給短視頻劃重點

穆春帆

被移動化和社交環境滋養的短視頻，近兩年迅速崛起，逐漸成為最主流的內容形態之一。風口之下，短視頻內容創業者們摩拳擦掌，躍躍欲試，意欲迎接更大的爆發期。

能垂直者，得天下

從秒拍發布的2016年熱門原創短視頻榜單中可以看到，TOP50中有15家聚焦搞笑視頻，其他35家則專注于娛樂、美食、美妝等針對年輕人偏好和消費取向的垂直領域。

BuzzFeed是一家美國的網絡新聞媒體公司，Tasty作為其專注美食領域的子品牌，采用輕操作、快節奏，靠教用戶如何制作美味的食物，一年內就坐上了全網流量第一的王座。

英國的新聞和娛樂公司The LADbible主要受眾則是英國18- 24歲的年輕男性，每周有超過1.5億人觀看他們的視頻。除了制作出如“小伙子文化”等搞怪視頻，他們同樣制作關注氣候變化、社會活動以及LGBT等議題的短視頻。

點評：切入“網生”一代年輕人的生活方式、情感及思想等內容，正是全球短視頻頭部玩家們的攻堅領域。因此，打破內容同質化，針對更細分的人群進行垂直深耕，將是短視頻玩家突圍的重要領域。

英雄，我們結個伴吧

短視頻內容生產能力，很大程度上決定了其影響力和變現能力。

2016年，YouTube的MCN（多頻道網絡）模式在中國市場被快速復制，一批頭部短視頻公司MCN化，通過簽約等形式和個體內容生產者、網紅達成合作。在papi醬成立的聚合類短視頻節目組織Papitube中，誕生了不少如“在下楊舒惠”“lori阿姨”“美豆愛廚房”等創作能力較強的短視頻創作者；新片場專門成立了短視頻MCN品牌，旗下包括魔力TV、魔力美食等精品自制內容；“二更”也試圖打造全產業鏈短視頻平臺。

點評：短視頻創作的戰場，考驗的是中長期規劃能力、商業化能力。短視頻內容創業要么自建一支快速生產高質量內容的團隊，要么“圈養”專業內容生產者抱團發展。

去該去的地方，找對的人

短視頻量大而分散，眨眼而至，倏忽而去，只有將傳播渠道去中心化，進行精準定位之后，才能成為爆款。

美國社交短視頻內容生產商NowThis為“無主頁”的短視頻傳播塑造了一個社交時代的新樣本：沒有自己的主頁和App，所有的視頻內容均通過各大社交平臺觸達用戶。并且NowThis的策略并不是把視頻傳到不同平臺上就完事，而是根據平臺用戶屬性，針對性地提供與之相適應的視頻內容。

例如，嚴肅的新聞視頻在Instagram上幾乎沒人看，但卻在Snapchat上受到年輕人的廣泛關注。因此短視頻內容原創玩家們需要深刻理解每一個社交平臺觀眾的特殊性，并聘請“平臺專家”去滿足不同平臺觀眾的需求。

點評：內容分發講套路，才能“路人變鐵粉”。

驕傲地告訴觀眾，這就是廣告

廣告收入依然是短視頻內容變現的主要方式之一，但“貼片”廣告因形式單一、生硬，想要討好觀眾并不容易。相比之下，自帶“賣點”的原生廣告卻有很大的想象空間。

英國視頻網站UNILAD擅長為廣告主定制創意原生短視頻內容。比如宣傳一部電影，UNILAD會用周邊素材做一個有趣的短視頻，并在視頻最后30秒植入品牌內容，通過這種形式與觀眾形成互動。憑借對年輕消費者胃口的準確把握，UNILAD的原生廣告短視頻非常受廣告主青睞，一支可以賣到4萬～5.2萬美元的價格。

點評：不是廣告沒人看，而是你家的廣告沒人看。那些參與感十足、互動屬性強的廣告，本身就是優質內容的重要組成部分。

神器幫幫忙

好內容可以讓短視頻平臺擁有影響力，而技術則能確保這種影響力。

美國視頻自動化生產服務商Wochit是基于云的視頻生產平臺，能幫助用戶圍繞熱門話題快速批量制作短視頻內容。全球150家新聞視頻采集機構與Wochit達成了合作，依靠其技術，快速剪輯出獨家內容。

以色列公司Wibbitz則可以自動從文字中創造視頻：使用基于文本生成的實用算法來分析文字，并且解讀有趣的信息，使用智能語言處理技術，將它們轉換成高度吸引人的視頻文件。Wibbitz每天生成的視頻數量超過一萬個，通過與傳統媒體合作，讓其文字信息在瞬間變成影像信息，將讀者變成觀眾。

點評：能量不夠，神器來救，一身金色裝備上戰場，才能事半功倍。短視頻內容制作團隊要想走得更遠，應重視技術的運用。