工民建施工及其質量監督管理措施

毛 軍

新疆北新房地產開發有限公司

工民建施工過程中存在著弊端，由于監督管理工作不到位，施工材料沒有進行質量檢測就投入使用，阻礙了工民建施工項目的安全進行，技術監管人員要從不同的角度分析問題，加大技術監管力度，制定出合理的施工管理方案，以此來提高工民建工程的質量，從而實現經濟效益最大化。

1 工民建施工及質量監督管理現狀

1.1 施工管理體系不完善

當今社會，我國建筑事業飛速發展，然而施工管理體系尚不健全，一部分施工管理體系仍舊存在不正規和很多需要完善的地方，降低了施工管理體系的工作質量、施工安全和工作效率.很多的建筑企業對于施工管理不看重，卻更看重質量監督，尤其在安全施工管理方面很不完善。在漏洞的管理標準下工程不能安全施工，最后因為建筑企業對于自身工作體系的疏忽大大的降低了施工質量、安全及效率。經費得不到應有的保障最后的結果就是施工管理工作不能落實到實處。這些現象嚴重的阻礙了工程管理工作的正常實施。

1.2 建筑工程監督人員專業素質有待提高

當前，隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程單體的面積也在逐漸的增加，使得各項工程項目的數量越來越多，需要被監督的工程也越來越多，這樣的話就會使得監督人員的工作壓力逐漸增大。與此同時，對于監督人員的專業技術水平的要求也在提升，但是一些人員的專業素質較低缺乏必要的實踐經驗，從而難以勝任工作。此外，一些監督管理人員的道德素質不高，使得工程質量監督的過程中，出現一些違法違規的情況，這樣就會對工程的建設質量產生非常大的影響。

1.3 施工材料質量達不到規定標準

部分建筑企業忽視了材料選擇的重要性，在材料的購買和投入使用方面沒有進行統一管理，由于建筑企業購買的材料質量性能沒有達到規定的標準，很難確保整個工程項目的質量水平。再加上沒有對材料進行保管和儲存，當材料受損后無法進行施工，阻礙了項目施工的順利進行，質量管理人員為了應付上級部門檢查對多數材料進行表面檢測，沒有從實際情況出發，最終給企業帶來了嚴重的經濟損失。

2 加強工民建施工技質量監督管理的措施

2.1 加強質量監督控制

為了保證質量得到系統的落實，現在進行質量監督以及控制也成為了施工過程中必不可少的一個環節。首先，企業主要負責人需要提高質量意識，這還需要其他技術負責人來建立完善相應監督體系，以此達到監督的最大效率化，實現各項管理制度的健全和落實，將各個責任劃分到每一個人身上進行明確的分工，這樣才能最大程度地進行質量的監督控制。將質量監督控制落到實處。只有正確分配施工過程在每一個人身上的責任，才能大幅度提高施工建設水平，加強施工人員技術水平，提高質量監督控制。

2.2 增強建設工程質量意識

工民建工程的施工質量是促進工程建設行業發展的重要基礎，所以通過質量的提升，不僅可以使得工程的使用價值提升，還能夠為企業獲得更好的社會榮譽，有利于將企業的市場更好的開發。目前，我國仍然處于經濟高速發展的重要時期，所以，對于建筑企業來說，應當抓住這一重要的實際，從而促進自身的發展。因此，對于企業而言，應當將質量作為企業發展的基礎，培養施工人員以及管理人員的質量意識，將工程質量水平不斷提升，使得企業在市場發展過程中占據有利地位。

2.3 培養全面型建筑管理人才

當今社會市場競爭越來越激烈，建筑行業對技術型、創新型人才的需求也在不斷上漲，建筑施工企業要想從根本上實現施工技術的價值意義，就要引進全面發展型人才，提高整個建筑項目的質量水平，獲得更高的經濟效益。建筑企業監督管理人員要定期對工作人員展開技能知識培訓工作，加大建筑施工項目的監管力度和宣傳工作，幫助監督管理人員積累更多的專業技能知識，提高技術人員的綜合素質，推動工民建施工項目的穩定發展。

2.4 提高項目管理創新力

現代社會中發現技術管理存在的問題與不足已成為企業的基本要求，以此為現場施工創造有效的便利，在整個現場施工過程中，不僅要遵守計劃，還要落實到實處，推動施工項目正確有效地進行落實施工技術措施。這就需要企業有一定的創新力。合理配置監督管理人員，促進監督施工各項工作有效落實，建立明確嚴格的施工管理規范制度措施，明確相關管理人員的職責和權限，為他們正確有效率地開展各項工作創造可能性，同時在施工現場中監督人員也應該履行其本職，深入到施工現場，定期開展項目檢測，安全工作，掌握現場的大致情況來思考存在的問題及有效的解決方法，來糾正不正當事施工人員的錯誤現象來達到減少安全事故發生的可能性，加強對施工現場的巡視和安全，有效應對存在的問題與不足才能推動施工現場管理水平的大幅度提高。

總之，通過對以上問題的分析總結可以看出許多的建筑企業過于追求工程施工的速度，忽略了建筑工程的質量水平。建筑企業要以提高施工項目的質量要求為基本前提進行監督和管理，才能將風險損失降到最低，保證施工過程中的安全問題，也只有做到這一點，才能提高建筑企業施工監督管理的安全性和可靠性，提高建筑企業的競爭力，穩固建筑工程的經濟地位，推動經濟效益和社會效益的共同發展。

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