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淺析信息化背景下的建筑工程管理

2017-03-11 01:29:40龔明孝
環球市場 2017年30期
關鍵詞:建筑行業建筑工程信息化

龔明孝

身份證號:4307031975052316**

淺析信息化背景下的建筑工程管理

龔明孝

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在當前信息化社會發展中,在各個領域信息化管理被有效應用,能夠將管理水平提升,在建筑行業當中對工程管理的有效應用,需要對信息化管理當中所存在的問題進行分析,以此來科學管理,采用對于信息化管理理念的建立,強化人員工作技術水平的提升,加強信息化管理數據的應用,以此來提升建筑工程的管理水平。鑒于此,本文主要分析信息化背景下的建筑工程管理。

信息化;建筑工程;工程管理

1、建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 有利于成本控制

在當前的建筑行業當中,建筑工程管理主要有施工以及設計、材料、竣工管理等,在傳統的管理方式當中,最主要的就是采用人力來實施,造成企業需要不斷的加強相應人員的配備,使得企業的人力成本不斷增加,且很難有效的控制。然而,采用信息管理方式,就能夠使得這些管理項目都能夠采用系統的信息化技術來實現管理,使得企業降低人力成本,采用這種管理模式,也能夠將人員的操作失誤問題有效降低,以此來提升工程管理的實際效率。

1.2 幫助建設單位做好戰略規劃

建筑企業只要按照相應的工序以及標準做出相應的規劃,并且在此基礎上做好相應的預算以及生產和資金管理的信息化,就能夠在自身核心業務基礎上進行相關數據庫以及模型和體系結構的建立,從而幫助建設單位做好戰略數據規劃。

2、信息化背景下建筑工程管理的現狀問題

2.1 相關行業的技術人員較少

技術的發展和人才的引用有著緊密的關系,但是我國現階段,從事建筑工程管理行業的人才較少,而且整體的專業化程度不高。大多都是大學剛畢業就踏入社會,進行實際項目的操作。因此,缺乏實踐經驗導致整個項目的進程緩慢,而且容易出現較多的安全隱患問題,使得其不滿足于國家規定和行業標準,以此就降低了信息化技術的應用價值。

2.2 建筑工程管理體系不完善

信息化技術的廣泛應用是對傳統建筑工程管理體系的沖擊,使得原來本不完善的管理體系更為混亂,各種管理制度的實用性較差也使得建筑行業的發展存在障礙。

2.3 對信息化技術在建筑工程管理中的認識不足

由于信息化技術在建筑工程管理中的發展起步較晚,整個技術的應用還不夠完善。一方面是由于前文已提到的行業技術人員綜合素質不高、技術手段不強,使得建筑行業的發展過程出現較多的障礙,阻擋其穩定發展的趨勢。另一方面,信息化技術在建筑企事業單位中的應用不足已完全體現,不能夠有益于企業的發展和規劃。這些都是當前建筑工程管理過程中我們應當注意的問題。

3、信息化背景下建筑工程管理的具體措施

3.1 采用信息化的建筑工程管理高素質人才

因為建筑工程管理自身的順序性和系統性,因此其相應的管理人員務必對于其管理知識體系有一定的了解和掌握,同時具備專業的操作知識和技能。在進行工程管理過程中要求管理人員務必嚴格按照施工流程規范進行嚴格執行,對于工程管理中的細節進行仔細的操作。同時需要對建筑工程管理進行自身的思考。除此之外,管理人員需要具體開放和積極的學習思想,因為現代的市場發展迅速,其科技更新速度非常快,因此其管理人員很有必要提高自身的使用能力和靈活性。

3.2 建立信息分類及信息化系統

(1)一般而言,建筑工程的管理信息主要包括進度管理信息、合同管理信息、投資控制信息、質量管理信息。與進度管理信息有直接關系的是施工項目進度,因為要想確保施工項目的進度,務必不斷提高其科學性,全面的將相關信息進行搜集和匯總,隨后將其進行分類、保存,以便后期的工作需求;合同管理信息存在的價值是需要對工程的事故進行科學的索賠依據,該項依據需要幾方進行合同信息的簽訂;投資控制信息主要是企業的經濟效益進行提升,合理的進行施工成本的劃分和分析,將其進行整理,提升高工程管理系統的科學性、合理性;質量管理信息存在的價值主要是保證其工程的施工質量,降低其問題的發生率,保證其企業的順利發展。(2)由于建筑工程管理信息系統包括的內容比較廣泛,一般而言,其主要是由勘察設計方、行政管理方、建設方、監理方和建設材料供應方進行組建。工程項目管理與項目管理之間存在一定的差異,同時也存在一定的聯系。因此,對于大型工程項目管理而言,很有必要進行資源的合理配置,同時對工程目標進行合理的配置,對其進行深層次的分析,以便在進行信息化工程管理中能夠最大限度的降低工程的成本,最大程度的提升工程的社會價值。總之,很有必要加強對信息化管理的應用。

3.3 多層次管理平臺的搭建

在建筑工程項目的實施中,通常需要涉及環節,在這當中主要就是合同管理以及材料設備管理和財務管理等,同時還和很多相關利益人員有一定的聯系,比如,政府、業主、監理等,所以,工程施工信息化對不同的參與方進行重視,在此基礎上搭建多層次的網絡平臺,在這當中有施工現場的管理和多方協作等,保證在軟件的支持下網絡信息平臺能夠遠程監控,保證信息資源的有效發展。

3.4 注重建筑工程管理信息化系統作用的發揮

在實際管理中,建筑企業要根據自身的特點合理制定發展計劃,提高落實效率。目前,建筑行業使用的信息技術主要有光盤、傳感技術、萬維網、多媒體技術等。建筑工程管理要根據不同的管理內容使用相應的技術,使其能夠最大限度地發揮作用,推動建筑工程管理的信息化發展。例如,在施工階段向施工人員介紹當前的施工注意要點時可以通過微信、短信等形式向他們介紹其中的注意情況,同時也能通過微信群討論相關的事項;可以利用郵件等方式向相關部門傳遞施工信息。

總之,隨著信息技術的不斷發展,我國各個領域已經離不開信息技術,成為了社會生產和生活的重要組成部分。對建筑工程管理來說,信息技術的使用能夠有效提高管理效率,降低管理風險。要積極適應信息化的大潮,注重信息技術人才的培養和使用,完善信息技術平臺,最終實現企業的又好又快發展。

[1]石曉峰.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建設理論研究(電子版 ),2016,(32):45-46.

[2]劉波.淺述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰學院學報(自然科學版 ),2016,32(21):48-49.

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