關于建筑工程土建施工技術的分析

曲祖輝 訾宏偉

沈陽雙興建設集團有限公司

引言：

加強建筑工程土建施工技術管理，不斷提高技術管理能力和技術質量，有利于優(yōu)化施工方案和施工資源的合理配置，提高施工效率，縮短施工周期，降低成本，提高經濟效率。

一、建筑工程土建施工中問題分析

第一，土建施工管理制度缺失

土建施工管理缺失或是力度不夠是造成建筑質量的關鍵，其主要表現在如下幾個方面：首先，施工管理制度性保障缺失，各項工程開展缺乏相應的規(guī)定與支持；其次，對于施工材料、設備、技術以及人員缺乏相應管理，從而造成施工材料質量較低、材料與施工所需不相適應；施工設備的進出廠時間、設備技術使用以及設備維護等方面缺失，影響了施工設備的功能發(fā)揮；再次，安全管理不足，“安全第一”雖然是每個土建工程的必備標語，但是在實際管理中并不給力，由于設備、材料以及施工環(huán)境的基礎性安全控制沒有做好，造成一些意外事故的發(fā)生，安全意識并沒有成為施工人員的第一理念，意識性缺失、違規(guī)性操作等引發(fā)越來越多的安全事故。此外還有一些文件管理、檔案管理、環(huán)境管理等方面性缺失，這就造成施工缺乏強有力的管理措施保證，進而影響了建筑質量。

第二，機械材料管理混亂

土建施工是一項綜合性的工程，涉及眾多機械、材料，因為施工現場往往非常繁忙，機械材料常常得不到有效管理，如施工車輛停放無序、施工材料堆放混亂等。由于土建施工現場管理方面存在的不善，常常會給施工的順利實施帶來阻礙，如車輛停放無序會阻礙其他機械車輛的順利進入；施工材料的亂堆亂放，需要的施工材料無法及時調用，不僅會給材料施工過程造成障礙，也會造成很大的安全隱患。此外，施工現場由于管理不善，也會造成機械的意外損壞和浪費材料現象，給工程主體帶來經濟損失。

第三，混凝土施工方面容易出現的問題

在土木工程中出現的問題是一個關鍵技術問題，特別是在混凝土結構部分的框架和剪力墻，應特別注重在混凝土技術的幾個部分的問題，因為它將直接影響到工程的安全使用?；炷恋馁|量，必須成為項目施工管理控制的主要目標。根據不同的情況，工程管理人員應該及時調整混合的時間。除了間距的振動控制，振動必須嚴格按照操作，確保出漿的表面能在人口密集的地方應該使用人工振動模式與葉片振動的振動工具。時間不應該超過混凝土的初凝時間。

第四，鋼筋使用方面容易出現的問題

現在在許多建設項目中將出現一種現象，就是使用可循環(huán)鋼鐵，但因為鋼的抗拉強度的原因，使用了可循環(huán)鋼鐵會造成不能達到要求的工程技術的問題，再加上現在許多鋼鐵制造商不標準，就更影響工程質量了。例如鋼筋捆扎搭接長度和焊接的長度不夠，或者是焊接鋼筋不充分，其高度不符合技術規(guī)范等等。有很多的梁板鋼筋搭接的位置是非常不恰當的。許多柱縱向鋼筋的搭接位置沒有按照規(guī)定的位置交錯，包括地震馬鐙都不符合是要求的技術程度的。有許多鋼板底的現象出現了不足的墊塊、板鋼筋頂的馬鐙因為支持不足等問題。

二、提高土筑施工技術水平的建議

一是嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工

建筑工程及相關施工技術管理人員要嚴格按照有關的技術規(guī)范和建設施工過程中的控制系統(tǒng)來進行有效的管理，每個過程都要嚴格要求。相關的項目負責人應根據工程的實際情況進行分析總體結構，按照有關技術要求嚴格控制工程質量，才會使得工程質量得到最大的保證。對于那些重點建設，要采取實現責任到人的制度，加強施工技術人員的責任。此外，還應加強監(jiān)督和管理人員的責任感，建立相應的管理制度，建筑材料嚴禁使用劣質的建筑材料進入施工現場，這是一個重要的方面來保證工程質量和工期的措施。

二是利用先進施工設備來提升施工技術

對于建筑工程施工施工技術管理系統(tǒng)來說，如果僅僅使用人工建筑的模式，會導致項目工程的質量不會有很好保證?；炷恋恼駝蝇F象會出現，往往因為我們的寬松管理和忽視，經常會出現錯誤的現象，但如果振搗采用先進的現代設備，振動與人工方式可使振動效應達到一個理想的狀態(tài)。因此，從這個角度來看，唯一合理的使用先進的施工設備加上現場施工和合理的施工技術，并結合人工方法，不僅可以有效地加快施工速度，并能推動工程建設的質量和降低施工的成本。

三是大力提高建筑工程修建安全設置水準

隨著我國經濟的發(fā)展和生活水平的提高，特別是在重大基礎設施項目里土木工程事故的原因所致損失的風險將變得越來越嚴重，為了提高工程的安全性需要在投資整個項目(特別是建筑工程)的時候容易出現紕漏，有些事故是可以避免的。在建筑工程的現代化社會服務的潮流中，在未來必須有一個高水平和安全的建筑工程土建施工技術。低的安全質量標準在未來的國際競爭中難以被承認的，即使在結構設計的安全水平也要與發(fā)達國家相靠齊，由于我們的整體施工質量較差，結構的安全仍有差距。

四是加大施工管理強度與人才引進工作

施工過程中的質量管理是基本的管理措施，這樣能確保實現項目目標的要求，質量必須注意的是要提高施工管理的力度，施工管理系統(tǒng)的建立也是這個目的，管理人員的自身素質和管理水平也決定著質量的好壞。應該定期組織培訓管理人員的基本理論知識和專業(yè)知識的提升，組織培訓的操作人員的安全技術要提升，積極引進人才和進行人才儲備和發(fā)展，以保證施工的質量。

結語

由于技術的進步和時代的發(fā)展使得對建筑工程土建施工技術的要求也越來越高，這就要求我們的施工單位要提高工作人員的技術水平，加強對管理者的素質的提高，如此進一步提高整個土建工程的施工技術水平。

[1]武育秦、趙彬.建筑工程經濟與管理.高等專科學校房屋建筑工程專業(yè)教材(第二版).武漢理工大學出版社.2015-07.

[2]吳孝勇.項目施工管理的創(chuàng)新方案[J].工程建設與檔案，2015，4.