淺談工程經濟對工程項目的重要性

宋林嘯

中鐵二院工程集團有限責任公司

淺談工程經濟對工程項目的重要性

宋林嘯

中鐵二院工程集團有限責任公司

工程經濟作為建筑工程項目的一個重要組成部分足以引起我們的重視，只有在工程項目管理中把工程經濟做好才能真正的促進整個工程項目的順利進行，而就當前我國工程經濟的發展現狀來看還存在著諸多的問題需要我們去改變和完善，只有真正做好了工程項目的工程經濟管理才能有利于工程企業的健康發展。本文針對工程經濟對工程項目的重要性進行分析。

工程經濟；項目管理；成本；合同管理；預算

引言

當前我國各種建筑工程項目越來越多了，這種日益繁榮的建筑市場規模同時也造成了建筑行業競爭壓力的加劇，這種競爭壓力的加劇使得建筑企業不僅僅需要關注建筑工程項目的質量和安全問題，在很大程度上還需要建筑工程企業考慮建筑工程的經濟問題，工程經濟在很大程度上對于建筑企業有較強的促進作用，能夠提高企業在工程項目中的盈利，最終促進企業的發展。

1 、工程經濟對工程項目的重要意義

工程經濟其實也就是我們常說的工程成本和工程造價等工程項目中和資金有關聯的一些概念，工程經濟的管理對于整個的工程項目來說具有重要意義。從一方面來說，工程經濟作為工程項目的一部分其本身的完善和管理就是對于整個建筑工程項目的完善和管理，這種重要作用是包含性的：從另一方面看，如果我們把建筑工程經濟單獨作為一部分內容來進行研究的話，其對于工程項目的作用就更為突出了，建筑施工企業之所以進行某個工程項目的施工建設最為根本的目的就是為了獲得更多的利潤，進而為企業獲得更好的發展創造條件，而這此利潤的來源離不開工程經濟的參與，對于建筑工程項目的工程經濟進行必要的管理就能夠很好地控制工程的成本和造價，進而提高工程效益，為建筑企業贏得更高的利潤，使企業獲得更好的發展，另外，從大的方面看，對于整個的建筑市場來說也需要我們重點關注工程經濟，只有工程項目具各一定的經濟性才能具各可行性，也才能最終促進整個建筑行業的發展，反之，如果不重視工程經濟的話就很可能導致工程項目的失敗，失敗的工程項目過多的話就會導致整個建筑行業的混亂不堪，影響其健康有序的發展。

2 、工程經濟管理中存在的實際問題

在我國工程建筑領域發展的現階段，仍然有很多的企業管理人員并沒有意識到工程經濟分析的重要性，在工程項目經濟管理中出現了很多不必要的問題，使得無法對工程項目的建設成本進行合理的管控，主要體現在以下幾個方面：

2.1 經濟管理意識淡薄

經濟管理意識的淡薄，是工程項目管理中最為根本性的問題，管理人員并沒有意識到工程經濟分析對項目建設的重要性，或者是對工程經濟的認識和了解程度不夠，都會使得工程項目的經濟管理工作中不可避免的出現一些問題，進而無法實現對工程項目建設成本的控制，造成了資源浪費嚴重的后果。

2.2 制度體系不夠完善

對于任何一項工作而言，其制度體系的建立和完善是工作有序開展的前提條件和基礎保障，但是在工程項目的管理工作中，經濟分析的制度體系還不夠完善，使得后期的管理工作沒有相關的約束，會給項目建設帶來十分嚴重的問題，特別是經濟管理人員出現徇私舞弊的行為，很可能會造成項目成本的大幅外流。

2.3 忽視工程項目的施工質量

對于工程項目的建設而言，工程經濟和施工質量是同等重要的，但是，有些企業在進行管理工作的過程，或是對工程經濟的重視程度不夠，或是完全忽視了施工質量的重要性，雖然使得工程項目的建設成本得到了很大程度的控制，但是其建設質量卻遠遠沒有達到實際的要求，導致出現了十分嚴重的安全事故。

2.4 對工程工期成本的不重視

工期成本實際上就是工程項目施工中所花費的所有支出的總和，工期成本是工程經濟中重要的組成部分之一，但是，在工程項目進行施工的時候，受到其他因素的影響，常常出現隨意變更工期的問題，在一定程度上就會導致工期成本的混亂，再加之管理人員對工期成本的不重視，也會對工程經濟產生影響。

3 、加強工程項目中工程經濟管理的措施

針對當前工程項目管理中工程經濟存在的諸多問題我們應該從以下幾個方面入手盡可能的解決問題，提高工程經濟管理的水平。

3.1 建立健全管理機構體系和管理制度

提高工程項目管理和工程經濟管理的一個首要前提就是需要完善當前混亂的管理機構體系和管理制度，進而為建筑工程項目的經濟管理提供良好的基礎條件。一套完善的管理機構和管理制度主要包括兩方面的內容，一方面是組織機構的設置，需要我們根據工程項目中經濟的相關內容管理安置關門的工作人員進行負責，要具體責任到人，避免出現組織結構的混亂；另一方面則是關于約束制度和激勵制度的確定，只有具備完善的約束和激勵制度才能充分調動相關工作人員的積極性，促使工作人員加強對于工程經濟的重視，最終提高工程經濟的管理水平。

3.2 加強經濟合同管理

合同是我們進行工程項目經濟管理的一個重要依據，在工程項目管理中出現任何的經濟糾紛我們都可以按照相關合同進行處理，因此，加強對于工程項目中經濟合同的管理就能夠在很大程度上提高工程經濟的管理水平，避免一些不必要的經濟損失。

3.3 注重工程質量的管理和控制

工程的施工質量和工程經濟同樣重要，并且這兩者之間存在著密切的辯證關系，做好了工程質量管理也就相當于規避了工程經濟中的一些不必要的損失，從另一方面提高了工程經濟的管理水平。

3.4 加強對于工程工期的控制

建筑工程施工前都會預先編制好工程的施工規劃，如果隨意的更改工期就會導致工期成本增加，進而影響工程經濟，所以我們在工程施工中應該嚴格控制工程工期，避免出現工期的混亂。

4 、結語

在社會經濟不斷提高的現階段，工程建筑領域也隨之實現了較大程度的發展，工程規模和數量的不斷擴大給人們的日常生活和生產帶來了極大的推動和促進作用，但是另一方面，由于受到供需關系的影響，使得工程項目的建設質量和成本控制等方面受到了前所未有的挑戰。

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[2]張艷華.淺述工程經濟對工程項目的重要性[J].建筑知識，，：1.

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