建筑工程管理的質量控制要素分析

王 劍

山西省臨汾市安澤縣住建局

建筑工程管理的質量控制要素分析

王 劍

山西省臨汾市安澤縣住建局

工程質量作為施工管理控制的核心，也是工程建設追求的目標。建筑工程中的質量控制主要是包括施工人員的有效管理，提高施工人員的專業技術能力以及后期的施工工序的安排等，通過施工質量管理來確保工程質量的提高。與其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重對質量把控。由于建筑工程具有規模大、周期長以及人員復雜等特點，極易受到外界自然環境的影響，使得工程質量難以得到保證，建筑企業加強對工程質量的控制，可以降低外界因素對工程的影響，保證工程的順利實施。

建筑工程管理；質量；控制措施

在建筑工程施工過程中，施工質量管理是基本工作內容，其重要性體現在各個施工階段，建筑工程質量關系著建筑行業的發展，作為建筑行業發展的重要部分，需要給予高度重視，明確發展觀念下的管理內容，進一步提高管理的有效性，同時在具體施工階段，受工程周期與工序的影響，建筑工程管理應該以實際施工內容為準，從社會發展角度分析，明確工程施工質量管理產生的經濟效益，從而提高建筑行業綜合實力，提升市場競爭力。

1 建筑工程質量管理的重要性

在我國飛速發展的經濟進程中，建筑業的市場競爭變的越來越激烈，在這樣的市場環境下，如果建筑業想要有更好的發展，那么建筑工程的質量管理就是基石。也是建筑工程項目整體質量的保障。質量管理的重要性主要體現為以下三個方面：首先，從建筑工程的整體質量管理入手對建筑工程中的質量控制進行重點的管理，這樣就可以建筑業更好的得到發展和進步，與此同時對于工程的整體質量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對工程的管理水平進行提高，才能夠有效的提高施工的技術水平，也有助于一系列工程管理工作的開展。這就要求施工單位的管理者加強自身的質理管理意識，嚴把質量關，把工程質量管理落實到工程的每一處。還要積極的學習與引進先進的施工技術、方法、設備等，樹立好本單位在外的形象。第三，建筑工程的質理管理有助于施工企業的可持續發展。只有對自身的管理做到位才能有效的提高工程競爭占據的市場份額，從而更好的促進建筑業的發展。

2 建筑施工管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理體系不完善

與發達國家相比，我國的建筑行業存在著明顯的技術不足。施工質量之所以難以得到保證，主要還是由于我國沒有先進的管理制度和技術設備。同等行業中企業技術管理人才較為匱乏，因此無法制定完整的企業管理方案，讓施工過程無序的開展，造成施工現場混亂，施工責任劃分不明確等現象。有些施工企業為了收獲更多的效益，時常會出現偷工減料的現象，這對整體的施工安全和施工質量造成一定的影響。

2.2 員工素質偏低

當前工程項目外包情況普遍，但是大部分的承包隊都是由臨時人員組成，或是在知識技能、工作經驗等方面并不能達到國家規定的水平，加上安全、質量意識低，缺乏專業的培訓，導致并不能完成高難度、專業性的工程項目。近年來，國家對建筑工程質量、施工人員素質等方面的要求逐漸提高，對專業復合型人才的需求相對較大，產生兩者矛盾的主要原因在于施工人員的素質不達標，所以加強培訓、人才引進等是非常有必要的。

2.3 材料質量存在問題

建筑工程質量控制中，對于材料的使用規格與強度都是有明確的規定的，這些規定都是按照詳細的工程力學推算與實際生產經驗相結合得到的。在一些特定的環境下也要進行適當的調整，但最終樓體的強度至少要達到國家最低標準以上，而在一些需強化的地方必須把好材料關。由于施工材料也是采購環節的一個重要組成部分，建筑工程質量控制必須從采購入手，關注材料的質量，充分了解不同材料對于整個建筑工程主體的影響，才能把好建筑質量這一關。

3 建筑施工管理中的質量控制措施

3.1 建立健全質量管理體系

完善的管理體系可以保證建筑工程的相關工作順利開展，也是保證工程質量的重要工作環節。因此，建筑企業必須要建立一套完善的質量控制體系，根據工程施工現場的實際環境以及概況，在工程開工前，建筑企業需要結合合同、設計圖紙以及工程的現場情況，制定符合工程質量控制體系，將工程中可能出現的問題進行預測，及時發現質量問題，做好相應的應急預案，盡可能將質量事故降低到最低，使得建筑工程順利進行，降低建筑企業的成本風險。

3.2 提升施工人員的素質

針對施工技術人員素質問題，要加強對相關人員的配訓，建筑工程的工作量大，這樣想要保證施工質量，對施工人員的要求也越來越高。要對相關人員進行專業上的培訓，管理人員應該根據具體的情況，對于專業性較強的施工技術人員，應該著重的進行培養，對于專業知識不強且實際操作經驗也很少的施工人員。應該及時的對其進行指導，可以采用一帶一的方式，豐富經驗的施工技術人員負責指導在施工過程中出現的問題，并能及時發現施工中存在的錯誤，這樣大大提升了施工質量。要加強考核機制，在一定的時間段進行考核能夠掌握每個施工技術人員存在的問題，有針對性的加以解決。

3.3 加強材料質量管理與控制

由于在不同工況下不同的建筑材料的效果與影響也不一樣，實際的質量控制環節必須以具體的施工項目為準，為了提高質量控制水平，降低質量風險，必須參與到采購環節的審查中去。這個過程雖然比較繁瑣，但是更容易出現問題，也是比較容易偷工減料的環節，因此一定要慎重處理，保證各項材料正常使用，并且還要注意相關設備的維修管理工作，防止設備老舊造成工程質量下降的問題。

綜上所述，一個國家的發展離不開建筑，建筑的發展是經濟提高的重要因素。然而建筑的發展也離不開質量，在我國建筑工程管理與質量控制中，不管是從人員專業、素質方面，還是在施工管理方面都要做出相應的提升。在管理上、人員上等很多方向都存在著不足，希望相關人員能多總結出更好的方式，進一步提高建筑工程管理與施工的質量控制。推動我國建筑行業的發展。

[1]楊宇杰.建筑工程管理的質量控制要素探析[J].江西建材，2016，(21)：271.

[2]孫曉燕.關于建筑工程管理的質量控制要素研究[J].江西建材，2016，(19)：258+262.