淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

黃志勇

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淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

黃志勇

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隨著現代建筑越來越趨于高層化和智能化，建筑機電安裝在整個建設項目中的地位也越來越重要。因此，建筑機電安裝的造價在整個建設項目的總造價中的分量也隨之增加。做好建筑機電安裝造價的管理與控制不僅能提高建筑機電安裝的質量、加快進度等，更加有利于項目建設投資的整體把控，以此推動整個建筑行業健康快速的發展。因此本文分析了我國建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制方法。

建筑機電安裝；安裝工程；造價管理；成本控制方法

引言

近幾年來，全過程造價管理的理論在國內興起，也在逐漸被建筑業界的同行們運用并實踐。對于建筑機電安裝造價的控制，不再是僅僅從傳統的概算、預算、結算中去考慮研究，而應該從全局出發，站在全過程管理的高度去思考，從全過程管理的各個階段去研究分析。建筑機電安裝因其本身的復雜性，也容易受到各種因素的影響，從而使得其造價的管理與控制難度也較大，稍有不慎就會導致工程成本的增加。

1、加強安裝造價控制的必要性

建筑機電安裝主要包括電氣工程、給排水工程、消防工程、暖通工程及弱電工程等，其中隨著建筑趨于智能化發展，弱電工程也日漸復雜化及其范圍擴大化，通常包括網絡綜合布線、電話系統、可視對講系統、監控系統等。建筑機電安裝造價的控制直接影響著建設項目的投資效益。因此，對一個建設項目來說，需要從建筑項目最初的投資決策階段到最后的結束階段的每個環節進行充分的控制，力爭把造價限制在規定的限額內，隨時注意過程中產生的偏差并及時糾正，以保證合理利用項目的投資，避免有浪費的現象產生。由于建設項目的各個階段的重要程度及對建筑機電安裝造價的影響大小各有不同，因此造價人員在進行建筑機電安裝造價的全過程控制管理的時候要有目標，有針對性，最終確保整個項目能順利完成。

2、建筑機電安裝工程成本控制與存在的問題

2.1 建筑機電安裝工程成本控制應遵循的基本原則

建筑機電安裝工程項目施工過程中的成本控制要遵循以下原則，第一成本最低原則即保障項目的的質量和不影響工期的前提下，通過各種施工手段實現施工項目成本的降低；第二是全面成本原則，即“三全”管理，就是全企業、全員和全過程的管理，這是一套完整的成本控制體系；第三是目標分解原則，逐漸分解到各個單位工程、分部工程、以及分項工程，并且細化到各個施工過程的每個階段；第四是動態控制原則，根據施工組織制定的施工計劃和方案擬定的成本目標，但是在施工過程中會發生很多變化，因此要重視成本的動態控制；第五是責、權、利相結合的原則，權利、責任和利益是管理的三個重要元素，并且成本控制的實現取決于管理人員是否可以加強和調動工作人員的積極性，實現權責利的結合。

2.2 建筑機電安裝工程成本控制的原理

建筑機電安裝工程項目的成本控制和計劃是企業成本管理中的重要部分，成本的計劃和控制貫穿項目的整個實施階段。根據施工時間的前后可以將成本控制分為事先、事中和事后控制。其中項目實施過程中，可以根據相關成本控制原理實現成本控制，即主動控制和動態控制原理，該原理可以對施工成本控制過程進行有效控制。成本控制原理中的主動控制是在對項目成本進行施工前的主動分析，分析可能產生的各種偏差，主要采用的是計劃、執行、檢查和修正的循環管理模式，實現實際值和目標值偏離程度的減少；

2.3 土建造價成本管理存在的問題

①超估算、超預算、超結算現象嚴重。“超估算、超預算、超結算現象”是建筑工程的造價成本管理中比較普遍的現象，發生這種現象的原因主要分為三點，一是在建筑工程施工過程存在許多缺陷，因此不能按照國家規定和標準進行材料采購；二是建筑工程施工的建筑工人和管理人員的知識背景和素質整體水平比較低；三是人為因素形成對工程的概算和投資的降低；四是建筑機電安裝工程施工的相關法律比較缺乏。

③建筑機電安裝工程階段對工程造價成本控制不足。建筑機電安裝工程是一項復雜的工程，在施工過程中涉及到許多方面，并且在操作過程中經常會受到施工環境的變更的影響。所以施工企業需要考慮到各方面的因素，首先避免施工中出現設計變更，以及因此造成的預算不足。

④建筑機電安裝工程竣工結算中造價成本控制不足。土建施工竣工階段的結算是造價成本管理的重要組成部分，在一定程度上反應了工程的總體造價，還可以考察工程造價的成本管理能力。

3、建筑機電安裝工程造價成本管理的控制方法與措施

3.1 工程前期造價和科學合理的編制預算

在土建施工前，首先需要分析施工的可行條件，這樣才能有效地控制工程造價成本，施工條件有如下幾項，第一是自然條件，是指的施工地區的氣候條件和地形地貌；第二是建筑情況，對施工地區的工程特點進行調查，詳細掌握當地的建筑材料的采購地點和供應商；第三是施工條件，是指分析和了解當地的施工條件以及使用的技術水平。

3.2 精細化分建筑機電安裝工程，控制建筑機電安裝工程總成本

對建筑機電安裝工程進行精細劃分可以有效地控制成本，因此根據工程實際規模和性質進行精細劃分，將工程劃分成多個類別的小工程。這種精細劃分不僅可以實現有效地工程施工，還可以提高土建施工的質量和效率。

3.3 控制設計變更，節約成本

在土建施工的過程中難免會出現設計變更問題，因此為了減少設計變更帶來的成本增加需要對設計變更進行可行性的檢查和研究，并且還要加強對施工過程的監控和管理，對現場的工程變更進行有效控制，將資金用到必要之處，降低變更造成的損失。

4 結論

總之，工程的造價管理貫穿于整個工程建設中；成本管理不僅可以實現工程順利進行，還可以降低工程成本，在一定程度上實現工程的健康發展。針對性地實施造價管理，做好事前控制，提高管理的效率，時刻要把造價的控制放在心中對工程進行整體把控，力爭把建筑機電安裝的投資效益最大化。

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[2]宋建國.建筑建筑機電安裝造價全過程控制策略[J].大眾科技，2016(11)

[3]馬海.建筑機電安裝造價全過程控制策略論述[J].建材與裝飾，2016.