安全環保是最大的效益
——中國石油呼和浩特石化公司安全環保工作紀實

安全環保是最大的效益
——中國石油呼和浩特石化公司安全環保工作紀實

公司在810會議室召開安全環保工作動員會

干部員工春節堅守崗位無私奉獻保安全

催化氣壓機組檢修工作加緊進行

中國石油呼和浩特石化公司是一家“短流程、燃料型”煉油企業，公司現有原油加工能力500萬噸/年，主要生產車用汽柴油、燃料油、液化石油氣、聚丙烯樹脂等石油石化產品，主要目標市場是內蒙古中西部、山西北部，并出口蒙古國。

安全環保工作是企業的根基和命脈，關系到企業的生存和長遠發展，涉及到企業經濟責任、政治責任、社會責任的履行。多年來，公司牢固樹立“安全第一、環保優先”的理念，堅持安全發展、清潔發展、節約發展的“綠色、低碳”可持續發展方向，安全環保形勢持續穩定向好。公司先后榮獲全國“安康杯”安全生產勞動競賽優勝企業、全國五一勞動獎狀、內蒙古自治區五一勞動獎狀、安全生產先進單位、中國石油天然氣集團公司安全生產先進企業、環境保護先進企業和節能節水先進企業等榮譽。

企業不消滅事故，事故就必然消滅企業，安全環保是企業實現效益的前提和基礎，安全環保發生問題，一切效益歸零。公司始終堅持“安全環保是最大的效益”的理念，牢固樹立安全生產“紅線意識、底線思維”，安全“零容忍”，環保“嚴監管”，緊盯安全環保生產這條主線，落實“安康杯”競賽精神，開展“安康杯”競賽活動，安全環保工作全過程受控。

抓執行，落實安全環保責任。積極踐行有感領導，大力推行領導干部個人安全行動計劃，層層簽訂安全環保責任書，強化直線責任，落實屬地管理，實現了領導干部對安全環保工作由“重視”向“重實”轉變。堅持領導干部帶隊現場檢查、每天夜間在崗值班檢查和員工不間斷巡檢等隱患排查制度，進一步加強了現場安全管理。堅持重大安全隱患公司領導掛牌督辦、員工發現隱患避免事故按月獎勵兌現、安全全方位監督檢查等行之有效的辦法，保障了安全平穩生產。

抓體系，夯實安全環保管理基礎。通過安全經驗分享、事故事件學習、加強新兩法宣貫等方式方法，逐步樹立了“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的 HSE管理理念。大力推廣并有效運用“兩書一表”、作業許可、工作前安全分析、上鎖掛牌等基層風險管理方法，提高了風險管理水平。認真開展體系審核，分專業多層次組織開展了體系審核評估，跟蹤落實審核問題整改，規范了HSE管理體系運行。

抓達標，提升清潔生產能力。完善環保管理制度，制定了污染減排工作方案和創建環境友好企業工作計劃。完善環境監測計劃和監測手段，強化在線監測設備的運行管理，為重點污染源監控和減排核算提供可靠數據。積極推進大氣污染防治重點項目的落實，先后投運硫磺回收裝置、尾氣加氫反應系統、催化再生煙氣脫硫脫硝裝置，污染減排指標得到有效控制。

作為內蒙古自治區境內唯一的一家煉油企業，多年來，公司圍繞“打造受人尊重的一流煉廠”的愿景，奮發努力，自加壓力，抓好安全平穩生產、優化裝置運行，加強企業管理，提升各項技術經濟指標，公司的競爭能力、盈利能力、發展能力進一步增強，為中國石油在邊疆少數民族地區更好地履行“三大責任”做出了貢獻。