黃明睿
東莞市華城工程造價(jià)咨詢有限公司
建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析
黃明睿
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伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的不斷提升,人們生活水平不斷進(jìn)步,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量有越來(lái)越高的需求。在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑企業(yè)要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,就必須重視起來(lái)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的作用。建筑工程是一項(xiàng)投資較大,成本較高的項(xiàng)目,因此,需要做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作,這也是降低工程成本,提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
建筑工程;造價(jià)管理;動(dòng)態(tài)控制
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑工程行業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下,如何減低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成為企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。而控制建筑工程造價(jià)是降低成本的重要方式。
在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理過(guò)程中,利用國(guó)家政策、施工技術(shù)和專業(yè)手段三個(gè)方面進(jìn)行綜合管理的行為,促進(jìn)企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。單純的從建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理角度來(lái)說(shuō),有專業(yè)的手段進(jìn)行工程造價(jià)控制可以減少工程的投入資金,有助于建筑行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。建筑工程的每一個(gè)階段都會(huì)影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制,所以,建筑工程的每一個(gè)階段發(fā)生了變動(dòng)都會(huì)影響到工程造價(jià),降低建筑工程的施工效率。這就需要建筑企業(yè)把動(dòng)態(tài)管理與控制的理念結(jié)合到建筑工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié)中去,優(yōu)化建筑工程造價(jià)的管理結(jié)構(gòu),使的建筑工程造價(jià)的管理與控制更加靈活,對(duì)建筑工程的發(fā)展有著十分重要的推動(dòng)作用,在建筑工程中隊(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制能夠提升整個(gè)工程的管理效率和水平,所以,建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制,增強(qiáng)建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的影響力。
2.1 決策階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控
投資決策階段是進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制的首要環(huán)節(jié),投資決策包含的主要內(nèi)容是對(duì)建筑項(xiàng)目是否開(kāi)展進(jìn)行討論,也就是從不同的角度對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證,并全面分析相關(guān)技術(shù)是否支持,整個(gè)投資決策階段會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)以及工程能否盈利起到關(guān)鍵性作用,因此這一階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理顯得尤為重要。首先,投資決策當(dāng)中,建筑項(xiàng)目的投資預(yù)算是其中一個(gè)非常主要的內(nèi)容,當(dāng)驗(yàn)證好建筑項(xiàng)目的可行性之后,會(huì)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的投資預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確分析和測(cè)定,并逐步進(jìn)行資金注入,因此投資決策的預(yù)算必須科學(xué)準(zhǔn)確,從中獲取的各項(xiàng)信息必須是真實(shí)可靠的,需要認(rèn)真分析多個(gè)方案并優(yōu)中選優(yōu),確保工程順利實(shí)施。要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的投資,首先必須做好充分的準(zhǔn)備工作,造價(jià)工程師必須對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致全面以及嚴(yán)格的審核,將收集到的資料進(jìn)行全面考量,確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)也要對(duì)建筑工程建設(shè)需要的各項(xiàng)材料進(jìn)行對(duì)照分析,最終選擇符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料,并根據(jù)國(guó)家以及地區(qū)政策進(jìn)行決策方向的確定。投資概算的推進(jìn)必須具備一定的技術(shù)支持,也需要確保經(jīng)濟(jì)上的可行性,有效將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來(lái),提高造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。
2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控
(1)初步設(shè)計(jì)階段。在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中,初步設(shè)計(jì)的地位也是非常重要的,對(duì)于工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)有著直接的影響。因此,相關(guān)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)工程的整體情況有一個(gè)掌握,從而制定出合理有效的方案,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。(2)技術(shù)設(shè)計(jì)階段。在這一階段中,其包括的內(nèi)容主要有招標(biāo)文件的準(zhǔn)備以及施工技術(shù)的基本設(shè)計(jì),在建筑工程造價(jià)中,技術(shù)設(shè)計(jì)所占據(jù)著很大的比例,比重約為76%。(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。合同簽訂、施工預(yù)算、招投標(biāo)的報(bào)價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃等,都需要以施工圖紙作為重要的依據(jù),所以應(yīng)當(dāng)重視施工設(shè)計(jì)圖紙的重要性。在施工圖紙的設(shè)計(jì)之前,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的考察,對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析,根據(jù)現(xiàn)有的資料,與施工詳情結(jié)合,從而設(shè)計(jì)出合理的施工圖紙,使得施工成本能夠最大程度的降低。
2.3 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控
工程造價(jià)控制工作在整個(gè)管理過(guò)程起到十分重要的作用。一方面,施工管理人員需要對(duì)建筑行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格變化有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握,考慮市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)發(fā)展,對(duì)工程造價(jià)控制方案進(jìn)行調(diào)整,另一個(gè)方面,市場(chǎng)需求不斷增加,建材品牌越來(lái)越多元化,建筑施工企業(yè)需要緊密聯(lián)系建材的供銷商家,盡量爭(zhēng)取最為優(yōu)惠的價(jià)格,有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后,國(guó)家的政策變化以及制度改革也會(huì)在很大程度影響建筑工程的造價(jià),企業(yè)需要關(guān)注國(guó)家政策,盡可能配合國(guó)家的政策,進(jìn)行相應(yīng)的更改,對(duì)施工控制方案做出有效的調(diào)整,盡量降低制度的影響。
2.4 竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控
工程的整體已經(jīng)是相對(duì)的穩(wěn)定,在這一種階段是不會(huì)對(duì)工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)性性產(chǎn)生影響的。但是我們還是要注意,在竣工的階段工程造價(jià)的成本會(huì)對(duì)計(jì)算產(chǎn)生影響。同時(shí),我們還要對(duì)工程造價(jià)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)的支持。這樣才會(huì)對(duì)企業(yè)的工程造價(jià)起到很好的促進(jìn)作用。所以,我們竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是企業(yè)非常重視的。在這一階段我們要選擇信譽(yù)非常好的審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)做全面的審計(jì)。不管是在工程量,還是各種稅費(fèi),更重要的是工程的單價(jià)。這幾項(xiàng)都是做到非常嚴(yán)格并且全面的審計(jì)。與此同時(shí),我們要認(rèn)真仔細(xì)的去對(duì)所有的項(xiàng)目做出檢查。這樣才能讓項(xiàng)目得到一定的保證。保證項(xiàng)目的實(shí)際與合同相符合。完全的避免工程建設(shè)所疏漏造成經(jīng)濟(jì)和信用的損失。
在建筑工程過(guò)程中,實(shí)際實(shí)施過(guò)程中的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理起到一個(gè)主導(dǎo)型的作用,無(wú)論是在建筑工程的質(zhì)量工期方面還是在建筑工程的投資方面都需要有一個(gè)正確優(yōu)秀的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體現(xiàn)。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的工作還有助于提高企業(yè)的成本控制,讓建筑工程可以在一個(gè)可控情況下順利進(jìn)行施工,因此,一定要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作,使企業(yè)可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑工程造價(jià)工作的良性發(fā)展。
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