白連慶
德州智能電氣有限公司
淺析信息化助力土木工程管理
白連慶
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土木工程作為傳統產業,改造與提升的任務十分艱巨。信息化建設是推動土木工程業轉變發展方式的重要基礎,也是施工企業提高競爭力、整合現有信息資源的有效手段。土木工程面臨信息時代的挑戰作為一個歷史悠久的傳統產業,土木工程伴隨著人類文明走過了幾千年,每一次技術革命都給土木工程帶來巨大變革,從手提肩挑到機械化,直至現代的自動控制、電子計算機技術,土木工程的管理、設計、施工技術發生了翻天覆地的變化。
土木工程;信息化管理;低碳
我國土木工程也同樣存在信息化建設問題。土木工程的信息化是用計算機、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術對傳統土木工程技術手段及施工方式進行改造與提升,促進土木工程技術及施工手段不斷完善,使其更加科學、合理,有效地提高效率,降低成本;實現土木工程的信息化將引起土木工程企業管理方式的深刻革命,必然推動企業團隊的重組及施工流程的優化,促使企業管理理念和手段的革新;土木工程的信息化是土木工程市場發展的高級階段,必定融入現代物流業、電子商務業和信息產業,從而實現土木工程的高效益、高效率。
土木工程的信息化是用計算機、自動控制、通信等信息匯集處理高新技術對傳統土木工程技術手段及施工方式進行改造與提升,實現土木工程的信息化將引起土木工程企業管理方式的深刻革命,必然推動企業團隊的重組及施工流程的優化,促使企業管理理念和手段的革新;促進土木工程技術及施工手段不斷完善,使其更加科學、合理,有效地提高效率,降低成本;土木工程的信息化是土木工程市場發展的高級階段,必定融入現代物流業、電子商務業和信息產業,從而實現土木工程的高效益、高效率。
信息技術關鍵在于第一次的土木工程專業領導,打造的傳統思想、擊穿土木工程信息發展的框架,如果改變了主意,思維方式的改變可以導致整個行業突破更改。土木工程信息技術,組成的四個主要領域的發展;木工程信息網絡的發展,信息化網絡工程是土木工程中,一種媒介的傳播以及信息和土木工程;所有信息化建設的核心二是一個碼頭,從土木工程專業接收信息,其基本功能是一個個人項目,可在任何時間,并通過其網絡信息工程、交流信息、獲得技術援助;第三個是土木工程信息的傳輸標準,一方面,以確保不同網絡之間的信息的土木工程專業網信息和接收終端可以方便地交換信息,其次,保證信息和電信土建工程可以在兼容的移動通信網絡;第四,信息是交互系統的信息集成和土建工程、土木工程和交互式系統集成的一系列重大方案的不同組成,從土木工程用板的制造商的信息窗體可以是精確和方便地向工程提供各種類型的信息符合該標準,同時,以便由板結合的土木工程標準發展的信息傳播形式的信息民用運輸網絡工程信息平臺的軟件的傳播。
①土木工程的實際設計施工中必須與一個人的經歷、專業、悟性等均有關系,流動性大又要求土木工程師和管理人員必須具有一定的現場分析、解決問題的手段和能力指導工程建設,但由于信息無法共享,這些經驗數據往往難以對其他類似工程發揮有效的借鑒作用;土木工程量大面廣的特點則說明上述這些問題是普遍存在的,切實解決好這些問題將會直接推動土木工程行業的整體發展,從而促進國民經濟的發展。②由于我國經濟發展的不平衡,各地土木工程的建設科技水平參差不齊,如何有效地使先進地區的建設科技水平迅速傳播,帶動落后地區建設水平的提高,必將也是一個急需解決的問題。③從工程質量的角度分析就土木工程行業而言,其本身的發展也存在不平衡。我國現如今的土木工程建設,已經發展到了相當高的水平,但就土木工程行業而言,其整體發展水平仍比較低,處于粗放型的工作模式,由此所導致的工程質量問題也呈現出一定的特點;而出問題的工程面又很廣,且以中小工程居多,我們經常可以看到這一類的報道,幾層高的房子建好沒幾天就出現裂縫,新鋪的路面過不了多久就出現凹陷,如此等等。
4.1 構建施工、設計的控制及技術信息系統
在土木工程建設的過程中,應當與網上的大量相關信息結合起來,利用信息化的手段來將項目承包內容加以完善,增強項目承包內容的創新性和可行性,因而這也是計算機手段的一種應用表現。采用信息技術就意味著工程師工作量的減少,有助于審美理念的提升、設計概念的優化,有助于相關構思的實現以及設計理念的創新。就施工項目而言,應當將自動化技術控制加強,全方位的改革以往傳統的方式,將項目的高難度內容進一步加以整合及完善。對于相關數據的采集,應當不斷的拓展相關領域,實現信息技術的有效利用和資源的充分利用。在土木工程的施工過程中,要加強自動化控制技術的應用和推廣,以此將高難度的施工項目實現。
4.2 構建企業管理、行業管理及工程管理的信息系統
應當加強管理及查詢的整合力度,重視土木工程項目的驗收及檢查,將檢查和審核的結果納入到信息化管理系統中,并且采取信息化的管控手段。信息技術往往會涉及到廣泛的內容,而要想將土木工程信息化建設的內容予以整合,那么就需要將各方面的管理加強,妥善的進行分析,實現決策的優化,以便于提高信息化管理水平。在編制項目計劃方面,合同簽訂及工程招標的各個階段均需要考核承包商的編制,并且將詳細周全的細則加以實施,全面剖析土木工程的施工工序及施工內容;在項目跟蹤過程上,需要將目標的針對性進一步完善,加強施工合理性,整合內外因素,改善施工力度及內部需求;在項目的優化、控制及分析上,軟件項目的管理者應當按照跟蹤所提供的信息,應用網絡技術對既定目標進分析,對糾偏對策進行研究,采取有針對性的糾偏措施。
總而言之,土木工程行業要想得以可持續發展,那么應當高度重視信息化建設,大力的整合產業模式,加強理念與措施的有機整合,實現工程的改良,實現信息化的管理,加大施工方案創新力度。
[1]劉鵬.試論當今我國土木工程的信息化建設狀況[J].青春歲月,2012(8).