建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

李歐梅

廣西德旺建筑基礎工程有限公司

建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

李歐梅

廣西德旺建筑基礎工程有限公司

為了滿足多領域全方的用戶需求，建筑施工的過程中要不斷采用新技術、新技藝，新材料。另外施工過程中，安全和質量問題是建筑施工工作中的重中之重，也是社會中備受關注的問題。每年因施工質量引發的工程事故數不勝數，給人民的生命財產安全帶來極大損失，為解決這一問題，就必須加強建筑工程現場施工的管理，建立并完善建筑施工的相關制度，提高為建筑工程提供可靠保障的施工技術，才能使建筑工程持續健康發展。

建筑工程；施工技術；現場施工管理

建筑工程是一項系統性較強的工程，涉及到建筑工程項目的決策、設計、施工和竣工驗收等多項工作。在建筑工程技術的實施過程中，每個施工環節都是相互關聯的，只有做好每個施工環節的建筑技術管理工作，才能從根本上提高建筑工程的質量。施工技術對工程施工質量具有直接影響，結合嚴格的現場施工管理工作，充分利用施工現場的人力資源、機械設備等多方面條件，避免不必要損失，利于建筑工程質量的有效提升。因此，做好建筑工程的現場施工管理工作對于促進建筑企業的持續發展具有重要意義。

1 建筑工程施工技術

1.1 軟地基處理技術

軟地基指的是承載能力較弱且易變形的地基。這類地基一般分布在特殊的地帶。對于特殊地帶建筑工程的進行通常都要先對軟地基進行加固處理，防止其因為變形而造成建筑物不穩定性從而坍塌等現象的產生。常見的加固方法有化學加固法、置換法以及換填墊層等方式。這些方式都是如今我國運用較為普遍的軟地基加固方法，它們本身的運用是采用了科學技術基礎以及結合相關理論才得以廣泛實施的。

1.2 梁、板、柱施工技術

梁、板、柱施工技術問題主要體現在模板加工的質量方面，目前我國在模板工程中主要使用的是木模板，而且有的施工企業為了節省成本，在多次施工中經常使用同一個木模板，因為多次使用導致木模板出現變形情況，所以在實際的施工過程中，梁、板、柱構件模板就會出現變形或者封閉不嚴的情況出現，由此降低了混凝土構件的質量。為了解決這一問題，在進行模板施工之前首先要對拼裝的構件模板進行仔細的檢查，避免變形或者受損的模板應用到施工中，而且在拼裝完成以后還要對模板的封閉性進行仔細的檢查，確保其封閉完全復核施工的要求，并且還要確保模板搭設的牢固；此外在進行混凝土澆筑時，事先對拼裝完成的模板進行清理，然后在混凝土構件完成以后要對梁、板、柱的實際以及軸線進行復查，確保其滿足規范的要求。

1.3 電氣接地技術

建筑工程施工的主要目的在于為了滿足社會及人們對建筑物的使用需求，為人們正常的生產生活提供基本場所，因此，在實際施工過程中，應將建筑物的實用性和安全性考慮在內。應對建筑物內部電氣通路設計和施工予以重視，特別是接地施工，建筑物多為鋼筋和混凝土結構，每個施工環節的無縫銜接是保障電氣暖通設備電路施工能夠順利進行的基礎。電氣接地施工可使建筑物具備避雷功能，在雷電天氣，可防止建筑物被雷集中，只有保證電氣接地施工的質量，才能有效提升建筑物的安全性。

2 建筑工程現場施工管理措施

2.1 提高施工人員的安全意識和專業素養

施工人員是建筑施工現場進行施工以及管理等程序的重要因素，所以只有保證了工作人員的專業素養才能夠確保工程的高效進行。與此同時不能忽略安全的重要性，安全施工一直以來都是建筑施工的首要原則，只有首先保證了施工的安全性，才能確保施工的有序進行。但是由于施工人員構成復雜，有很多工作人員并不具備安全意識，所以對于這種情況施工單位就要進行集中的培訓，確保每一位工作人員都能夠了解安全意識的重要性，保證每一位施工人員專業技能的合格性。

2.2 施工安全管理

做好安全檢查，具體安排施工安全管理步驟，滿足實際施工安全標準。第一，要明確安全目標，然后對總目標進行分解，增強安全管理實效性和針對性，首先要做好施工安全的自檢，主要做好全體施工人員生產過程的檢查，把檢查的重點放在生產條件、機械設備以及安全衛生條件等方面，對發現的安全隱患，要及時有效的進行排除。第二，管理人員要加強施工過程和施工現場的管理，針對不同的施工情況，采取不同的管理措施，細化管理責任，分析管理機制，加強管理落實，營造良好環境，增強安全管理的針對性和可行性。第三，為了提高施工人員的安全文明意識，施工單位要做好全員安全教育，避免施工人員出現安全意識淡薄的情況。另外，施工單位可通過采用豐富多彩的培訓方式，提升施工人員的安全意識。

2.3 構建完善的獎罰機制與責任落實機制

施工人員不重視施工現場管理的主要原因在于認為是否發生事故和自身聯系不大，多數施工人員認為只要做好自己的本職工作就可以了，即便針對工程質量問題提出了自己的建議或看法，最多只是得到一句口頭表揚，對施工人員來說實際意義不大，從而大大打擊了施工人員的工作積極性。針對這種情況，企業應構建完善的獎懲機制，將責任落實到實處，保證各個施工環節都有專人負責，對于遵守企業規定并發現安全隱患的人員應給予一定的精神和物質獎勵，針對提出有效解決對策的人員可適當予以提拔，而對于不遵守規定的施工人員應采取相應的懲罰措施，并對其進行批評教育，使其意識到違反管理規定的危害性。只有獎罰分明的工作才能充分調動工作人員的積極性和主動性，強化其責任意識，在保證施工進度的基礎上，實現建筑施工質量的有效提高。

總之，建筑施工技術以及施工管理水平，直接影響工程建設的經濟效益，而且能夠反映企業的效益優勢，所以應做好建筑施工技術以及施工管理工作，保證建筑工程施工的質量和安全，以此不斷提升建筑工程施工企業效益的不斷提升，同時企業的信譽也會有所提升，這樣就為提高施工企業在激烈的市場的競爭能力提供了有利于的條件，進而促進企業的長久、可持續發展。

[1]聶強.建筑工程施工技術和其現場施工管理剖析[J].科技資訊，2015(31)：130－131.

[2]劉磊.淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理[J].城市建設理論研究：電子版，2015(8)：78.