創新高新技術企業財務管理模式探索

朱琳 鄧雨晴 雷蕾

四川農業大學管理學院

創新高新技術企業財務管理模式探索

朱琳 鄧雨晴 雷蕾

四川農業大學管理學院

隨著我國社會經濟的快速發展，高新技術企業的數量不斷增多。做好高新技術企業的財力管理工作，能夠保證高新技術企業財務管理水平的提高以及收益的合理化。創新高新技術企業的財務管理模式，積極探究有效的財務管理方法，是高新技術企業發展的必然需求。

高新技術 企業財務 財務管理 管理模式 管理策略

與其它企業相比，高新技術企業具有風險性強，收益性強的特點，高新技術企業的發展空間大，階段性比較強。傳統的財務管理模式并不能滿足高新技術企業發展的需求，也無法使企業發展步入正軌。

一、高新技術企業特點分析

第一，高新技術企業的風險性較強。所謂風險，就是企業發展過程中因為研發活動而產生的投資行為與融資行為。這些行為會影響收益的不確定性，研發活動是高新技術產業發展過程中必然要實施的活動，但研發活動的收益卻因為投資與融資不盡確定。高新技術企業的商品是附加值與服務，企業致力于利用科學技術去創造出更大的附加值，為產品發展服務。與其他企業相比，高新技術企業運營所需要的資金與技術較多。產品研發自然承擔了更大的風險，如果高新技術企業沒有了償債能力，很有可能發生財務危機。除此之外，不定的市場風險也直接影響著高新技術企業的風險性。

第二，高新技術企業收益較高。知識密集型企業是高新技術企業的重要特點之一，它的風險高，投資高，收益高的可能性更大。知識經濟時代的來臨，讓知識成為全新社會背景中最為活躍的因素。知識與創新，對于高新技術企業發展有著極大的促進作用。創造性越強，創新性越強的知識與技術，能夠給高新技術企業帶去無限的收益。在這樣的環境中，只有革新企業財務管理模式，才能讓企業的資本得以良性運轉，提高企業收益。

第三，高新技術企業的發展空間大。就我國社會經濟發展歷程來看，高新技術企業的發展時間并不長。但高新技術企業與時俱進的特點，在無形中擴大了企業的發展空間。高新技術企業適應了社會發展的趨勢，產生于正確的時間，有著強大的發展動力與廣大的發展空間。

第四，高新技術企業具有發展階段性。生命周期顯著，發展階段性強是高新技術企業的又一特點。在不同的生命周期，高新技術企業需要得到的支持也不盡相同。財務管理模式應當隨著企業發展階段的轉變而發生變化，結合不同階段的特點創新財務管理形式。

二、高新技術企業財務管理模式分析

創新高新技術企業財務管理模式，需要企業管理者以及財務管理人員共同努力。真正認清企業的發展需求，才能讓企業的發展更加順暢。

（一）結合企業特點完善財務管理理念

對于高新技術企業來說，研發活動異常重要，它是企業生存與發展的源動力，也是企業財務管理工作的基石。從企業的研發活動入手去轉變財務管理理念，在保證研發活動正常運行的基礎上實施財務管理工作，才能讓企業的高收益性與高風險性成為財務管理工作的考慮要素。在財務管理的實際工作中，要加強財務管理工作過程的控制力度。企業管理者要將多個部門的資金運營情況歸納在一起，要求財務部門對各個部門的財務情況進行統一管理與集中核算。只有這樣，才能讓高新技術企業內部的資源得以有效分配，讓經濟活動更加合理，高效利用企業內的資金，促進企業研發活動的有效進行，為企業的長遠發展助力。

（二）提高財務管理人員的風險意識

財務管理工作者的風險意識，對于財務管理行為的效率有著重要影響。財務管理工作，關系著高新技術企業的命運。企業財務管理人員的個人工作風險意識，關系著財務管理工作的質量。重視財務管理者的管理工作，強化財務管理人員的風險意識，讓風險意識從財務部門滲透到高新技術企業內的各個部門中去，才能優化財務管理的氛圍。企業內部的氛圍，是企業文化的一部分，也是軟管理的工具。

（三）建立完善的財務風險規避機制

高風險性，決定了高新技術企業財務管理工作創新的方向。規避風險，是企業財務管理工作永遠不變的主題。提高財務管理工作的具體效率，就要從企業的特點出發，建立相對應的風險規避體系，保護企業的資金，保證企業的健康運行。高新技術企業的特點多元化，要規避企業的風險，需要財務管理者重視實際工作的多角度創新。

首先，要謹慎投資。在投資之前，財務管理者要結合投資的需求去收集信息，全面了解投資項目相關技術的發展情況以及市場需求，幫助企業有目標，有方向地選擇安全的項目。其次，要建立風險規避機制，從具體項目入手，建立個性化的風險規避體系。最后，通過合作來降低企業的投資風險。利用合作的方式解決企業資金不足的問題，能夠規避風險，更能讓企業的高新技術成果與研究風險得以轉化。定期做好企業的風險信息收集工作，做好風險預測，能夠在創新的基礎上促進財務管理工作的優化。

（四）結合市場因素調整企業投資方向

雖然高新技術的回報率高，但對應的風險也大。企業的投資需要以市場的需求為要素確定，也只有這樣，企業才能穩定地運營。企業投資管理是企業財務管理的重要分支，對于高新技術企業的發展前景與安全性有重要影響。財務管理人員要多考慮企業的長遠發展需求，從實際情況入手，制定出具有長遠收益成效的計劃，讓利益與長遠發展同在。市場因素是企業發展的根本影響因素，財務管理者從市場因素入手調整企業投資計劃，便在側面改變了企業研發活動的重點，改變了企業運營的內容。建立市場因素統計的大數據庫，做到準確預測，往往能夠給企業帶來驚喜。

三、小結

綜上所述，從高新技術企業的實際特點出發落實財務管理工作，才能讓財務管理工作在最大程度上滿足企業發展的需求。考慮到高新技術企業發展的風險性，階段性等特點，從傳統財務管理模式中走出來，才能讓企業因為財務管理工作的落實變得更有社會競爭力，充盈企業的發展動力。

[1]弓鋒偉.基于高新技術企業財務管理模式選擇的思考[J].財會研究.2011(05).

[2]王慧娟.試論高新技術企業財務管理[J].現代經濟信息.2010(06).

[3]弓鋒偉.中外高新技術企業財務管理模式的比較與啟示[J].財會研究.2010(10).