秦丹丹
南通四建集團有限公司
建筑工程造價控制方案的優化策略研究
秦丹丹
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土建工程的造價控制和管理工作涉及的范圍較廣,并且具有一定的復雜性,所以我們必須對土建工程的造價控制和管理工作加以重視,完善相關的制度和體系,加強造價控制管理隊伍的建設,改進土建工程造價控制的管理模式,以此來保證土建工程造價控制工程的順利開展,這樣才能推動整個土建工程事業的持續健康發展。鑒于此,本文主要分析建筑工程造價控制方案的優化策略。
建筑工程;造價控制;優化
土建工程發展中,造價控制方案發揮著積極的作用,而對造價控制方案進行整合優化具有必要性。首先,隨著工程項目的快速發展,在激烈的市場環境中面臨較大壓力,降低經濟成本和實現企業經濟效益的最大化,是土建工程企業提升自身競爭實力的關鍵,而優化造價控制方案,有利于降低經濟成本。其次,優化造價控制方案,可以使施工單位利用先進的施工工藝而開展施工活動,能夠在控制經濟成本的基礎上提高工程施工質量。由此可見,對土建工程造價方案進行優化具備必要性。
2.1 建筑工程土建造價控制模式單一
單一的建筑工程土建造價方案,孤立的建筑工程土建造價模式是當前造價設計、造價方案、造價管理中存在的主要問題,很多設計建筑工程土建造價方案的環節中沒有對市場化的全面考量,不能充分尊重建筑工程土建造價工作的實際,導致設計的建筑工程土建造價難于在系統性、過程性和體系性方面做到全面,更多的僵化習慣和陳舊思想體現在建筑工程土建造價方案之中,既不能有效實施建筑工程土建造價的具體工作,也會帶來建筑工程土建造價的實際問題。特別在建筑工程土建造價模式的建設過程中,更多的關注要點沒有放在對人員的控制之上,出現人員制約建筑工程土建造價水平提升,具體工作對建筑工程土建造價約束不力的實際問題,形成系統性、控制性、功能性的疏漏和障礙,不但阻礙了建筑工程土建造價管理職能、經濟功能的發揮,也難于體現建筑工程土建造價日常工作的價值,音響建筑工程土建造價職能的體現和發揮。
2.2 實際執行建筑工程土建造價的問題
建筑工程土建造價方案的質量制約著實際建筑工程土建造價工作,由于建筑工程土建造價方案存在的問題,會直接導致建筑工程土建造價方案執行性不強,在實際建筑工程土建造價中出現細節不突出、管理不到位,特別在建筑工程土建項目工程量,建筑工程材料、土建項目人工等方面會存在漏算、超算和重復計算等問題,使建筑工程土建造價方案沒有實際應用的基礎,給建筑工程土建造價的具體執行和實施上造成隱患和問題。
3.1 完善土建工程造價控制機制
首先要根據目前土建工程造價控制和管理的要求來改進和完善土建工程造價控制和管理機制,保證土建工程造價控制和管理機制能夠符合現今土建工程造價控制和管理的需求。同時還要加強相關土建工程造價控制和管理的法律法規建設,為土建工程企業對土建工程造價控制和管理工作提供法律依據。還要嚴格把關招投標制和合同,并加強土建工程造價的動態管理,以此來提高土建工程企業的服務質量。對土建工程造價控制和管理的權責,也要進行明確,讓所有管理職權和功能都能在土建工程造價中發揮其應有的效應。土建工程造價控制和管理體制在建立市場價格時,要進行均衡的把握,建立健全的索賠管理機制,并遵循限制額度的設計原則,從而促進土建工程造價控制和管理機制的推廣。要充分發揮監理的作用,保障整個土建工程施工過程的規范性,減少預算外支出。
3.2 優化管理模式
有關政府機構要對土建工程的造價控制和管理加以重視,嚴格做好自身的工程造價管理職能,最大程度的優化監督方案,約束造價管理人員和工程造價咨詢單位的自身行為,以此提高整個土建工程隊伍的素質。政府要根據施工企業應用過程中的工程造價問題,對工程造價控制體系進行優化,完善價值信息服務體系,不管是一系列應用整理工作還是相關信息的采集,管理人員都要加以重視,保證最大程度的提升工程造價綜合效益。另外,健全工程造價控制體系,可以實現土建工程中各個環節之間的協調;優化工程造價的決策環節,可以避免浪費資金,達到優化資金模式的目的,保證工程的穩定順利運行,貫徹落實工程造價的控制和管理。
3.3 加強竣工后期工作
土建工程竣工之后的驗收工作也是非常重要的。必須收集好各個施工環節中的相關工程資料,優化工程結算環節,避免重復算、漏算和現象發生。造價管理人員要按照施工合同和圖紙來對有關費用和工程數量進行核對和計算,并對施工現場的簽證單進行檢查。決算人員要進入施工現場對材料調價的依據進行核實,對工程量的計算過程和結果進行嚴格的審核把關,以此來提高工程造價結算的準確率。還要檢查工程的購貨單據、施工合同和有關文件,包括合同中的各項條款,保證工程各個環節的合理性,從而推動工作結算工作的開展。通過控制預算定額來保證工程費用定額計算的準確性,以此來優化竣工結算模式。
總之,加強土建工程中的造價控制,不僅能夠最大程度的實現企業經濟效益,還能推動土建工程項目的可持續發展。所以,土建企業在開展土建工程施工時,要根據土建工程項目的實際情況,制定出具有針對性、合理性的造價控制方案,這樣才能真正降低土建工程企業的經濟成本,使土建工程企業在市場中的競爭力得到提升。但目前土建工程中的造價控制管理還存在許多問題,需要對其進行優化。
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