■楊明 楊欽皓 黃進
工會幸福大計劃 三千職工似一家
——北京汽車株洲分公司工會工作的探索與實踐
■楊明 楊欽皓 黃進

這里是一個有著3600名職工的公司,這里也是一個匯聚3600位成員的大家庭,建立工會,這里有了溫度;工會活動,這里匯聚幸福。在北汽株洲分公司不僅是人與人的相逢,更是心與心的相融。
2016年是繼往開來、櫛風沐雨的一年。面對中國工會“把工會組織建設成職工群眾信賴的職工之家”的時代課題,株洲分公司工會不斷深化“建家建在崗位、建家建在靈魂中”的工作理念,在繼承中創新,在探索中前進,環抱 “為幸福而來、讓幸福落地、為幸福執著”的暖心藍圖,創立“鐵軍幸福大計劃”特色工會品牌。
2016年也是凝心聚力、欣欣向榮的一年。工會以建“有為、滿意、品牌”工會和“價值驅動型”工會為目標,立足工會服務企業、服務職工的六個角色,建設好“五型”職工之家,漸入覆蓋面不斷擴大、凝聚力不斷增強的佳境,并以一次次暖心之舉,印證了自己的作為和風采。
“幸福”,是人們千百年來孜孜不倦的追求。那何謂“幸福”?株洲分公司工會給出的答卷,為這兩個字寫下了生動注腳:順應職工過上更好生活的熱切期盼,關注他們的工作狀態和幸福指數,把職工的幸福感作為企業發展的第一推動力,讓每個人有認同感、歸屬感、安定感、滿足感。于是有了這樣一幕幕場景:技改項目陣地、新產品攻堅現場……在最熱、最累的生產一線,株洲分公司工會各級專兼職干部每每帶著他們標志性的微笑出現,把關愛送到職工心坎上,樹立起工會立足企業、心系職工、朝氣蓬勃的良好形象。
探尋“幸福密碼”,工會干部將自身融入基層,用愛心、熱心、耐心和細心服務職工,建設工會。他們既是工會工作的宣傳員,努力宣傳貫徹工會工作方針、政策;又是工會工作的組織員、指導基層搞好組織建設,不斷在工作中摸索建會妙招。2016年,以生產經營作為發揮作用的主戰場,工會通過不斷完善組織架構和工作評價體系,夯實實體、實心、實意、實事的“四實”工會建設和“雙十工程”等重要載體,詮釋著什么是“建家建在崗位上,建家建在靈魂中”的建家理念,什么是“五型”職工之家的建設成果。堅定“哪里有職工,哪里就有工會組織”的目標。細化“1+6+9+100”的三級組織架構模式,將工會的觸角延伸到每一個崗位,把工會的服務輻射到每一名職工。同時,繼續完善“雙百分制”工作考評體系,加強對公司工會、對工會小家作用發揮的考評,職工建家、評家、管家三位一體,會員對“家”的滿意率保持95%以上。工會為幸福而來,讓職工“當家作主”,推行民主管理,摸清職工所想、所思、所愿,找準職工幸福的源泉。工會牽頭組織工資集體協商,談出好“薪”情,并對《集體合同》履行情況進行跟蹤檢查;落實廠務公開、班務公開等,維護職工群眾的知情權和監督權;執行職工代表提案制度,讓職工代表真正代表職工發聲、許愿。2016年以來,公司工會主席接待職工來訪63人次,分工會主席接待職工來訪共計214人次,工會組織基層調研32次,召開民主座談會12次,收集職工心聲840多條。上述有溫度的創舉,給了職工有質感的幸福,也為株洲分公司工會贏得了一個親切的稱呼——“娘家”。
“幸福不是毛毛雨,不會從天上掉下來”。幸福是一種實實在在的感受,它需要看得見摸得著的實現路徑。
解難排憂出實招,彰顯出株洲分公司工會作為“職工之家”的本色。這是一組溫暖的數字:每年組織1次全員體檢,解除員工的后顧之憂;開展7次“夏送清涼”,活動覆蓋全體職工;“雙節”期間共慰問困難職工274人次,入戶慰問77人次;全年開展團購房活動2次,團購成交量超過70套;開展團購車活動3次,成交量超過100臺;聯系市教育局及周邊學校,解決數十名外埠職工子女“入學難”問題;組織開展“緣聚北京汽車,牽手意中人”青年單身聯誼2場,參與人數超過500人;按月開展食宿督查活動,督促整改問題16項。
汽車制造企業中的女性是“鏗鏘玫瑰”,針對這一特殊群體,株洲分公司工會為300余名女職工撐起了特殊的“保護傘”,開展女職工專項培訓,在每個分工會建立和完善女職工應急藥箱,完善媽咪屋的條件設施,組織開展女職工專項競賽活動,維護女職工身心健康,引領女職工建功立業。目前,分公司共建成4個媽咪屋,其中總裝分廠媽咪屋獲評北京市、湖南省級“媽咪屋”稱號。
構建‘快樂工作幸福生活“的風向標。2016年與5月。分公司舉行第二屆職工運動會,系列賽事包括籃球賽、足球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、健步行等活動,參與人數達3000人,再次點燃職工們心中的“運動火種”。以職工興趣協會和興趣小組為載體,“扮靚”職工生活。規范各興趣協會和興趣小組的運作,同時根據生產安排適時組織具有相同興趣愛好的職工,自由開展文體活動。
9月,工會對質量中心二層輔樓進行改造,建起一個占地面積超過900平米,功能區域齊全的職工之家,職工娛樂休閑有了理想去處。以100個職工小家為著力點,工會在職工小家建設中既體現普惠制的全面性,又體現小家內在獨有的特點,讓職工小家百花齊放、各具特色、各顯活力。工會還先后開展2次職工小家提質工作,共計為80多個職工小家進行提質建設活動,惠及職工超過2800人。營造一個欣欣向榮、幸福滿庭的株洲分公司是因工會的描繪越發多姿多彩、魅力四射,職工群體成一家。
除了為職工“撥云驅霧”, 工會大力賜予其逆風飛揚、奮力前行的能量,讓他們擁有創造幸福的能力。
咱們工會有作為、咱們工人有力量、咱們工人有知識。針對2016年“三大戰役”,株洲分公司工會組織開展“立足崗位建新功,勇當先鋒促轉型”主題競賽,吹響紳寶X25爬坡、二工廠項目建設、M50N量產競賽的沖鋒號,激勵和帶領廣大干部職工,投身到勞動競賽的大潮中,讓每位職工看到自己身上煥發的耀眼光芒。
以文化人潤物無聲。2016年4月至10月,株洲分公司工會組織開展“全員閱讀,共建書香北汽”讀書活動,引導廣大職工養成良好的閱讀習慣,打造學習型、知識型員工隊伍。開啟全民讀書活動,營造全員閱讀、全員學習的濃郁氛圍。據統計,一年來工會組織開展各類職工大講堂活動13次,培訓內容涉及安全生產、法律援助、心理健康、職業規劃、溝通技巧等多個方面,培訓職工超過1600人次,促進了知識性職工隊伍的建設。
給職工定制“成長套餐”,一大批“能工巧匠”被“孵化”出來。一年中6個勞模創新工作室先后完成公司級創新項目27項,成果轉化率達90%以上。說起白領,很多人羨慕;再低頭瞅瞅自己藍色的工作服,總感覺垂頭喪氣。不過,在株洲分公司由于工會搭臺,藍領職工施展才華的舞臺愈漸壯闊。2016年4至7月份,工會組織開展 “工于技·匠于心”職工技能大賽,涉及汽車整車及發動機制造的16個主要工種,初賽參賽職工超過2600人,其中292名職工晉級決賽,64名職工獲獎,3名職工獲株洲市“五一勞動獎章”稱號。通過技能大賽,工會推選優秀技能人才參加國家技能等級認證,拓寬了藍領工人的發展渠道。
在平凡的崗位上,普通職工用自己的智慧和汗水與企業攜手共進;在生產活動中,企業為職工建功立業插上“騰飛雙翼”。 未來,在國特色社會主義工會發展道路上,株洲分公司工會仍將不遺余力,闊步前行,更使全體職工一家親。