房產經濟管理存在的問題及相關策略探討

楊旭波

烏魯木齊市房屋產權交易管理中心

房產經濟管理存在的問題及相關策略探討

楊旭波

烏魯木齊市房屋產權交易管理中心

房產經濟管理指的是房產經濟的管理結構或者是管理者通過一定的方式來達到對于房產行業進行有效管理的目的。比如：監督房產行業的經營活動、對于房產企業的經營活動進行有效指導、制定出房產行業詳細的管理規劃、組織有關的活動對房產行業進行科學的管理等等。可見，房產經濟管理工作對于促進房產行業科學、健康發展的意義。但是，房產經濟管理在實踐化工作中還存在一些問題，需要我們制定出有針對性的方法進行解決，以此提升房產行業的質量與水平，可以使其在未來的市場中平穩的發展。

房產經濟管理；問題；策略

1 房產經濟概述

1.1 房產經濟管理作用

在房產行業發展中，為了實現房產經濟發展目標，應該加強房產經濟管理，為了確保房產經營活動能夠順利利進行，還需要加強政策調控、修改相關制度，并且加強監督管理。具體而言，房產經濟管理的作用體現在以下幾點：①房產經濟管理水平能夠在很大程度上影響房產企業的生產力，同時還會對房產企業的經濟效益產生較大作用。②加強房產經濟管理，能夠將房產企業潛在生產力變為現實，確保符合房產企業經營發展需要。

1.2 房產經濟管理原則

在房產經濟管理活動中，應該嚴格遵循以下原則：①堅持土地所有權和使用權，對于全民土地，國家具有處理權，根據國家實際需要，可以對全民土地進行使用和處分。②將土地使用權和房屋所有權進行有效結合。房產的發展基礎是土地，房屋是土地價值最為直接的體現。因此，房產發展與土地之間密切相關。

2 房產經濟管理存在的問題

第一，缺乏對房產經濟管理的準確認識是一個比較嚴重的問題。比如：許多的房產企業認為房產的經濟管理工作與財務部門具有緊密的聯系，而與企業的整體發展沒有太大的關系。第二，缺乏完善的管理機制使得我國房產經濟管理工作的質量和水平非常的低。比如：國家雖然出臺了一系列房產經濟管理工作的方針、文件、辦法，但是缺乏同各個地方實踐情況的緊密聯系，不具有針對性。同時，各個地方的一些房產經濟管理的部門沒有對這些管理的方針進行執行，只是走走形式，裝裝樣子而已。

3 房產經濟管理的相關策略

3.1 樹立房產經濟管理意識

首先，要正確理解宏觀調控的作用。我國房產經濟問題僅依靠單純性的行政命令調控，只能治標，無法治本。要改變當前的房產經濟局面，必然要對相關管理體制進行“大刀闊斧”的改革。因此，無論是政府、房產企業，還是社會機構等，都應該正視宏觀調控的作用意義。政府要結合市場中的調控失靈現象及市場變化，進行適當干預，但不能違背市場本身的運行規律。宏觀調控的目的在于讓市場本身能夠充分發揮調節作用，當市場出現問題，且問題不斷放大時，再借助宏觀調控進行輔助性修復或引導，讓市場始終維持相對平衡、健康、穩定的發展趨勢。其次，要明確中央政府與地方政府在房產經濟管理中的關系。地方政府在遵循中央政策的基礎上，也要做到“因地制宜”，從本地房產市場實際情況出發，通過差異化手段，使政策與當地房產市場經濟發展形勢相契合。

3.2 完善相關法律法規

要維護房產市場經濟秩序，必然離不開相關法律的支持。在完善相關法律體系的過程中，要結合國情及市場發展動態，構建出一個符合我國特色的房產法律經濟體系，從而實現房產經濟管理規范化、合法化。一方面，要對政府經濟管理行為進行約束，避免政府對房產市場過分地進行行政干預。另一方面，要對《建筑法》、《城市房產管理法》等法律法規進行完善，并頒布相應細則，使得房產開發管理、交易管理及服務管理等均“有法可依”，形成一個規范化的體系。同時，要提升政策的穩定性、層次性，要保證政策始終處于正確方向，以此來促進房產經濟市場健康發展。

3.3 建立并完善各項管理機制

為了實現房產行業的持續健康發展，房產企業自身要適應和調節市場，管理制度要隨著市場經濟形勢的變化適時改變。就房產管理機制的完善而言，房產企業自身實力的提高和管理制度的加強是極為重要的。靈活地變換管理方式能夠促進企業的可持續發展，適應市場經濟發展的要求。

3.4 制定合理的發展計劃

對于房產經濟管理計劃，在具體的制定過程中，必須嚴格依據我國實際情況，充分發揮房產經濟短期效應，這樣不僅能夠有效滿足人們對于住房的實際需要，而且還能夠促進社會穩定和諧的發展。具體而言，在促進房產經濟管理發展過程中，首先需要對房產市場進行深入調查和研究，然后結合實際情況制定房產經濟發展計劃，這樣才能夠有效促進房產經濟科學穩定的發展。

3.5 有效控制開發成本

在房產經濟管理過程中，必須明確房產建設項目開發成本管理的重要性。房產項目一旦確定投資總額，則必須通過控制開發成本來提升項目經濟效益。在房產項目開發成本管理中，業務費用的開銷彈性比較大，因此控制管理難度也比較大，對此：①經辦人應該提升主人翁意識，盡量減少開支；②應該完善開發成本管理制度；③結合工程實際情況實施責任分包制度，將開發成本管理落實到房產經濟管理實際工作中。

3.6 建立房產云，發揮智慧房產效能

在房產經濟管理過程中，利用大數據、云計算等成熟的互聯網先進技術，充分挖掘房產相關信息的數據價值，匯集房產、稅務、公安、政法、司法、土地、金融、人口、工商、規劃等各個方面的數據，結合GIS地圖的匯集與地域展示能力，向社會公眾，政府及機構提供區域-人口-房產三維信息相結合的，便捷、有效的房產經濟管理及服務。同時完善房產經濟管理相關的開發企業、房產經濟信用體系建設與管理機制、宏觀決策支撐能力，為政府相關職能部門提供有效的房產數據支持和服務，提高政府基于房產信息大數據的關于房產經濟管理的統計分析和管理決策能力。

結語

對于房產經濟管理存在的不足和應對的策略問題進行科學研究，有利于我國的房產經濟管理機構不斷的改進工作的方法、提高工作的效率，制定出一系列的長遠房產經濟管理方針，提高我國房產經濟管理工作的質量和水平。

[1]胡英俊.建筑房地產經濟發展的有效政策研究[J].中國鄉鎮企業會計，2015

[2]任永紅.房地產經濟管理存在的問題及其解決對策[J].中國管理信息化