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企業稅務管理中存在問題及其優化對策分析

2017-03-10 23:17:28王海東
環球市場 2017年27期
關鍵詞:管理工作優化管理

王海東

青島藝術學校

企業稅務管理中存在問題及其優化對策分析

王海東

青島藝術學校

稅務作為企業運營和發展中的重要環節,它的管理是一個企業日常運營中必不可少的手段。近年來,我國經濟發展,經濟制度以及國家稅務制度在不斷改革完善。這使得企業的稅務管理也逐漸標準化,專業化。伴隨著這些進步,企業稅務管理的改革和完善日漸成為一個企業長久發展的重要戰略。只有做好企業稅務管理,才能更好的規劃企業運營和運作成本,減少風險的概率,提高企業自身的價值以及競爭力。為企業的發展打下牢固的根基。本文就企業的稅務管理來簡要分析目前的現狀以及優化對策。

稅務管理;問題;優化;分析

在如今這是一個處處都是競爭的大時代,企業的發展伴隨著激烈的競爭逐步拉開差距。作為企業,如何超越別人,如何比別人更具有優勢,這就是考驗了一個企業內部管理階層的工作。企業稅務管理,是企業通過合法方式,按照國家相關稅務政策來降低企業納稅成本,將企業的納稅金額做到最小化。但是在目前,我國企業稅務管理尚未達到成熟的階段,企業的稅務管理雖然有所發展,但是還是存在很多無法突破的傳統現象和現實問題。

一、企業稅務管理中存在的問題

1.1 稅務管理基礎條件不夠完善

隨著社會進步以及經濟的發展,企業稅務管理目前已成為多數企業所重視的重要環節。很多企業開始著手對稅務管理工作的深入了解并已經展開管理探究。然而,我國經濟發展起步相對比較晚,在國家稅務制度方面還不夠完善,加上我國經濟發展速度已經超越了稅務改革的速度。這就導致了企業的稅務管理工作在執行過程中存在斷層,老舊的稅務制度和相關法則無法滿足新型企業的發展。因為沒有全面的稅務法政策,使得一些先進的企業稅務管理無法開展。

1.2 企業稅務管理意識不強

就目前我國企業發展情況來看,企業對稅務管理意識雖然逐漸在覺醒,但是還是有很大部分的企業對企業的稅務管理的重要性和管理意義沒有全面的了解。所以企業內部無法做到對稅務管理工作作出明確規范制度要求,企業稅務管理工作無法順利開展。加上企業對稅務管理意識薄弱,沿用老舊傳統的稅務管理,缺乏這方面的工作創新和改革。稅務管理工作秩序紊亂,企業稅務支出也無法得到該有的優惠政策。增加了企業的運營成本,對企業的長久發展造成負面的影響。

1.3 企業內部缺乏專業的稅務管理人才

人才對企業具有非常重要的意義。無論是什么企業,缺乏專業人才就使得企業的發展無法達到預期目標。在企業的稅務管理領域中,不僅需要有良好的管理制度和完善的稅務法規,更需要有一個專業的執行者。對企業稅務管理專業素養越高就能越好的管理企業的稅務支出,將納稅金額降低到最小,減少企業的運營成本。反之,沒有足夠專業素養,對國家的納稅政策和優惠政策不能及時了解和掌握,只能使得企業按照常規方式進行納稅,無法享受到優惠政策。

二、企業稅務管理的優化政策

2.1 企業提高對稅務管理的意識

重視稅務管理領域的工作是企業的一種潛在競爭優勢。越早的對稅務管理工作進行強化和改善,就是越好的為公司的發展謀求更高的空間。稅務管理是企業履行國家納稅政策的基礎上,通過專業分析,合法利用國家稅務的優惠政策減少企業納稅金額,有效控制企業稅務風向的重要環節。這并不是讓企業偷稅或者少稅,而是讓企業稅務變得更加有秩序,更加專業化,讓企業稅務變得井井有條。在法治社會,企業稅務管理的的改革與發展是每個企業發展的必經之路。所以企業需要重視稅務管理工作,并且將稅務管理工作落實到企業發展中去,使得企業的資源分配得到合理的優化。提高企業的競爭實力。

2.2 完善管理制度,讓管理工作有憑有據

對于企業的稅務管理制度,需要有明確的文字規定,并且要求管理工作者嚴格遵守制度規則。首先企業需要對自身稅種等相關稅務工作進行分析和整理,并且對稅務管理工作進行細化分析和明確分工,讓企業的稅務工作有條不紊進行。為企業的稅務管理工作建立一個有秩序的管理工作團隊和工作法則。讓稅務管理工作能夠更加順利的開展進行。

2.3 重視稅務管理方面人才的培養

一方面企業對稅務管理方面的人才選定需要明確制定一個標準,門檻不能過低。避免招收一些專業基礎差,對稅務工作抱有隨便心態的工作人員。稅務管理工作繁雜瑣碎,需要對企業的每一項納稅進行記錄分析,同時還要求對國家的稅務相關法律法規有全面的了解。這就要求稅務管理工作人員有足夠專業的稅務相關知識,并且需有一定的耐心和細心以及良好的溝通和對接能力。另一方面,企業需要重視對在職的管理工作者的專業培養。可以進行企業與企業間的交流,通過交流來提高各自的稅務管理工作,優化自身管理。也可以通過學習西方的先進管理技術,進而提高稅務管理工作者的專業水平。

2.4 做好稅務籌措計劃,管理納稅資料

企業稅務管理階層工作人員需要建立一個有序的工作方式。首先需要對企業的納稅事項做好計劃。對所交稅務金額和國家相關稅務優惠政策做好前期的分析和籌劃,保證企業在合法的前提下降企業低納稅金額。此外,企業的稅務管理人員需要建立一個相關的檔案庫,將企業所有的納稅相關資料進行整理和存檔,例如納稅所需要的各種申報表,稅務管理臺賬,發票票據等等。

總結:

在競爭日漸激烈的環境中,管理工作的優劣成為了企業競爭的決定性因素。企業需要通過專業,規范,細節來提高自己的優勢。企業稅務管理工作是目前企業所面對的共同問題。如何提高稅務管理的專業化水平,如何建立有序的管理工作制度,如何將管理工作落實到現實的納稅工作中去,這些都是企業所面對的稅務管理工作問題。企業需要通過不斷的實踐來優化自己內部管理工作,讓稅務管理更好的服務于企業納稅的相關工作。

[1]凌麗.《淺析加強我國企業稅務管理的策略》[J].商場現代化,2012(07).

[2]劉賢志.周明剛.《論企業稅務管理》[J].2011,(11).

[3]周敬俊.《企業稅務管理中存在的問題及其優化對策》[J].稅務策劃.

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