姚國斌
[關鍵詞]工會合作;問題;對策
工會組織作為黨與員工聯系的橋梁和紐帶,是員工利益的代表者和維護者。習近平總書記在同全總新一屆領導班子集體談話時的重要講話,明確了在實現偉大中國夢新征程中工會工作的前進方向、根本任務,是對新形勢下我國工會工作大政方針的又一次集中闡述,為我們做好工會工作提供了政治基礎和思想基礎。因此,只有適應新時期發展的需要,不斷創新工會工作方法,才能增強工會工作的活力,在推進晨報改革和發展進程中發揮積極作用。
一、當前基層工會工作面臨的問題
隨著改革的不斷深入,當前工會工作存在思想觀念轉變不夠及時、創新意識不強、工作方法相對滯后等問題,直接影響了工會工作的正 確開展。
1.思維觀念缺乏創新?!奥毠ぶ摇笔蔷S護廣大員工各項權益的一個重要平臺,長期以來許多人卻片面的把它理解成職工的娛樂之家。這也難怪,很多工會一搞活動就是唱歌、拔河、球賽等諸如此類,很難突破老框框,久而久之員工認識上出現偏差,導致參加各種活動消極,嚴重影響了工會工作的正常開展。
2.維權機制不夠完善。維護員工合法權益,是工會的一項基本職能,但在實際工作中,部分工會干部因為忙于應付事務性工作,沒有認真履行各項職責,員工的思想動態不能得到真實的體現,員工的合理訴求得不到合理的表達,往往是出現矛盾才想到維權,沒有從源頭上維護員工的權益,歸根結底是沒有建立完善的維權機制來保障和維護員工的合法權益。
3.干部素質有待提高。工會工作能否有新的突破,適應發展的要求,工會干部素質是關鍵。有些工會干部墨守成規、安于現狀,不思進?。挥械墓刹科綍r不注重學習,政治、法律、經濟觀念淡薄,始終跟在單位發展的后面亦步亦趨。
二、基層工會工作需解決的問題
工會工作通過不斷創新工作方法,切實履行自己的職能。這就需要我們及時解決當前存在的幾個問題。
1.工會工作方法要有創新。要轉變工作作風,經常深入基層,多進行思想調查研究,及時反映員工的意愿和要求。工會干部進行思想調查研究能夠暢通上下聯系渠道,及時為領導反饋員工信息。同時,可以協同單位黨政做好疏導工作;針對員工思想中的“焦點”、“疑點”等問題,進行超前的預測性摸底,突出維護的源頭性;通過與員工的廣泛接觸,可以集思廣益,開闊視野,更好地開展工作。
2.民主管理要有實效。要充分發揮民主管理的作用,要定期或不定期將單位的資金使用情況、員工工資發放情況以及其他員工關注的“難點”、“熱點”問題公開,要通過《工會法》和《勞動法》的宣傳和落實,促進民主管理制度的建設,保障員工的知情權和參與權,充分發揮員工在單位民主參與中的積極作用,推進管理創新,促進提高現代化管理水平。
3.工會干部素質亟待提高。工會必須選拔培養一批素質高的工會干部,使他們在政治上、思想上、行動上和單位的發展保持一致,為了適應新形勢的要求,工會干部除了熟悉掌握工會業務知識外,還應注重學習管理知識,并善于將工會工作與單位的中心任務緊密結合起來。同時,在實踐中不斷努力提高組織能力,加強全方位的協調能力。
三、加強員工思想教育,增強工會凝聚力
為了增強員工的覺悟及工會的凝聚力,促進員工努力工作,從而使員工獲得更好的發展機會,提高薪資、福利等。例如:工會可以在工作中,實踐“三個代表”重要思想,工會通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作,增強企業的活力和凝聚力,創新自由創新的氛圍。同時,工會負責對黨員、干部、員工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務、法治教育,組織開展以“凝聚力工程”為主體的員工思想政治工作,培養員工團隊精神,增強工會凝聚力,將思想教育與工會凝聚力緊密地結合起來。這樣可以有效地調動了員工的積極性,增強工會凝聚力和戰斗力。
四、提高工會為員工服務的能力
作為黨聯系職工群眾橋梁和紐帶的工會組織,在新的歷史時期,工會只有擺脫舊的工作模式,以與時俱進、開拓創新的精神開展工作,才能適應時代發展的需要。
1.注重思路創新。創新工作思路,必須從推進改革、促進發展的大局出發,結合單位的工作重點和工作中心,一方面,以維護員工權益作為開展一切工作的出發點,另一方面,把推動單位發展作為維護員工權益的途徑和渠道,通過單位的發展使員工權益得到更好地維護。
2.把維護單位整體利益與依法維護員工具體利益結合起來,還要把開展工會特色活動與服務于單位。把工會維權與維護社會和諧穩定相結合,還要把關心員工生活疾苦與提高員工思想覺悟結合起來。
3.在知識創新、科技創新、產品創新加速發展的今天,科學技術的競爭、人力資源的競爭、文化知識的競爭都很激烈。要適應新形勢、新任務、新要求,必須加強對員工的學習培訓,使他們掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。工會要把引導員工學習新業務當成一種習慣、一種追求,達到一種主動和自覺的境界,要學得深入、學得刻苦、學得有效,以堅忍不拔、百折不回的精神學習業務知識,要博采眾長、善于借鑒、勤于思考,善于學用結合,不斷用新知識啟迪新思維,用新經驗、新方法創造性地改進工作。工會要定期組織開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,給員工營造良好學習氛圍,創造良好的學習條件,提高員工整體素質。
4.強化執行力的基本還是要建立在員工對單位執行力的肯定,工會配合單位讓員工明白,單位通過對員工權利意識、自主意識教育、引導,通過架構尊重人、關心人、相信人的人文環境來提高廣大員工盡責意識,借以強化執行的速度與力度。
5.親和力是指以員工對單位共同理想的認同為基礎,在實現單位價值目標過程中結成的堅定信念的粘合力,團結一致的向心力,凝聚智慧的聚合力,是單位發展的強大推動力。在構建和諧社會的進程中,增強單位親和力,無疑是一項必須履行并將長久堅持的工作。單位親和力的落實工作就要從工會入手,要堅持“以人為本”的管理思想,關注員工需求感受,關心員工的身心健康,重視員工的成長成才,幫助員工實現人生價值。要不斷提高員工生活質量,滿足員工的工作生活需求,讓員工共享單位發展成果,切實感受到單位所賦予的關愛。目前正面臨著諸多的考驗,工會更應該從根本上發揮作用,站在單位長遠發展的角度,鼓勵員工的創造性,打造具有凝聚力、親和力、執行力、管控力、經營力、現場力、創新力、學習力和文化力的團隊。實踐證明,在新的歷史時期,工會只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時俱進、開拓創新的精神開展工作,不斷創新工作思路、服務理念,才能更好地調動廣大員工的積極性、創造性,才能不斷增強工會組織的凝聚力。
目前,我國正處在全面建設小康社會的關鍵時期,社會生活中各種深層次的矛盾和問題不斷凸現,使工會組織面臨的任務更加艱巨而繁重,只有找準創新的切入點,才能把握新熱點,掌握新特點,應對新挑戰。銳意創新,就要注重導向切入點,當前注重導向切入點,首先必須從全面貫徹實施《工會法》入手,按照“組織起來,切實維權”的工作方針,以建立健全工會組織為基礎,以服務大局、服務員工為根本,提高依法履行職責的能力,使工會工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性.注重導向切入,做好創新文章,就必須按照“統籌兼顧、突出重點、分類指導、整體推進”的原則,努力把工會建設成為組織健全、規范管理、維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家,在經濟發展與穩定中發揮工會的作用;必須堅持發展為第一要務,調動員工的積極性和創造性,帶領廣大員工投身主戰場、爭當主力軍,推動工會工作的全面發展和進步。同時,堅持建設“四有” 員工隊伍,提高員工隊伍整體素質,通過開展“創建學習型組織,爭做知識型員工活動,組織和引導廣大員工勤學知識、鉆研業務、增強本領,為員工崗位成才搭建平臺,教育和引導員工積極為發展建言獻策,增強廣大員工的主人翁責任感和主力軍光榮感。