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淺論施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關系

2017-03-10 13:06:34張德榮
環(huán)球市場 2017年1期
關鍵詞:工程項目質(zhì)量施工

1.張德榮 2.宋 平

1.身份證號:142230198402123213 2.身份證號:220381198801293213

淺論施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關系

1.張德榮 2.宋 平

1.身份證號:142230198402123213 2.身份證號:220381198801293213

好的施工方案,可以提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,作為建設工程項目施工質(zhì)量管理的作業(yè)指導。

施工方案;工程;施工質(zhì)量

一、確立施工方案,可以保證工程施工質(zhì)量

在建設工程施工項目質(zhì)量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關鍵所在。

對建設項目中工程量大、施工難度高,并就整個建設項目的完成起關鍵作用的、甚至會影響全局的關鍵單項工程,為了進行技術和資源的準備工作、施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,確定合理的施工程序,順序與工藝流程;兼顧工藝的先進性和經(jīng)濟上的合理性的施工方法;既能滿足工程的需要,又能發(fā)揮其效能的施工機械。通過技術、組織、經(jīng)濟,管理等方面進行全面分析,綜合考慮,科學、合理地編制,經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。

施工方案的建立,目的是提高質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經(jīng)濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,作為建設工程項目施工質(zhì)量管理的指南。

每個工程項目施工的準備階段,其項目經(jīng)理部組織管理成員,按既定的施工組織設計施工方案。突擊重點、具體、詳細地組織切實可行的方法和有效措施,實行質(zhì)量控制管理,履行崗位責任制度,以及其他各項規(guī)章制度,科學、合理地組織并實施項目施工的程序、步驟、施工方法、施工機械及技術措施、按照施工圖施工、依照現(xiàn)行的施工技術操作規(guī)程、施工規(guī)范及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準進行檢查,驗收。

二、施工方案對施工質(zhì)量的指導

施工方案是用來指導建設工程項目施工過程中的技術,經(jīng)濟和組織的技術性文件。

為保證建設項目的施工質(zhì)量,必須有科學的、合理的、高水平的施工方案,通過管理組織進行科學、嚴密地管理,按既定的施工方案配備施工勞力、施工機械依據(jù)施工程序與順序、施工步驟和施工方法,嚴格要求,加以實施。

同時,為更好地發(fā)揮施工方案的指導作用,做好施工準備工作。搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排、開工前對各級組織進行生產(chǎn)、技術會議,技術交底,以及關鍵部位的操作工藝、規(guī)程與保證措施,做到有組織、有計劃、有步驟地實施,并建立崗位責任制,明確其責任與權利,加強監(jiān)督和相互促進,開展勞動競賽,把施工質(zhì)量同員工物質(zhì)利益有機結合,從而為施工方案在項目施工的實施過程中更加有效地保證施工質(zhì)量。

三、方案實施,正確的技術手段、是施工質(zhì)量的保證

做好質(zhì)量控制的管理。是保證施工方案實施與目的的保障和手段。

為保證合同、設計要求和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準,所采取的一系列檢測監(jiān)控措施、手段與方法,其正確性與科學性,決定了施工方案的科學與合理,自然是施工質(zhì)量的重要保證。

項目施工的質(zhì)量控制、應遵循五個原則:

(一)堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”。

(二)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”。把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感。樹立“質(zhì)量第一”觀念,提高人的素質(zhì),以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工程質(zhì)量。

(三)從對質(zhì)量的事后檢查把關,轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制,事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查;以“預防為主”進行這些措施,確保施工項目的質(zhì)量。

(四)堅持質(zhì)量標準,嚴格檢驗、一切用數(shù)據(jù)說話。

(五)貫徹執(zhí)行科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范與道德觀念。

做好開工前以建設項目,施工現(xiàn)場為對象的一切施工準備。每個施工階段所需的物質(zhì)技術條件,組織要求和現(xiàn)場布置等相應的準備工作,就有了質(zhì)量控制基礎條件。遵循控制原則,針對關鍵項目作重點控制,并按要求保證工序質(zhì)量:做到工序交換有檢查;質(zhì)量預控有對策;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;材料進場有檢驗;配制材料有試驗;設計變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;隱蔽工程有驗收;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。

四、質(zhì)檢及其標準,是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標

為施工質(zhì)量有可靠的保證,施工方案的實施與效果,自然與質(zhì)量檢查及標準相關,其標準是施工方案確立的依據(jù)與結果,是施工質(zhì)量的最終目標。

在施工方案中,要求每分部分項工程都必須根據(jù)國家現(xiàn)行頒發(fā)的建設工程施工技術操作規(guī)程、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標準進行檢查、驗收。建立檢查制度,對每分部分項工程進行開工前檢查,工序交接檢查,隱藏工程檢查,辦理驗收簽證手續(xù)。根據(jù)工程項目內(nèi)容采取不同方式進行檢查。驗收質(zhì)量以期達到預定標準。因此,只有這樣確立的施工方案,才有預期的結果,施工質(zhì)量才能得到保證。

在上述工程的施工方案制定中,確定了檢查制度與具體方法,對基礎工程要求采用釬探探測法分層檢測其密實度與地面承載力。模板工程著重檢查其支架及支撐系統(tǒng)的剛度、強度與穩(wěn)定性,結構標高、平面與截面尺寸。鋼筋砼工程檢查其原材料質(zhì)量,鋼筋的規(guī)格與尺寸、以及其構造要求是否符合設計與規(guī)范要求,控制砼的配比,保證計量準確,攪拌時間,澆筑與振搗方法,厚度與砼的密實性,施工順序的正確性與連續(xù)性、砼的終凝時間及養(yǎng)護情況。然而,該工程在施工方案指導下,通過組織施工其工程質(zhì)量達到了優(yōu)良標準,同時得到了一定的經(jīng)濟效益與社會效益。

五、結論

綜上所述,在建設工程項目施工管理中施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關系是息息相關的。正確的施工方案是工程項目施工質(zhì)量管理的指南,是工程項目施工質(zhì)量的重要保證。

[1]蔣時萬. 淺談施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關系[J]. 建筑工程技術與設計, 2015(12).

[2]萬筱榮. 淺談當前建筑工程方案與工程項目施工質(zhì)量的關系[J]. 江西建材, 2016(23):282-282.

[3]黃玉翠. 淺談工程量清單計價模式下施工方案對措施項目的影響[J]. 建筑知識, 2016(5).

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