淺析企業校園招聘與品牌打造

伍思璇

摘要：針對當前企業招聘難的現實，很多企業都深入各大高校開展校園招聘，期望選拔到合適企業發展的優秀人才。其實開展校園招聘也是一個很好的宣傳企業、提升企業形象的契機。通過分析校園招聘的特點和其對提升企業形象意義，提出企業校園招聘的合理化建議及相關注意問題。

關鍵詞：校園招聘；企業形象；品牌打造

校園招聘是企業選拔和招聘優秀應屆畢業生的重要途徑，對人才的“爭奪”已將各大高校變成看不見硝煙的戰場。校園招聘對企業的影響也不僅僅限于企業的人力資源體系，而是逐漸對企業的品牌和形象產生著正面或反面的影響。不同企業在校園招聘活動中的表現參差不齊，而畢業生和校方對企業的要求卻在不斷的提高，因此如何改善校園招聘的效果，使企業品牌和形象從眾多企業中脫穎而出，便落在校園招聘的品牌化運作問題上。

一、校園招聘的特點

目前，校園招聘已成為很多企業重要的招聘渠道之一，相對于社會招聘來說，其特殊性表現在：

（一）招聘時間相對集中

校園招聘的有效時間是在每年的10月中旬至12月份中旬和次年年初至次年4月。為了避免撞車，越來越多的企業選擇了“曲線救國”的方式，利用“宣講會”、“介紹會”等其他形式“潛入”學校，將其校園招聘活動盡早推廣開來，搶得獲取優秀人才的先機。

（二）招聘對象的特殊性

校園招聘對象是應屆畢業大學生，他們沒有工作經驗，猶如一張白紙，可塑性很強。對于企業來說，招聘大學生后需要投入相當的培訓成本。這一特性使得企業必須有針對性地制定專門的校園招聘策略和筆試面試方法，也對企業的晉升機制和培訓體系提出了更高的要求。

（三）兼顧企業品牌營銷

一次成功的校園招聘活動意味著不僅能夠招募到優秀的人才，同時還可以在眾多低年級學子心目中樹立起良好的企業形象，從而在未來的人才爭奪中打下基礎。相當一部分進行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰略地位，其策略與手段往往經過縝密整合，并制定有系統的校園傳播與招聘計劃。

（四）校園招聘的形式

校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會，為了吸引到優秀的學生人才，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開發出來，匯總起來主要有以下幾種形式：傳統的專場招聘會，盛大的校園宣講會，即時的網絡招聘。搶占先機的實習生計劃；立足長遠的管理培訓生計劃；常年開展的俱樂部；美麗的夏令營；獨特的“選秀”大賽。另外很多企業還在高校中設立了企業獎學金，更有一些企業和高校密切合作，開展了在學校“定制”人才的提前培養計劃。

二、校園招聘之于企業形象

校園招聘對于擴大企業影響，提高企業知名度和美譽度等方面有著不可忽視的作用。

（一）擴大企業知名度

招聘單位在招聘前和招聘過程中會發布和宣傳很多關于企業的信息，這可以進一步擴大企業的知名度。

現在很多企業開展校園招聘都不再局限于其所在地了，為了讓更多人了解招聘單位，都實行區域定點招聘或網絡校園招聘。開展校園招聘對于擴大企業知名度表現為：其一，通過一些大型求職網站發布招聘信息，提供企業網站鏈接，使異地求職者突破地域限制了解企業相關信息。其二，很多企業在到全國高校集中的省份進行招聘時，會走訪很多高校，通過張貼校園海報、校園網站通知的形式告知招聘信息，這樣很多求職者（包括還未畢業的學生）都會了解到該企業。其三，招聘過程中開展企業宣講會、筆試、面試乃至錄用前的去企業參觀等環節，這些環節宣傳的信息包括從企業發展歷史到未來戰略規劃，從經營管理到相關制度，從企業建設到企業文化等各個方面，這都會使求職者更多、更全、更深和更好的了解企業。

（二）提升企業美譽度

彰顯企業員工素質。招聘過程是一次交流和溝通的過程。外界人員對企業的好感首先產生于對招聘工作人員素質的印象。其良好的職業素養及公平、公正的招聘態度等都能體現一個企業員工素質。員工良好的基本素質會提升企業在求職者心目中的地位。

展現企業員工能力。招聘人員在招聘過程中表現出的工作能力也會提升企業的口碑。招聘人員對相關知識的熟練掌握、對某些問題的分析把握、良好的組織能力、口頭表達能力和應變能力等也都是企業其他員工能力的縮影。

展現企業人性化的管理。招聘宣講會中體現的以人為本的管理理念，展現自我能力的舞臺，豐富的企業活動等都是提升企業美譽度的重要方面。

體現企業的社會責任心。企業在追求經濟利益的同時不要忘記關注社會發展、關心社會問題，都會為企業帶來良好的口碑，提升企業美譽度，樹立良好的企業公民形象。

三、加強招聘流程管理，積極塑造企業形象

（一）強化校園招聘宣傳意識

校園招聘是塑造企業形象的有效的軟性方式。通過校園招聘不僅能吸引到很多優秀人才加盟企業，也會在很多其他學生中造成很大的影響。宣傳企業、美化企業形象是在招聘過程中需要注意的地方，也是有效招聘的產物，兩者之間是相互促進的。為此企業應該強化校園招聘的宣傳意識，提升招聘人員品牌運作意識和能力，積極利用各種渠道宣傳招聘信息，宣傳企業，尤其借助互聯網媒介，打出一套“組合拳”。

（二）精心做好招聘準備

招聘前的各項準備工作做的充分與否，不僅影響招聘效果，還會影響企業的工作形象。為此企業要做好招聘的計劃工作，合理安排、有效分工招聘工作，對招聘人員要充分培訓，準備好各種物品或禮品等，爭取做到萬無一失。

（三）細心組織招聘宣講現場

企業招聘宣講會是一個提高應聘者對企業認識的絕佳機會，必須要組織好。其一，組織好現場的秩序，營造良好氣氛。其二，選擇有效宣講會的形式。一般來說，采用企業宣傳片+人員講解可以加深應聘者對企業的直觀認識，能取得很好效果。其三，對于應聘者所提出的相關問題要有禮貌、有技巧地回答。

（四）合理安排各階段測試和選拔

測試選拔階段安排的面試和筆試等其他手段是最能反映企業招聘人員素質、能力的環節，必須精心安排好，組織好。采用的測試手段，時間、地點，測試過程中人員的專業化、態度、公平性都需要強調和安排。

（五）妥善處理招聘后續工作

測試選拔完后并不意味著招聘的結束，招聘后續工作的妥善處理也是很重要的。對于那些被錄用的人員要告知報到的時間和需要準備的東西以及有關費用的說明；對于那些落選的人員要通過各種方式告知并安慰（原因、期望和進入企業人才庫）。同時，需要認真總結和回顧校園招聘工作，總結經驗和教訓，為下一次校園招聘打下良好的基礎。

（六）提升企業形象辨識度

“大”、“強”無疑是企業實力的體現，但隨著90后、95后已成為校園招聘的主要對象，他們自身不懼權威，追求有趣、好玩的特質無疑對企業校園招聘中企業形象的塑造提出新的要求。企業在校園招聘中要凸顯自身特色，如互聯網企業平等自由的文化，放大特色，增加企業辨識度及對應屆畢業生的吸引力。

校園招聘不但作為人力資源管理體系的開端序曲，對后面的彩排、預演、會演有著重要的影響，而且對企業自身品牌形象的建設和維護也有著巨大的作用。因此但凡企業都想兼收校園招聘的雙重好處，但是要實現“一箭雙雕”，光靠宣講會上一味的“吹噓”是不行的，需要站在品牌的高度，對校園招聘進行準確的品牌定位，誠信地向畢業生傳遞品牌的核心價值訴求，規范化地運作企業招聘流程，細心地進行客戶關系維護。總之，校園招聘的品牌化是一項長期的系統工程，企業應該遵循一切有關“品牌化”的原則，踏踏實實的進行校園招聘的品牌打造。

參考文獻：

[1]李倩蓉. 企業“校園招聘”的品牌化思考[J].管理與財富，2010（3）.

[2]廖泉文.招聘與錄用 [M].中國人民大學出版社，2003.