煤礦信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

劉 輝

大同市杏兒溝煤業(yè)有限責任公司

煤礦信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

劉 輝

大同市杏兒溝煤業(yè)有限責任公司

煤礦企業(yè)信息化建設(shè)是一項長期而復雜的工程，需要綜合考慮企業(yè)體制、實際需求狀況及技術(shù)情況等各要素，建設(shè)周期長，程序復雜。在現(xiàn)實管理與建設(shè)過程中，許多煤礦企業(yè)缺乏正確且長遠的建設(shè)規(guī)劃，機電設(shè)備通信功能不足，導致企業(yè)信煤炭企業(yè)應(yīng)當結(jié)合實際，立足于煤礦本身的特點，合理的選擇井下采煤技術(shù)和工藝。鑒于此，本文主要分析煤礦信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

煤礦信息化；信息化建設(shè)；趨勢

1 、煤礦企業(yè)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的重要性

首先，信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)能夠保證管理對策的科學性。在信息化時代，煤礦企業(yè)管理所面臨的數(shù)據(jù)十分繁雜，這就對信息流通、處理和分析提出了更高的要求，信息化管理系統(tǒng)能夠加速管理信息流通，提升信息質(zhì)量，實現(xiàn)對管理信息數(shù)據(jù)的有效分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的機遇和挑戰(zhàn)，這就為管理決策的制定提供了有效依據(jù)，從而保證了管理決策的科學性。

第二，促進安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境復雜，在生產(chǎn)的過程中會受到各種客觀因素的影響，這就給煤礦企業(yè)的安全管理提出了更高的要求，尤其對于一些管理經(jīng)驗缺乏的中小煤礦企業(yè)來說，如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

第三，提升管理效率。我國煤礦企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中往往重利潤和輕管理，信息化系統(tǒng)管理系統(tǒng)的建設(shè)能夠有效提升煤礦企業(yè)的管理效率和管理水平，從而提升企業(yè)的競爭力。

2 、煤礦信息化發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 單機自動化監(jiān)控系統(tǒng)

20世紀80年代初期，在對國外煤礦監(jiān)控技術(shù)進行大量考察與技術(shù)交流之后，從波蘭、德國等國家引進了第一批安全監(jiān)控系統(tǒng)，裝備了部分煤礦，在消化吸收之后，根據(jù)我國煤礦的實際建設(shè)水平與開采狀況，先后開發(fā)了KJ2、KJ4、KJ8等多個監(jiān)控系統(tǒng)。之后又相繼推出了KJ95、KJ90等多個煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)容量進一步增大，傳感器種類與數(shù)量也不斷豐富，可以實現(xiàn)甲烷、一氧化碳、硫化氫、風速、溫度等環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測。

2.2 全礦井綜合自動化系統(tǒng)

單一的自動化監(jiān)控系統(tǒng)雖然實現(xiàn)了對煤礦主要環(huán)境參數(shù)的監(jiān)測監(jiān)控，但是由于各系統(tǒng)獨立重復建設(shè)，信息孤島現(xiàn)象嚴重，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)無法共享，造成了控制單一、消息傳遞不暢、信息化實施與維護成較高，企業(yè)負擔加重。因此，面向“工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線”的全礦井綜合自動化系統(tǒng)應(yīng)運而生。

2.3 數(shù)字化礦山系統(tǒng)

由于綜合自動化系統(tǒng)監(jiān)測感知手段較為單一、對平臺的軟件建設(shè)不夠重視，造成了當前國內(nèi)煤礦綜合自動化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果不太理想，因此面向“工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場總線+無線通信”技術(shù)的數(shù)字化礦山系統(tǒng)開始不斷建設(shè)與推廣。其在綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)之上，力求全面實現(xiàn)空間數(shù)字化、控制自動化、管理信息化和初步的專業(yè)輔助分析功能。

3 、我國地方煤礦信息化建設(shè)的發(fā)展策略

3.1 促進煤礦信息化系統(tǒng)的發(fā)展和健全

促進煤礦信息化系統(tǒng)的發(fā)展和健全首先就需要政府加以引導，出臺相應(yīng)的政策引起企業(yè)重視，進而在人力和資金方面加大投入，使得信息化體系逐漸完善起來。煤礦企業(yè)自身也應(yīng)當加強對信息系統(tǒng)的升級和改造，比如結(jié)合系統(tǒng)化平臺建設(shè)的要求，將更多的內(nèi)容納入下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，將工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)納入標準，利用信息化技術(shù)對井下采煤現(xiàn)場安全狀況進行監(jiān)控并錄像，及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 加強信息化建設(shè)投入力度

投入力度的加強是從根本上促進地方煤礦信息化建設(shè)的方式。對煤礦設(shè)備進行全方位的革新，隨著煤礦需求量的不斷增長和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)量都在逐年提高，現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備相對落后，應(yīng)該盡快替換掉，將國外先進技術(shù)、設(shè)備引進來，以期提高地方煤礦企業(yè)設(shè)備性能。

3.3 改革管理模式

信息系統(tǒng)“三分技術(shù)，七分管理，十二分數(shù)據(jù)”的共識，說明了管理在信息化建設(shè)中的重要性，煤礦企業(yè)迫切的需要通過精細化的管理來彌補傳統(tǒng)管理思想、方法和手段不能適應(yīng)發(fā)展需要的弊端。目前，煤礦管理跟不上經(jīng)濟形勢、市場需求和技術(shù)的發(fā)展變化。為了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，煤礦企業(yè)必須進行管理創(chuàng)新，改變原有落后的企業(yè)管理模式。對企業(yè)的物流、資金流和信息流進行集成，形成管理智庫。提高煤礦管理水平、管理效率是煤礦面對知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化做出的必然要求。

3.4 加強信息化人才的培養(yǎng)

硬件設(shè)備不是建設(shè)信息化的唯一重要因素，人才的地位同樣不容忽視，當前，我國地方煤礦嚴重缺乏專業(yè)的信息化人才，要想提升煤礦信息化的整體水準，引進和培養(yǎng)行業(yè)所需的復合人才很關(guān)鍵，企業(yè)要從長遠考慮，加強人才戰(zhàn)略的實施，與國內(nèi)的優(yōu)秀院校之間建立合作關(guān)系，不僅可以給這些高校提供實驗基地和研發(fā)課題，而且，優(yōu)秀的院校師資水平對復合人才的培養(yǎng)十分有利，這是加強信息化人才培養(yǎng)的雙贏措施。除此之外，對煤礦工作人員進行技術(shù)方面的培養(yǎng)也很有必要，應(yīng)加強相關(guān)人員信息技術(shù)方面的能力，提高其新設(shè)備、新系統(tǒng)的操作能力。

總之，煤炭是我國經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的主要能源，近年來，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)走強，國家安全監(jiān)管監(jiān)察部門對煤礦安全生產(chǎn)要求的不斷提高，但是隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不斷下滑，經(jīng)濟下行壓力逐漸增大，特別是國家經(jīng)濟導向與環(huán)保政策新變化的到來，我國煤炭行業(yè)發(fā)展面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)無論是經(jīng)濟資金收入方面，還是人員素質(zhì)方面都面臨較大困難，煤礦信息化發(fā)展前景和發(fā)展方向與以前相比都有較大變化與調(diào)整，開始從粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，更加注重資金投入和信息化所帶來的實際效益。

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