淺析人力資源管理在企業發展戰略中的作用

鄭亞萍

大唐阜新能源化工工程有限公司

淺析人力資源管理在企業發展戰略中的作用

鄭亞萍

大唐阜新能源化工工程有限公司

人力資源管理在現代企業組織中占據著非常重要的位置。越來越多的企業管理者意識到，人力資源管理對一個組織的成功具有非常關鍵的作用。聯想公司的董事長柳傳志曾經說過：辦企業就是辦人。縱觀整個世界成功企業的發展史，我們會發現幾乎都有這么一個共同的特點，那就是把人力資源當作企業資源的第一要素，把企業興旺發達的著重點放在“人”這個支撐點上。這也就是說，企業管理的核心是人的管理，人力資源管理在企業管理中的地位越來越重要。

人力資源管理；企業發展戰略

就現代企業發展形態與市場經濟走勢來看，如何促使企業持續發展，提升綜合競爭力，是任何一個企業值得深思的問題，同時也是企業發展的動力。協調整改企業的戰略文化，對企業而言未嘗不是一個良好的策略。將人力資源管理滲透于企業發展戰略中，可以有效增強企業的核心競爭力，為企業發展提供支撐。一般而言，人力資源是企業發展戰略的動力與支撐，企業發展戰略在企業發展中起著指引性的作用。在企業發展規模逐步擴大的過程中，唯有將人力資源管理滲透于企業發展戰略中，才能有效推動企業長期穩定發展。

一、人力資源管理的歷史發展過程

人力資源管理產生于20世紀80年代，而它的形成卻經歷了漫長的歷史時期。從古埃及和古巴比倫時代的手工藝制度階段到19世紀末歐洲的工業革命，最后發展到現在的人力資源管理階段。這期間的人事管理發揮的作用越來越大，管理觀念發生了巨大的變化。從傳統的人事管理視人力為成本，到現代的人力資源管理則視人力為資源。管理的模式和重心發生了巨大的變化，由被動型轉變為主動型模式。

二、人力資源管理的未來發展趨勢

第一，進入新世紀，也就逐漸進入了知識經濟時代。互聯網的飛速發展，使得人們在咨詢方面變得越來越暢通，消費者可以很容易的獲取其所需要的信息，他們的價值觀念也逐漸成了商業活動的主要訴求。國家的法律制度在逐漸健全的同時，國際間的合作也越來越頻繁，科學技術對人力資源管理的發展在不斷滲透。第二，隨著市場經濟的發展，社會化大生產的突飛猛進，人力資源管理從業人員的社會需求在不斷的增加，各方面的制度也在不斷完善，人力資源管理的戰略地位日益重要，其作用也就越來越大。

三、人力資源管理在企業管理中的意義

人力資源管理是根據組織和個人發展的需要，對組織中的人力這一特殊的戰略性資源進行有效開發、合理利用與科學管理的機制、制度、流程、技術和方法的總和。

今天的人力資源管理所涉及的范圍已經遠不止是簡單的歸檔、管家和記錄工作。當人力資源管理戰略被融入到組織內部的時候，將有助于闡釋公司的人力資源問題并找到解決問題的方法。人力資源管理是以行動、個人、全球及未來為導向的。當人們認識到了人的關鍵作用以后，人力資源管理在越來越多的組織中已經成為發展戰略規劃的重要角色。所以，對于高層管理者來說，如果想實現公司的效益，就必須考慮：使命和戰略、組織結構以及人力資源管理。我們需要記住的是，人不僅僅在工作，而且創造了組織賴以生存的思想。也就是說，現代人力資源管理的最終目標就是通過各種手段最大限度地發掘人的潛能，從而產生最大的經濟效益，所以，人力資源管理對實現組織最終目標和企業的管理具有重要的戰略性意義。

四、企業發展戰略與人力資源管理的關系

對任何企業而言，發展戰略與人力資源是兩個不可缺少的重要組成部分。首先，兩者相輔相成。人力資源管理是制定企業發展戰略的基礎，在制定發展戰略之前，需要評估人力資源的現狀，同時還需要分析人才市場的狀況與企業內部人員實際情況，預測企業未來對人才的需求，制定出適合本企業員工發展，且能夠激發員工潛能的戰略計劃。在遵循以人為本的理念下，促使企業發展戰略與人力資源實際相符合。其次，企業發展戰略依賴于人力資源管理實踐。人力資源管理戰略是企業發展戰略的重要組成部分，對企業發展戰略能否順利實施具有非常重要的影響。任何企業發展戰略的實施，需要由企業員工來實行，如果企業員工缺乏積極性與執行力，就很難順利的實施。最后，制定人力資源管理戰略的基礎是企業發展戰略。企業在規劃制定人力資源管理戰略時不可脫離發展戰略。企業招募人才、制定培養計劃都是在預測企業發展的基礎上進行的，因而制定人力資源管理戰略時，需要根據企業發展戰略來實行，制定出適合企業發展戰略的人才規劃。

五、人力資源管理在企業發展戰略中的作用

作為企業發展不可缺少的重要組成部分，人力資源管理在企業發展中發揮著越來越重要的作用，也推動著企業的發展。綜合分析，其重要作用主要表現在以下幾個方面。

首先，推動企業可持續發展。企業可持續發展，是以企業發展戰略為導向，而人力資源管理在此過程中有效地保證了企業發展按照既定的企業發展戰略實施。企業的任何一項經營活動，最終都需要人力去完成。人力資源管理在企業的不同部門中具有協同性的作用，將人力資源管理活動融入到企業發展戰略中，通過人力資源的開發、利用、管理與規劃，制定出適合企業實際的發展戰略，進而推動企業可持續發展。

其次，提升企業競爭力。要想成功實施企業發展戰略，必須有人力資源管理部門的積極參與。在實施企業發展戰略的過程中，將人力資源管理滲透于其中，可以促使兩者的戰略目標達到高度一致，確保在企業發展的各個時期兩者都能夠保持同步，相互適應，相互發展。在企業發展戰略指引下制定的人力資源管理規劃必然會充分考慮企業的發展動態，實現各項管理活動與企業特點相符。在制定人力資源管理戰略時，將企業發展戰略作為總體目標，能夠增強員工責任意識，激發其潛能，充分調動工作的積極性，進而充分發揮

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