在這里，創(chuàng)業(yè)就是生活

■王煜

在這里，創(chuàng)業(yè)就是生活

■王煜

漫步在五角場的大學路，隨處可見路邊錯落而置的鮮花和綠植，桌椅在五彩斑斕的店面外露天擺放，上面總少不了裝飾著些特色鮮明的小玩意兒，讓人有一番坐下來品味的沖動。

在芬芳的花香和輕柔的樂聲中點上一杯咖啡，不經(jīng)意地看去：你對面同樣端著飲料若有所思的，可能就是樓上創(chuàng)業(yè)公司的領頭人；店內角落里幾個青年正在熱烈討論，那是一場圍繞創(chuàng)意點子展開的頭腦風暴；而旁邊豎著耳朵傾聽的，沒錯，那是投資公司或者孵化器的“星探”。

這樣的情景并非想象，而是在五角場的創(chuàng)業(yè)社區(qū)里，每時每刻真實發(fā)生的。在這里，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)早已不僅僅是一種工作、一種事業(yè)，它已融入生活的每一個細胞。

守望相助的創(chuàng)業(yè)社區(qū)

大學路所屬的創(chuàng)智天地園區(qū)，始建于2003年。當時，上海市委、市政府從建設“四個中心”大局出發(fā)，做出了建設楊浦知識創(chuàng)新區(qū)的重大戰(zhàn)略決策，明確提出大學校區(qū)、科技園區(qū)、公共社區(qū)“三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”的理念。在時任上海市市長韓正的親自關心下，當時還被稱為“楊浦區(qū)大學城中央社區(qū)項目”的創(chuàng)智天地被列入“市重大工程建設項目”。開工后，項目受到楊浦區(qū)委區(qū)府極其高度的重視和全力支持，力圖使之成為從“工業(yè)楊浦”向“知識楊浦”轉型的標桿性項目。

大學路是創(chuàng)智天地理念的一個集中呈現(xiàn)。2003年之前，這條700多米長的小路并不存在，之所以如此命名，并不是只因為它靠近兩所大學，而是因為它參考了斯坦福大學邊上著名的大學路來建設的。斯坦福的大學路，是一批又一批IT公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)祥地，云集了一批著名的風險投資公司，是硅谷文化的象征。五角場的大學路，同樣要傳承這種文化。

大學路一頭連著復旦大學、上海財經(jīng)大學，一頭連著創(chuàng)智天地中心廣場；一頭是知識，一頭是產業(yè)；也就是連接著學生從畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)再到企業(yè)走向成熟的過程。大學路上的辦公空間從80平方米LOFT到幾百平方米一層的孵化器、幾千平方米一層的加速器，直至給500強企業(yè)的總部大樓都有，可以讓企業(yè)從初創(chuàng)到發(fā)展壯大，都在這里安家。

最初，這樣的理念并未得到實現(xiàn)，大學路上只是零零散散地開起了一些運動品牌的折扣店；樓上的房子也被投資客占據(jù)，買而不住，缺乏人氣。要讓大學路成為創(chuàng)業(yè)者交流的場所，就要做大調整，商業(yè)業(yè)態(tài)應該以創(chuàng)業(yè)者喜愛的咖啡館和餐館為主。

慢慢地，大學路上有文藝范兒、吸引年輕人和創(chuàng)業(yè)者的小店越開越多，人氣也越來越旺。這條馬路窄、街面寬，弱化交通功能、強化溝通功能的創(chuàng)業(yè)路，大學路社區(qū)共有70余家店鋪，以露天咖啡館、特色餐廳酒吧、文化書吧、創(chuàng)意零售為特色。咖啡館就有幾十家，其中像IPOClub這樣的創(chuàng)業(yè)咖啡館，更是集聚人氣，吸引各地的創(chuàng)業(yè)者慕名而來。

大創(chuàng)智的“金三角”

隨著創(chuàng)業(yè)社區(qū)的理念逐漸廣為人知、被人理解，創(chuàng)智天地的人氣急速上升。杜鵑說，創(chuàng)智天地一期完成全部招商用了3年，二期用了9個月，三期只用了3個月。在這里，平均每天都有兩到三場創(chuàng)業(yè)活動在開展。

2014年，楊浦區(qū)委、區(qū)政府決定在虬江河以北、殷高東路以南、國定路以東、國和路以西的2平方公里這一更大范圍內延伸創(chuàng)智天地品牌，建設“大創(chuàng)智功能區(qū)”。大創(chuàng)智功能區(qū)規(guī)劃建筑面積約為130萬平方米，它是楊浦打造國家“雙創(chuàng)”示范區(qū)域的核心區(qū)，也是建設上海科創(chuàng)中心重要承載區(qū)的先行區(qū)。

目前，規(guī)劃建筑面積130萬平方米的大創(chuàng)智已完成90萬平方米的建設，在建項目38萬平方米。其中用于企業(yè)入住的辦公面積約56萬平方米，初步形成了要素完備的“知識經(jīng)濟產業(yè)鏈”和“知識創(chuàng)新生態(tài)圈”。目前，大創(chuàng)智聚集了十多家不同產業(yè)功能不同產業(yè)功能、不同商業(yè)模式的眾創(chuàng)平臺和孵化器；累計孵化注冊1500家創(chuàng)新企業(yè)，每年新注冊企業(yè)約160家；近3萬人在這里工作、學習和生活；截至2015年底，大創(chuàng)智功能區(qū)產生全稅4.8億，2014年3.6億，同比增長33.3%。

怎樣規(guī)劃“大創(chuàng)智”？創(chuàng)智天地園區(qū)管理方的上級單位、楊浦科創(chuàng)集團董事長官遠發(fā)提出了用三條軸搭成“金三角”的藍圖。

“創(chuàng)業(yè)成長軸”以大學路為主體，在大學路西端建設創(chuàng)客鄰里中心，這將是大學路創(chuàng)業(yè)街區(qū)的全新服務地標和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一站式服務平臺，是園區(qū)內形態(tài)各異的眾創(chuàng)空間的集中展示窗口。

目前，這個位置已經(jīng)有騰訊眾創(chuàng)空間的入駐，這是楊浦區(qū)大力引進的龍頭品牌。這里于2016年1月6日正式開園，共三層，約4700平方米，近460個工位，目前入駐率超過80%。眾創(chuàng)空間執(zhí)行騰訊開放平臺戰(zhàn)略，以騰訊強大的資源和運營管理能力為創(chuàng)業(yè)者提供支撐，打造全要素眾創(chuàng)孵化平臺，培育一批互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新型中小企業(yè)。目前已累計入駐團隊40余家，在孵30家，集中于天使輪至A輪，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)各細分領域，總估值約10億元。

思想有多遠，服務就能做多深

這是一個周末，“創(chuàng)業(yè)五角場”的故事會在復旦大學科技園內的一家咖啡店內舉辦。原本30多人的交流會，涌入180多人，咖啡館被擠得滿滿當當。資深創(chuàng)業(yè)者在臺上分享創(chuàng)業(yè)故事，讓大批“創(chuàng)業(yè)新兵”聽得津津有味。

故事會由五角場街道發(fā)起、園區(qū)配合、創(chuàng)業(yè)組織和創(chuàng)業(yè)者參與。政府搭建了平臺，營造了氛圍，讓成功創(chuàng)業(yè)者走進園區(qū)和基地，分享創(chuàng)業(yè)案例和經(jīng)驗，讓更多人邁出了創(chuàng)業(yè)第一步。

周杰是臺上的演講者之一，他是“喬杰創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)服務公益平臺的創(chuàng)始人。他長期在不同地區(qū)巡回服務，到了五角場之后，就再也不愿離開，“這里有其他地方?jīng)]有的東西”。

對創(chuàng)業(yè)組織來說，想搞一場創(chuàng)業(yè)者公益活動很難。

在五角場，情況卻截然不同。街道把喬杰創(chuàng)拉入聯(lián)盟，并且建立起微信群，讓喬杰創(chuàng)成為創(chuàng)業(yè)服務群體的一員，大家在群里平等對話。想找場地，可以和微信群里的園區(qū)負責人直接敲定；要找嘉賓，街道可以出面一起邀請；活動確定之后，街道還會動員“創(chuàng)業(yè)五角場”“上海楊浦”“創(chuàng)業(yè)楊浦”等官方微信“大號”一起轉發(fā)。創(chuàng)業(yè)組織的成本下降了一半，影響力成倍增長，一個小型活動也能吸引數(shù)百人參加。

政府把各類組織納入聯(lián)盟，既讓創(chuàng)業(yè)組織與各類資源平等對話，也打通了創(chuàng)業(yè)者的完整服務鏈。“互聯(lián)網(wǎng)思維就是平等、共享、合作，街道用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓草根創(chuàng)業(yè)組織走到舞臺中央，可以發(fā)揮更大能量，影響更多創(chuàng)業(yè)者。”周杰說。