管理會計與財務會計的融合探討

吳嬌月

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1 引言

財務會計是企業從提高經濟效益的角度對已完成的資金運動進行全面系統的核算與監督的經濟管理活動；而管理會計是指會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，對企業經濟活動進行規劃與控制的一種會計類型。在市場競爭日趨激烈，信息技術在會計中的應用逐漸廣泛的前提下，我國傳統企業管理模式中，片面重視財務會計而忽視管理會計的狀態亟需做出改變，因此，推動兩種會計的融合則成了現代企業發展所面臨的重要問題。

2 管理會計與財務會計的區別與聯系

財務會計與管理會計的聯系：一是終極目標相同。兩者的功能都是以實現企業經濟效益最大化，其財務會計作為管理會計的信息來源，兩者在功能上有一定的聯系。二是核算對象一致。兩者的核算對象都是企業的經濟管理活動，都是將企業的經濟活動作為其目標。三是信息資源同源。財務會計與管理會計的區別：首先是職能作用存在一定的差異，財務會計的職能主要是針對企業外部的一些債權人、投資者或者是股東，主要側重點在對外方面，而管理會計的職能主要是針對企業內部的人員，主要側重點在于企業的內部管理，使用者也主要是企業內部的管理層。其次是是方法和成果存在一定的差異，財務會計在工作當中必須嚴格按照相關規范和要求進行操作，計算單位通常情況下也都是貨幣金額。 最后是對其的總體素質要求不一，財務會計由于具有非常嚴格的工作流程，所以對其相關工作人員的專業知識要求相對比較高，所有工作人員都必須具備會計專業知識，認真負責、小心謹慎，而且還應該具備良好的職業道德水準，誠實守信，依法辦事，遵守國家法律法規。

3 財務會計與管理會計融合的必要性

隨著互聯網經濟的不斷發展，企業的經營環境發生了巨大的變化，而這些變化也使得財務會計與管理會計的融合變得更加必要。從外部環境的變化來看，互聯網在經濟生活各方面的滲透，使得各種新的交易形式層出不窮，如電子商務的發展，電子交易的出現為企業的財務會計核算帶來更多的新問題，而管理會計對企業的生產活動規劃也應該順應外部大環境的變化，因此，實現二者在新經濟形勢下的融合，是應對市場外部環境變化的必然；從企業的內部環境變化來看，在知識經濟時代，人才、技術已經成為企業經營管理中不可或缺的資源，而推動企業財務會計與管理會計的融合則是理順內部管理機制，改善企業經營結構的關鍵。

4 財務會計同管理會計二者在融合時產生的一系列問題

4.1 規范依據缺乏一致性

由于企業的經濟理論與價值觀的作用，在制定計劃時常常是以企業經濟效益作為首要出發點，進而達到管理者的需求，可這樣一來很容易就會導致出現會計工作不嚴謹認真的現象。財務會計的工作需要很強的執行力，并且要在一系列準則與法規的基礎上展開嚴謹的工作，另外，在進行工作時還要充分同企業實際情況相結合，有效整理會計內容。由此可見，財務會計的工作具有很強的嚴密性，而其這種特征正是有效地將財務會計同管理會計相融合在一起，值得我們考慮的一大問題。

4.2 共享會計信息的問題

無論財務會計具體實行什么樣的活動，都要嚴格遵照國家法規的具體要求展開，這樣才利于加快執行會計的公正性與精準性。在具體執行起來時，我們通常根據財務報表的方式來經營企業的各項活動，可是管理會計不是這樣，其在具體的工作中具有很大的局限性，而實際上其運用形式多種多樣，這樣不但有助于會計信息變得更加簡便，更重要的是使得信息內容開始變得極為豐富。因此，從對接方式上來看，這兩種會計目前還存在著一定的缺陷與不足，不能達到共享信息資源的狀態。

4.3 相關會計從業人員的素養問題

對融合財務會計與管理會計上造成制約的另一個主要問題就是相關從業人員自身的素養，在我國，很多企業內的財務人員與會計人員整體素質均有待進一步提升。由于我國社會水平的逐漸提升，各行各業都得到了迅速的發展，部分學校甚至增設了會計這一專業，可是實際上，目前培養的會計人員并不能達到現代企業對其提出的具體化需求。另外，其中一些企業在財務會計與管理會計之間的融合上缺乏整體性，且身為企業的領導者和決策者，他們并未過多地重視這二者之間的融合，且對財務會計與管理會計分別給出了不一樣的要求，這從一定程度上為二者的融合進程帶來了很大的困難。

5 實務中如何做到財務會計與管理會計的融合

5.1 建設管理會計與財務會計的融合體系

管理會計與財務會計的融合概念創新并完善了會計的基礎理論，建設兩者相融合的體系，不僅能夠為企業的經營活動提供保障，而且能夠極大的提高會計工作的質量和效率，對企業的進一步發展起到積極的影響。在建立管理會計和財務會計相融合的體系中，必須將管理會計在企業發展決策中的作用落實到實處。企業相關管理人員重視管理會計在發展決策中的作用，才能為經濟信息的準確收集提供有力保證。不僅如此，還要加強對企業相關會計人員的培訓工作，進一步提高他們會計工作的各方面素質，使其認識到管理會計與財務會計相融合的重要性和必要性，使管理會計和財務會計在日常工作中發揮更大的作用。除此之外，細化會計基礎工作的內容，使會計呈現的信息更加具體對加快管理會計和財務會計融合有十分重要的作用。

5.2 開拓市場，加強全面預算管理

對于我國大多數的企業來說，加強全面預算管理的實行有利于企業對市場的開拓，有利于企業成本費用的管理，有利于企業盈利的增加。就具體來說，企業實行全面的預算管理可以從以下的幾個方面著手：首先，盡可能早的確定企業成本費用限額，根據企業實際情況制定出合理的生產經營目標，由年具體到季，由季具體到月。其次，定期對經濟工作進行考核排名，制定相應的獎懲制度，對表現優秀的員工給予精神和物質的雙重獎勵，提高員工的工作積極性。以月為單位，定期對企業成本費用編制考核報表，并對前期的預算指標進行比照，對超支部分進行分析，尋找原因，并采取相關的應對措施，降低企業的成本費用。

5.3 有效提升會計從業者的業務水平

要想提高會計人員整體素質，首先要做的就是改變他們的思想觀念，幫助他們樹立正確且清晰的會計觀，指導他們對會計行業有一個更全面、更深入地認識。會計從業人員經常會受到這樣的誤解：很多人都以為會計人員實際上就是記賬人員，在長期不受重視環境影響下，會計從業人員自身對從事的行業也開始慢慢失去了正確的認知。因此，身為一名會計人員，自身要有一個積極向上的工作態度，并在日常的工作中要嚴格以高標準為原則不斷約束自己，積極主動學習會計相關的知識與技能，逐漸使自身整體業務水準得到一定量的提升。同時，企業在對相關工作者展開培訓的時候，還要多挖掘高素質人才，意在創建出一支超高水準的會計專業團隊。

5.4 循序漸進地推進財務會計與管理會計的融合

在進行財務會計和管理會計融合工作的時候，首先應該讓雙方進行充分的了解，只有兩者都彼此都有一個充分的了解之后才能實現更好的融合。還應該注意在具體融合的過程中切不可操之過急，因為其實一個循序漸進的過程。融合工作應該建立在現有財務會計工作的基礎之上，然后再對相關的制度和體系進行不斷地完善和整合，從而使得融合工作不會對當下的會計核算工作產生嚴重的影響，同時還有效維護了財務會計工作的規范性和嚴謹性。

6 結束語

總之，財務會計和管理會計是現代企業經營管理中不可或缺的一部分，其對于反映企業的資金運行狀況、收集企業經營發展數據信息、降低企業的經營風險與財務風險的作用逐漸凸顯，因此，在新經濟形勢下，實現財務會計與管理會計的有效融合則成了考驗企業管理體制的重要問題。作為管理者，我們不僅要在思想上進行轉變，還應該從細節上進行設計，從而在二者融合的基礎上，不斷提高企業經濟效益，進而獲得更大的市場競爭優勢。

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