電力工程安全隱患及施工安全技術(shù)研究

王 浩

中電神頭發(fā)電有限責(zé)任公司

電力工程安全隱患及施工安全技術(shù)研究

王 浩

中電神頭發(fā)電有限責(zé)任公司

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電的需求量急劇增加，電力系統(tǒng)的容量和規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，要確保配電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，繼電保護(hù)起著十分重要的作用。而作為繼電保護(hù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整定計(jì)算方法更是起著關(guān)鍵作用，必須對整定計(jì)算方法中存在的問題引起重視，對于存在的問題必須及時(shí)采取相關(guān)的解決措施，保證配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。鑒于此，本文主要分析電力工程安全隱患及施工安全技術(shù)。

電力工程；安全隱患；安全技術(shù)

1、電力工程施工中面臨的主要安全隱患

1.1 安全管理制度不規(guī)范

電力工程施工安全使保證電力工程能夠順利實(shí)施的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)能夠獲取經(jīng)濟(jì)效益的前提，但是電力企業(yè)的管理者對此沒有足夠的認(rèn)識，對施工安全管理工作不重視。有些業(yè)主片面的追求電力工程投產(chǎn)后的效益，甚至一邊采購一邊施工，導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)各類問題，從而給監(jiān)理工作帶來困擾，進(jìn)而給工程施工帶來諸多安全和質(zhì)量隱患。

1.2 工作人員方面存在的問題

隨著我國科技水平的進(jìn)步，越來越多的新工藝、新材料、新施工理念應(yīng)用到電力工程施工中，在很大程度上提升了施工效率與質(zhì)量，也增強(qiáng)了施工安全性。但是現(xiàn)階段，監(jiān)理市場混亂，監(jiān)理人員的素質(zhì)良莠不齊，整體素質(zhì)偏差，懂技術(shù)、會管理的綜合性人才嚴(yán)重缺乏。施工人員在施工過程中對安全施工不夠重視，在具體操作過程中麻痹大意，操作不規(guī)范，給工程施工埋下安全隱患。另外，電力工程施工安全管理人員如果不能發(fā)揮管理作用，在工作中馬虎大意，如現(xiàn)場安全員在工作中不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，就容易導(dǎo)致發(fā)生安全事故，給施工人員生命安全以及電力企業(yè)帶來很大的威脅。

1.3 施工設(shè)備和維護(hù)方面存在的問題

電力工程在具體施工中，需要使用到大量的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)還需要鋪設(shè)相關(guān)線路，因此機(jī)械設(shè)備的性能、規(guī)格、質(zhì)量水平等都會直接影響到工程的施工安全性，同時(shí)在線路鋪設(shè)方面，沒有做好相關(guān)的鋪設(shè)及維護(hù)工作，不僅使得電力線路存有輸電危險(xiǎn)，還會對農(nóng)耕活動(dòng)及植物生長等帶來威脅。

2、電力工程施工安全技術(shù)及措施分析

2.1 做好電力工程設(shè)備的安全檢查工作

第一，要根據(jù)供電量以及供電線路實(shí)際情況，合理的配制電力設(shè)備，并配備相應(yīng)的電力設(shè)施檢測、維修等設(shè)備，確保電力設(shè)施能正常工作。第二，落實(shí)好電力設(shè)備的采購管理工作。一方面加強(qiáng)對采購的把關(guān)工作，確保采購的電力設(shè)備具有合格證書、出廠證明及質(zhì)檢報(bào)告等。另一方面，還應(yīng)該將采購到的電力設(shè)備進(jìn)行檢測，確保其規(guī)格、質(zhì)量、型號等達(dá)標(biāo)后才能投人使用。第三，安排專職檢修維護(hù)人員，定期對電力設(shè)備和線路等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)查處存在的安全隱患，避免安全問題擴(kuò)大化。第四，做好供電電纜的電氣試驗(yàn)工作，尤其需要重點(diǎn)檢查其表面溫度，及時(shí)對其運(yùn)行方式予以調(diào)整，確保不出現(xiàn)超負(fù)荷工作。第五，應(yīng)配備必要的安全保護(hù)裝置在電力供電系統(tǒng)中，同時(shí)還需要對這些安全在裝置進(jìn)行定期的檢查，確保其能充分發(fā)揮安全保護(hù)作用。第六，配備相應(yīng)的安全報(bào)警裝置。這樣一來能夠在安全故障發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決。同樣，對這些報(bào)警裝置也應(yīng)該定期進(jìn)行查驗(yàn)，確保其能夠發(fā)揮作用。

2.2 提高安全管理人員的管理能力

在有效解決電力工程安全管理問題的過程中，提高安全管理人員的管理能力是最基本的要求。因此，施工單位可從以下3方面入手，提升管理人員的管理能力：①提高安全管理人員的工資待遇，擴(kuò)大其發(fā)展空間，并招聘職業(yè)素養(yǎng)較高的管理人員，從而逐漸提高安全管理隊(duì)伍的整體工作能力。②安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，使其更好地滿足電力工程安全管理工作的要求。③為了促使安全管理人員的管理能力不斷提升，應(yīng)有效激發(fā)其工作積極性。比如，在安全管理工作中實(shí)行責(zé)任制，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，做到有功必賞，有過必罰，從而在有效約束管理人員的同時(shí)，不斷提高其工作積極性。

2.3 電力工程施工中針對施工環(huán)境的安全技術(shù)管理

要想保證電力工程的施工安全，首先就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。在進(jìn)行電力工程施工之前，要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行全面的勘察，對施工現(xiàn)場進(jìn)行精細(xì)化管理(例如：施工作業(yè)，現(xiàn)場隔離是掛安全警示標(biāo)語)，從而保證電力工程施工可以有序進(jìn)行。對各個(gè)電力工程施工環(huán)節(jié)建立完善的安全措施、組織措施、技術(shù)措施、技術(shù)措施、施工方案，同時(shí)還要做好對應(yīng)的安全技術(shù)對策，尤其是針對那些大型的電力工程，例如西電東送項(xiàng)目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工難度的地段，在進(jìn)行施工之前，需要做好對應(yīng)的準(zhǔn)備工作，例如建立安全措施，同時(shí)采用一些具備針對性的安全措施，從而有效的規(guī)避施工中出現(xiàn)的安全問題，防止安全事故的出現(xiàn)。

針對一些需要爆破的電力工程項(xiàng)目來說，還要做好安全防護(hù)工作。除此之外，對于一些特殊的地理環(huán)境以及氣候條件，還要做好防雷、防風(fēng)、防雨的工作，避免因?yàn)樽匀粸?zāi)害給電力工程施工帶來安全事故。

總之，電力工程是我國社會建設(shè)中最重要的基礎(chǔ)工程之一，不僅包括基本的電氣工程、設(shè)備安裝工程和線路安裝工程等，還涉及土建工程和電力設(shè)計(jì)工程。目前，提升電力工程施工的安全性成為了電力施工企業(yè)必須解決的問題。在電力工程的施工過程中，工程安全管理是整個(gè)工程管理工作中最重要的組成部分，對整個(gè)電力工程的安全性有重要的影響。

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