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試述工業與民用建筑工程施工過程中的管理措施

2017-03-10 08:19:30陳居峰
綠色環保建材 2017年9期
關鍵詞:管理工作施工管理

陳居峰

河北茂順建筑工程有限公司

試述工業與民用建筑工程施工過程中的管理措施

陳居峰

河北茂順建筑工程有限公司

工業與民用建筑工程的具體施工落實過程中,切實加強詳細全面的管理控制是比較重要的一個方面,這種施工過程中的管理工作對于確保其施工操作的流暢性以及落實效益具備較強價值,因此,重點加強對于工業與民用建筑工程施工過程的管理關注極為必要,本文也正是基于這一點,從管理目標以及具體措施兩個方面進行了簡要分析。

工業與民用建筑工程;施工過程;管理目標;措施

1 引言

在當前社會發展過程中,工業與民用建筑工程可以說是比較重要的一個組成部分,這種工業與民用建筑工程的運用確實在很多行業以及人們的生活中具備著較強作用價值,因此,充分保障相應工業與民用建筑工程的施工建設效果也就顯得極為必要。基于此,重點加強對于工業與民用建筑工程施工管理是比較核心的一個方面,尤其是對于施工過程而言,更是應該重點加強嚴格把關,促使其施工更為高效可靠。

2 工業與民用建筑工程施工管理目標

對于工業與民用建筑工程施工過程管理工作的有效落實而言,重點加強對于施工管理目標的明確是比較基本的一個前提條件,圍繞著相應工業與民用建筑工程的建設需求,其主要的施工管理目標有以下幾點:

(1)質量管理目標。工業與民用建筑工程在具體施工操作過程中具備理想的質量效果是比較重要的一個方面,這種質量管理應該在相應施工操作的各個環節中進行嚴格把關,比如對于各類施工技術手段運用的全方位監管和控制,分析其存在的各類問題和缺陷,并且采取較為理想的措施和手段進行有效規避也就顯得極為必要,應該作為管理要點進行控制。

(2)安全管理目標。因為工業與民用建筑工程施工過程中存在著較多的安全隱患問題,這也就導致了很多安全事故的發生,結合現階段工業與民用建筑工程施工建設要求,相應安全管理目標也就應該引起高度重視,促使其相應施工操作更為規范,無論是對于施工技術操作,還是對于機械設備的運行,亦或是外界環境的不利干擾,都需要進行全方位把關,如此也就能夠有效提升其落實安全水平。

(3)進度管理目標。工業與民用建筑工程施工過程中消耗的時間是比較多的,其復雜性也比較突出,進而也就需要圍繞著相關進度進行有效管控,促使其相應操作落實能夠和前期規劃較為符合一致,對于因為工程變更帶來的各類缺陷,能夠做到有效協調處理,盡可能避免在施工處理中出現各類延誤工期方面的問題。

(4)造價控制目標。在施工過程中管理工作的落實還需要關注于經濟性方面的相關因素,這也就是造價控制工作的基本要求所在,因此,重點加強對于造價控制的關注也就顯得極為必要,其需要圍繞著相應工業與民用建筑工程項目的施工建設全過程進行重點分析,了解其操作過程中涉及到的各個資金消耗內容,如此也就能夠有助于采取相應的關注和控制手段進行落實,確保其造價控制更為高效合理。

3 工業與民用建筑工程施工過程管理措施

具體到工業與民用建筑工程項目的施工過程落實中,其要想表現出較為突出的管理價值和實效性,還需要重點加強對于整個施工過程中各個核心要素的嚴格把關,其中比較核心的問題和關注要點主要有以下幾個方面的內容:

(1)加強施工材料管理。對于工業與民用建筑工程施工過程中涉及到的各類施工材料進行嚴格管理需要體現出嚴格性和全面性,了解到相應施工材料操作過程中可能涉及到的所有施工材料基本需求,并且結合其需求從入場環節中進行嚴格把關,如此也就能夠促使相應施工材料方面的試驗檢測得到較好推進落實,最終也就能夠保障了相應施工材料的可靠性效果。當然,這種施工材料方面的嚴格把關,并非僅僅是從入場時的試驗檢測入手進行質量層面的嚴格把關控制,還需要重點從經濟層面進行嚴格控制,促使其施工材料的采購成本能夠得到較好運用,進而也就能夠有效促使其相應施工材料的運用能夠體現出理想的實效性價值,有效規避了可能出現的一些經濟浪費,當然,后續具體施工材料應用過程中涉及到的相關材料應用價值也需要進行嚴格把關,保障相應施工材料的運用能夠較為高效,降低浪費缺陷。

(2)加強施工設備管理。施工設備同樣也已經成為了當前我國工業與民用建筑工程施工過程中比較重要的一個方面,這種施工設備方面的管理主要就是為了促使相應設備的運用能夠滿足于施工技術操作的基本需求,促使其能夠較好符合于各個環節的基本操作。當然,這種機械設備方面的運用管理同樣也應該重點圍繞著安全以及質量、進度等各個方面進行把關,促使其應用運行效率能夠實現最大化落實。當然,結合這種施工設備方面的管控執行,不僅僅要從相應施工操作環節中進行嚴格把關,同樣也需要重點加強對于間歇期檢修操作的可靠落實,確保相關檢修工作的落實較為有效,能夠針對其存在的各類隱患和故障進行排查解決,避免出現任何事故缺陷。

(3)加強對于施工人員管理。在工業與民用建筑工程施工過程中相關管理工作的有效執行而言,重點加強人員方面的管理同樣也是必不可少的,并且上述施工材料的應用以及機械設備的操作,都和具體施工人員存在著較為密切的聯系,需要保障其能夠在具備較為理想綜合能力的基礎上,不斷規范和約束自身技術操作,降低自身實際操作過程中可能出現的一些偏差和故障隱患。結合該方面相關管理工作的執行,其需要首先加強準入制度的落實,避免出現濫竽充數現象,在一些特種作業環節中,該項工作的落實更是應該表現出較為理想的嚴格性,充分提升其人員專業性效果;此外,對于具體施工人員進行安全意識以及質量意識層面的優化培養也是必不可少的一個重要方面。

4 結束語

綜上所述,工業與民用建筑工程施工過程中相關管理工作的落實需要重點圍繞著相關目標和基本任務進行有效推進,并且重點把握好相應核心要素內容,促使其各個方面的要素都能夠圍繞著相關施工操作需求有序運用,避免可能出現的各類問題和事故。

[1]范延龍,王洪壯.工業與民用建筑工程施工過程中的管理措施[J].門窗,2016(5):119.

[2]徐祖堯.工業與民用建筑中的施工管理措施芻議[J].建材與裝飾,2016(11):142~143.

[3]李志華.試論工業與民用建筑工程中的現場全過程施工技術管理[J].黑龍江科技信息,2015(32):230.

[4]袁有祥.工業與民用建筑工程施工管理的創新[J].科技創新與應用,2015(15):235~236.

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