基于建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制分析

陸宇星

廣西桂林市荔浦縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

基于建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制分析

陸宇星

廣西桂林市荔浦縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

近幾十年，我國(guó)的建筑業(yè)不斷繁榮，各個(gè)地區(qū)的建筑工程施工都相繼展開。在科技快速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程的施工技術(shù)和施工設(shè)備也在不斷的提升。在建筑工程，項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制是建筑工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制會(huì)影響到整個(gè)的工程，因此在建筑工程中對(duì)于項(xiàng)目的管理的質(zhì)量控制仍然是我國(guó)要面臨以及高度重視的問題。

項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量管理

前言

在建筑行業(yè)中，尤以房地產(chǎn)和工業(yè)建筑為主體，拓展了極為廣闊的建筑市場(chǎng)。由于建筑工程本身具有的社會(huì)發(fā)展能力，在逐步強(qiáng)化質(zhì)量管理的控制過程中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。為了持續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制，就應(yīng)該注重對(duì)實(shí)施建筑工程管理和控制過程中的嚴(yán)格把關(guān)過程，重視施工計(jì)劃及施工環(huán)節(jié)控制過程從鞥和強(qiáng)化質(zhì)量管理控制，逐步實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)發(fā)展的核心管理能力，促進(jìn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的意義

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)和施工設(shè)備的條件不斷改革與提升，而我國(guó)建筑施工單位對(duì)建筑質(zhì)量的把關(guān)與重視過程卻沒有有效的提高，往往出現(xiàn)由于施工隊(duì)伍不細(xì)心過程而導(dǎo)致建筑缺陷，造成建筑工程的質(zhì)量不過關(guān)情況。在科技快速發(fā)展的時(shí)代，我們更應(yīng)該對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理作用，從而保障整個(gè)建筑的質(zhì)量要求，并降低施工人員及住戶的安全隱患。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的形象及工程質(zhì)量都具有極為積極的意義。為了有效提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升，應(yīng)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行有效的培養(yǎng)過程，培養(yǎng)其質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量專業(yè)管理能力，從建筑施工材料的選擇、施工流程監(jiān)督、建筑工程的保護(hù)過程等多方面進(jìn)行綜合性的監(jiān)督與管理，從而保障建筑工程的質(zhì)量，只有這樣嚴(yán)格優(yōu)秀的質(zhì)量管理水平才能促進(jìn)施工企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)能力，在保證工程建筑質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

2 建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制措施

2.1 施工前質(zhì)量管理和控制

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量控制的高效性，在項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際施工之前就應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的管理和控制過程。建筑工程的施工過程具有國(guó)家制定的嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，在整個(gè)體系監(jiān)督過程中，對(duì)施工材料的采集以及施工過程和施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的要求，只有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)才能更具設(shè)計(jì)師的想法建設(shè)出水平較高、質(zhì)量較優(yōu)的建筑工程。為了保證施工前的質(zhì)量管理及控制，首先應(yīng)充分考慮施工組織方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程中的方案優(yōu)化能力。無(wú)論哪一種工程建筑，合理的施工組織方案的設(shè)計(jì)都是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目得以保證的重要前提，是保證施工順利進(jìn)展的重要文件，是施工人員合理操作的重要標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。因此在考慮施工方案設(shè)計(jì)過程中，要充分考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工人員能力等來(lái)制定合理的方案，并合理調(diào)配施工人員的職責(zé)，保證整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、人員的最合理的安排，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理過程的高效性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。而另一方面，除了必要的合理的施工組織方案的設(shè)計(jì)外，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)建筑的管理具有同樣重要的意義，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審過程，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題及不合理的細(xì)節(jié)進(jìn)行敲定和更改，保證施工人員依靠圖紙內(nèi)容可以順利完成建筑施工過程。在圖紙的審核過程中，首先應(yīng)該考慮的就是設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙內(nèi)容符合實(shí)際施工環(huán)境，保證在實(shí)際的施工過程中不會(huì)出現(xiàn)有出路的問題，導(dǎo)致施工人員拿著圖紙卻無(wú)從入手的狀況發(fā)生。

2.2 施工過程質(zhì)量控制和管理措施

探討了施工之前的準(zhǔn)備過程后，借來(lái)探討施工過程中的質(zhì)量控制與管理的有效措施。實(shí)際施工過程中的質(zhì)量管理與監(jiān)控是工程建筑的主要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程的檢查力度降低安全事故發(fā)生的隱患，從而提升建設(shè)設(shè)計(jì)的整體水平。在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)及建設(shè)過程中會(huì)涉及到許多隱蔽工程，強(qiáng)化隱蔽工程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體施工效果的強(qiáng)化與控制過程對(duì)施工驗(yàn)收及工程結(jié)算具有重要意義。在隱蔽施工工程施工之前，需要對(duì)施工所需要的材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢查和審核過程，保證所選用的材料嚴(yán)格符合工藝要求與使用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗(yàn)不符合使用要求的材料嚴(yán)禁使用在建筑施工過程，避免由于材料不合格所引起的的工程質(zhì)量安全隱患現(xiàn)象，保證施工的順利進(jìn)展。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的材料管理過程時(shí)，要注重結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度來(lái)合理收集并控制材料，在整個(gè)施工過程中，每一部分的施工完成都要做好及時(shí)的工程記錄過程，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的記錄與驗(yàn)收過程，同時(shí)在各個(gè)分部的工程完成后，都要按照其工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄，當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)更好的工程質(zhì)量控制，應(yīng)努力對(duì)施工過程中所使用的技術(shù)進(jìn)行分析與靈活運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)施工及時(shí)的創(chuàng)新過程，利用創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新工藝以及創(chuàng)新的施工手法，綜合提高施工質(zhì)量及施工效率，增加企業(yè)及施工單位在同行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)出建筑工程的施工價(jià)值。在創(chuàng)新施工技術(shù)的同時(shí)，同樣可以從創(chuàng)新材料方面進(jìn)行關(guān)注，在保證材料使用要求和建筑質(zhì)量的前提下，創(chuàng)新采購(gòu)建筑材料，從建筑成本及建筑質(zhì)量提高等方面實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量的雙重提高，從而促進(jìn)企業(yè)體制的完善過程，利于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.3 施工后質(zhì)量管理

質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)工程的每一個(gè)分工程的完成進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理過程，以施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)目的驗(yàn)收過程，在每一步的檢驗(yàn)驗(yàn)收過程中，一旦發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題應(yīng)立即進(jìn)行提出并記錄，并經(jīng)過各個(gè)階層的溝通過程來(lái)找到最佳的解決方案，并即刻對(duì)工程進(jìn)行整改，直至分項(xiàng)目的質(zhì)量的合格，才能允許施工單位進(jìn)行下一部分的工程建設(shè)過程，只有這樣才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量合格，減少任何一個(gè)細(xì)小問題所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題帶來(lái)的惡劣影響。在整個(gè)驗(yàn)收工作完成后，還要將工程竣工申請(qǐng)?zhí)峤唤o監(jiān)理單位，監(jiān)理單位會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工的全部過程進(jìn)行驗(yàn)收，層層把關(guān)，利于工程期限的有效縮短及質(zhì)量的有效保證。

3 結(jié)語(yǔ)

以上所述，建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制要根據(jù)施工實(shí)際的情況，要做好管理工作，對(duì)于材料等管理要嚴(yán)應(yīng)的措施來(lái)解決施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要制定相關(guān)章制定督促人員，進(jìn)一步來(lái)保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，注意到細(xì)節(jié)問題。

[1]龔達(dá).建筑工程質(zhì)量管理分析與研究[J].中國(guó)建筑，2015(2)