統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

陳久君 沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

陳久君 沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理體系中的地位也越來(lái)越顯著。為保障企業(yè)能夠持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)中的有效應(yīng)用受到了各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。本文將以常見(jiàn)的統(tǒng)計(jì)方法為例，對(duì)其在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行闡述分析。

統(tǒng)計(jì)方法 財(cái)會(huì)業(yè)務(wù) 應(yīng)用

近些年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其是證券市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛，隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各家企業(yè)相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度與日俱增，有相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)問(wèn)題都需要進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析才能得以解決。

一、統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用

企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)需要用到的統(tǒng)計(jì)方法種類很多，其中，應(yīng)用比較普遍的有比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法以及因素分析法幾類。下面將分別對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)的分析闡述。

（一）比較分析法應(yīng)用分析

在實(shí)際工作中，比較分析法有實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比；同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ纫约皺M向?qū)Ρ热N比較形式。

1.實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比。計(jì)劃指標(biāo)就是指企業(yè)以分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的各個(gè)影響因素為基礎(chǔ)，進(jìn)而制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。經(jīng)由對(duì)比實(shí)際指標(biāo)以及計(jì)劃指標(biāo)之間存在的差異，可以分析企業(yè)目標(biāo)的完成進(jìn)度。倘若，實(shí)際指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)的要求，相關(guān)人員需要深入調(diào)查因由，進(jìn)而完善財(cái)務(wù)管理制度，提高工作效率。

2.對(duì)同一指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ取？v向?qū)Ρ龋浔举|(zhì)上就是對(duì)不同時(shí)間的相同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，具體來(lái)說(shuō)就是將本期的實(shí)際指標(biāo)和之前的指標(biāo)相比較。在統(tǒng)計(jì)分析財(cái)務(wù)信息時(shí)，主要有以下幾種方法：（1）對(duì)比期末和期初數(shù)據(jù)（也就是將同一指標(biāo)的本期期末數(shù)和上期期末數(shù)進(jìn)行比較）。（2）對(duì)比本期實(shí)際數(shù)和歷史同期實(shí)際數(shù)。（3）對(duì)比本期實(shí)際數(shù)和歷史最高實(shí)際數(shù)。其中，第三種方式更利于體現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)、成本等，同時(shí)能夠使財(cái)務(wù)要素的走向更為清晰，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的制定提供可靠依據(jù)。

3.對(duì)同一指標(biāo)進(jìn)行橫向?qū)Ρ取M向?qū)Ρ戎饕侵笇?duì)同一指標(biāo)的不同條件進(jìn)行對(duì)比，具體來(lái)說(shuō)是將本企業(yè)的實(shí)際指標(biāo)和其他企業(yè)（同一行業(yè)、同一級(jí)別）進(jìn)行比較，進(jìn)而體現(xiàn)本企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中所處的位置，有利于發(fā)現(xiàn)自身的不足，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

利用比較分析法對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，需要對(duì)以下幾個(gè)方面多加注意：首先，要保障實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)這兩者之間的計(jì)算口徑是相同的。具體來(lái)說(shuō)，就是指實(shí)際指標(biāo)所涵蓋的內(nèi)容以及范圍必須要與對(duì)比指標(biāo)相統(tǒng)一；不然的話，實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)之間根本不存在可比性。其次，實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)所屬的會(huì)計(jì)期間必須保持一致，就是指要保證實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)的計(jì)算期限相統(tǒng)一。譬如：實(shí)際指標(biāo)是以年度為計(jì)算單位，那么，對(duì)比指標(biāo)也必須是以年度為計(jì)算單位；不然，兩者不存在可比性，無(wú)法進(jìn)行比對(duì)分析。另外，實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)都要使用同一種計(jì)算方法，換句話說(shuō)，除了要保障實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)使用同樣的計(jì)算方法之外，還要確保對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影響的各要素所涉及的內(nèi)容也是相同的；不然，實(shí)際指標(biāo)和對(duì)比指標(biāo)之間的可比性也不復(fù)存在。

（二）比率分析法的應(yīng)用分析

在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的過(guò)程中，比率分析法是最為普遍的一種方式。

與比較分析法相比，其更為深入，更加科學(xué)，可比性更加顯著。比率分析法可以說(shuō)是由表象分析到本質(zhì)分析的轉(zhuǎn)化，有效的解決了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)絕對(duì)值對(duì)比存在的弊端，進(jìn)而使事務(wù)內(nèi)部存在的矛盾更為清晰明了。按照分析目的、分析要求不同，可以將比率分析法劃分為以下三類：

1.構(gòu)成比率。也被叫做結(jié)構(gòu)比率，是指特定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的每個(gè)組成部分在其整體中所占的比重，主要體現(xiàn)了個(gè)體與整體之間的聯(lián)系。通過(guò)構(gòu)成比率分析，可以檢查總體中的個(gè)體在形成狀態(tài)以及安排布局等方面是否存在漏洞，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作合理、有序的開(kāi)展。

2.效率比率。是指特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的費(fèi)用和利得之間的比值，是投入和產(chǎn)出這二者之間關(guān)系的映射。通過(guò)效率比率分析，能夠檢驗(yàn)得失情況，進(jìn)而了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，以便使管理者對(duì)經(jīng)營(yíng)收益心中有數(shù)。假如將利潤(rùn)和成本、收入、資產(chǎn)等要素進(jìn)行比較，經(jīng)計(jì)算就可以得出成本、銷售以及資本的利潤(rùn)率，從而能夠站在不同的角度分析判斷公司的盈利能力，以及財(cái)務(wù)狀況的增減變動(dòng)等。

3.趨勢(shì)分析法的應(yīng)用分析。趨勢(shì)分析法主要有以下兩種形式：通過(guò)項(xiàng)目金額進(jìn)行對(duì)比分析、通過(guò)百分比進(jìn)行對(duì)比分析。前者主要是經(jīng)由財(cái)務(wù)報(bào)表中的具體數(shù)據(jù)，比較某項(xiàng)數(shù)值在兩期以及以上區(qū)間內(nèi)發(fā)生的變動(dòng)，并對(duì)變化、漲幅規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。而后者既可以對(duì)相同公司不同期間的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行縱向分析，也可以對(duì)同一行業(yè)、同一類型的不同企業(yè)進(jìn)行橫向分析。需要注意的是：該種分析方法可以排除因會(huì)計(jì)區(qū)間不同或者企業(yè)不同而存在的業(yè)務(wù)區(qū)別所帶來(lái)的影響，進(jìn)而能夠使企業(yè)的費(fèi)用、成本、利潤(rùn)更為清晰易懂。

（三）因素分析法的應(yīng)用分析

常見(jiàn)的因素分析法主要有連環(huán)替代法以及指標(biāo)分析法。所謂連環(huán)替代法就是指對(duì)各個(gè)要素之間的不同之處進(jìn)行定量對(duì)比分析，并探尋差異的形成機(jī)制。利用此種方法，能夠?qū)χ笜?biāo)的各個(gè)影響因素進(jìn)行科學(xué)合理地分析；而指標(biāo)分析法是指將特定財(cái)會(huì)比重中的各個(gè)因素之間存在的直接關(guān)系分解開(kāi)來(lái)。以杜幫財(cái)務(wù)分析法為例，權(quán)益凈利率就被分解為銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)，其計(jì)算公式為：權(quán)益凈利率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。

二、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了保障企業(yè)能夠緊跟時(shí)代潮流，完成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是十分必要的。雖然在學(xué)術(shù)領(lǐng)域上，統(tǒng)計(jì)和財(cái)會(huì)是不能混為一談的，但是在實(shí)踐工作中，統(tǒng)計(jì)在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用在很大程度上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的管理職能，除了能夠減少財(cái)務(wù)人員的工作量，提高工作效率以及工作效果之外，還可以進(jìn)行前景預(yù)測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略方針的制定提供有力保障。因而，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用恰當(dāng)有否對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的助力，值得引起相關(guān)管理層的高度重視。

[1]李志勇.統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)中的運(yùn)用[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì).2010（4）：40-41.

[2]張瀟月.統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用探析[J].中國(guó)商論，2015，No.65523∶172-174.

[3]楊怡.淺談統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2012，No.69728∶137.