突出重點(diǎn) 有的放矢 著力推動(dòng)反腐倡廉工作可持續(xù)發(fā)展

劉月琴

摘要：政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。在黨的十七大報(bào)告中，胡錦濤總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)要“切實(shí)改進(jìn)黨風(fēng)，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”。黨風(fēng)廉政建設(shè)是加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求，關(guān)系到黨和國(guó)家的生死存亡。如何確保本單位的反腐倡廉工作能夠做到突出重點(diǎn)、有的放矢，白堿灘物業(yè)管理公司通過(guò)在實(shí)踐中探索、在探索中積累、在積累中初步總結(jié)了一些比較符合公司實(shí)際和特點(diǎn)的淺顯做法。

關(guān)鍵詞：反腐倡廉；黨風(fēng)廉政

一、做到“三知曉、三掌握、三要求”是做好反腐倡廉工作的前提

理論聯(lián)系實(shí)際是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)。也是我們各項(xiàng)事業(yè)能夠取得成功的一大“法寶”。開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作亦是如此，必須要與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，才會(huì)取得比較好的效果。

從2006年成立伊始，公司黨委針對(duì)本單位的實(shí)際情況，就如何做實(shí)、做細(xì)反腐倡廉工作，明確提出了 “六個(gè)圍繞”的指導(dǎo)思想，即：一是圍繞上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”因地制宜地抓好公司的反腐倡廉工作；二是圍繞公司的工作性質(zhì)、人員構(gòu)成、隊(duì)伍狀況有針對(duì)性地抓好反腐倡廉工作；三是圍繞如何促進(jìn)公司的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展這個(gè)主題，有目的性地抓好反腐倡廉工作；四是圍繞如何從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、幫助人的角度，剛?cè)嵯酀?jì)地抓好反腐倡廉工作；五是圍繞如何持續(xù)增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，富有成效地抓好反腐倡廉工作；六是圍繞如何不斷打造和諧、宜居、宜業(yè)小區(qū)環(huán)境，切實(shí)履行“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”三大責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)地抓好反腐倡廉工作。

從數(shù)理分析上，讓我們一是知曉了公司這支隊(duì)伍，比較明顯的呈現(xiàn)出“四大兩低”的客觀特征。同時(shí)，也使我們?cè)谡莆樟诉@支隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和隊(duì)伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，要求和迫使我們?cè)趯?shí)施反腐倡廉建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)把側(cè)重點(diǎn)和主攻方向確定在兩級(jí)管理人員上。二是知曉了我們公司這支隊(duì)伍文化程度總體偏低，掌握了員工隊(duì)伍中有一半以上人員，學(xué)歷在中專(zhuān)和高中以下。這就要求我們?cè)趯?shí)施反腐倡廉建設(shè)方面，一定要分層次實(shí)施，盡可能用一些通俗易懂和寓教于樂(lè)的方式，進(jìn)行因材施教、因人施教。三是知曉了我們公司是一個(gè)以物業(yè)服務(wù)為主的服務(wù)型單位，其業(yè)務(wù)就是服務(wù)。在掌握了公司的工作性質(zhì)之后，從客觀上就要求我們必須把反腐倡廉工作的著力點(diǎn)放在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)要害及關(guān)鍵部門(mén)上來(lái)。

二、實(shí)施“三個(gè)強(qiáng)化”，是確保反腐倡廉建設(shè)取得成效的牢靠基石

反腐倡廉建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。若想使反腐倡廉建設(shè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，實(shí)踐證明：有沒(méi)有一套行之有效的保障措施至關(guān)重要。為此，公司黨委這些年來(lái)，始終在“三個(gè)強(qiáng)化”方面動(dòng)腦筋、下工夫、做文章、求實(shí)效。一是強(qiáng)化兩個(gè)懲防體系建設(shè)，著力構(gòu)筑層層“防火墻”。從公司成立五年來(lái)的實(shí)踐看，構(gòu)筑懲防體系這一戰(zhàn)略任務(wù)的提出和實(shí)施，為我公司推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)工作，提供了一張操作性很強(qiáng)的“施工圖”，并且指明了方向。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，著力架設(shè)條條“高壓線”。制度是一種行為規(guī)范，制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，從這個(gè)意義上講，制度沒(méi)有“最好”，只有“更好”。三是強(qiáng)化廉潔教育，著力夯實(shí)道道“防護(hù)大堤”。經(jīng)常性地開(kāi)展廉潔教育，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。廉潔教育既是反腐倡廉的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)重要工作。幾年來(lái)，公司在廉潔教育方面，較好地做到了“四個(gè)堅(jiān)持”。即：堅(jiān)持創(chuàng)新性地開(kāi)展廉潔教育。公司一直努力做到全面掌握黨員干部的所需所求，有針對(duì)性地選擇教育載體，把上級(jí)的具體要求與我公司的實(shí)際有機(jī)地融合在一起開(kāi)展教育，比較好地實(shí)現(xiàn)了廉潔教育越來(lái)越貼近黨員干部的思想實(shí)際，改變了死板硬套和照搬照抄的傳統(tǒng)做法，避免了“對(duì)牛彈琴牛不聽(tīng)”的現(xiàn)象，達(dá)到了使黨員干部坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、記得著、不易忘的效果。堅(jiān)持虛功實(shí)做開(kāi)展廉潔教育。相比反腐倡廉其他工作而言，因廉潔教育任務(wù)安排的彈性化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)止境，考核評(píng)估的不可對(duì)比性，干多干少難以量化、無(wú)法硬化的客觀現(xiàn)實(shí)，往往給人廉潔教育是虛活和軟指標(biāo)的感覺(jué)。這就要求我們必須虛功實(shí)做，軟任務(wù)硬推進(jìn)。對(duì)上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”要不折不扣地堅(jiān)決抓好。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧地開(kāi)展廉潔教育。我們體會(huì)到，廉潔教育工作必須要立足于實(shí)效，全面推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持針對(duì)本單位的實(shí)際開(kāi)展廉潔教育。針對(duì)性和實(shí)效性都離不開(kāi)結(jié)合，公司一直認(rèn)為，開(kāi)展廉潔教育，切忌孤立去抓。

三、充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，不斷提升履職能力

效能監(jiān)察工作，既是一項(xiàng)通過(guò)行政監(jiān)察手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的主要措施，也是國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的經(jīng)常性工作之一，更是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。回顧幾年來(lái)的實(shí)踐過(guò)程，我們的體會(huì)是：一是實(shí)施“一統(tǒng)三參三結(jié)合”的工作格局，是形成效能監(jiān)察整體合力的有效形式。“一統(tǒng)”就是公司統(tǒng)一部署當(dāng)年效能監(jiān)察重點(diǎn)項(xiàng)目和工作任務(wù)，明確目標(biāo)。“三參”就是在效能監(jiān)察工作中，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)參與、管理部門(mén)參與和職工群眾參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)充分協(xié)調(diào)督促。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、做好協(xié)調(diào)落實(shí)是開(kāi)展效能監(jiān)察工作保證。三是實(shí)施“三時(shí)段聯(lián)動(dòng)推進(jìn)”的方法，是提高效能監(jiān)察工作質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)。近年來(lái)，在開(kāi)展效能監(jiān)察工作中，我們堅(jiān)持運(yùn)用年初抓啟動(dòng)、年中抓深入、年底抓成果的“三時(shí)段聯(lián)動(dòng)推進(jìn)”工作方式，取得了比較好的效果。

四、總結(jié)

白堿灘物業(yè)管理公司成立五年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、定位準(zhǔn)確、措施對(duì)路，在反腐倡廉建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，我們由衷地感到，抓反腐倡廉建設(shè)工作，一定要與本單位的實(shí)際相情況結(jié)合，只有做到突出重點(diǎn)，才能有的放矢，才會(huì)取得理想的效果。