《江蘇教育》(教育管理)2016年第12期《讓教師流動不“被動”》一文,在肯定教師流動是統籌教師資源、實現教育均衡發展重要舉措的同時,也看到了教師流動給教師和學校帶來的苦惱和無奈。造成這種現象的原因是多方面的:一方面,由于人、文化和環境的差異導致教師在認識上的偏差;另一方面,原學校和流入學校缺少細致完善的規章制度導致管理紊亂。作者提出了關心流動教師的身心發展、壓縮流動規模和優化完善制度考核等三項措施。作者對教師流動問題認識較為深刻,這也啟示我們要認真細致觀察、思考教育教學問題,不斷探索解決問題的方法和途徑,最終實現教師專業成長和學校和諧發展。
——南京市金陵中學仙林分校 孫苗