超星云舟數(shù)據(jù)平臺在特色館藏建設(shè)方面的實(shí)踐
——以南京曉莊學(xué)院為例

王 雯

南京曉莊學(xué)院

超星云舟數(shù)據(jù)平臺在特色館藏建設(shè)方面的實(shí)踐
——以南京曉莊學(xué)院為例

王 雯

南京曉莊學(xué)院

1 超星云舟數(shù)據(jù)平臺概況

超星云舟域空間知識服務(wù)系統(tǒng)是北京超星公司近年主推的一款數(shù)據(jù)產(chǎn)品。它集空間、工具、平臺、資源、服務(wù)五位于一體，憑借超星公司長期積累的豐富的學(xué)術(shù)資源和專業(yè)的域編輯團(tuán)隊(duì)支撐，擁有強(qiáng)大的域編輯工具，全終端的學(xué)術(shù)交流平臺，幫助用戶創(chuàng)建獨(dú)具特色的資料域，打造具有個人風(fēng)格的學(xué)術(shù)域空間。該平臺界面友好，易于操作，包容性強(qiáng)，已經(jīng)被國內(nèi)多所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)采購或者試用。

2 高校圖書館在特色館藏建設(shè)方面的實(shí)踐

特色館藏是各圖書館經(jīng)過長期建設(shè)積累，在某一方面形成一定規(guī)模的，結(jié)構(gòu)比較完整的文獻(xiàn)資源。國內(nèi)外高校圖書館歷來重視特色館藏建設(shè)。美國高校圖書館都很重視特藏，具有類型豐富、延續(xù)時間長、學(xué)科多樣等特點(diǎn)。如哥倫比亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)等名校都以其獨(dú)特而豐富的特色館藏著稱。北美的東亞圖書館的中文藏書中有國內(nèi)特別是大陸稀見的古籍和檔案資料，為國際漢學(xué)研究提供了重要資料。國內(nèi)大多數(shù)高校圖書館都設(shè)有特藏部或特藏室，在特色資源建設(shè)方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。清華大學(xué)的工藝美術(shù)特色資源，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的500強(qiáng)企業(yè)文獻(xiàn)資料，南通大學(xué)的張謇研究，常熟理工學(xué)院的虞山古琴研究等立足本省本校。江蘇省內(nèi)90%的高校圖書館都擁有自己的特色館藏，其中部分藏品已經(jīng)數(shù)字化。我校在建設(shè)特色館藏方面，進(jìn)過十余年的不斷發(fā)展，除了在古籍整理方面取得一定成效之外，還自主開發(fā)了中小學(xué)教材書目數(shù)據(jù)庫，搜集整理了江蘇省民間音樂資料，并組建了陶行知資料研究室，對陶行知相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了整理和開發(fā)，建立起富有曉莊特色的圖書館館藏。上述特色館藏都與我校的文獻(xiàn)積累、歷史人物和地域特色息息相關(guān)。

3 高校圖書館引進(jìn)新型數(shù)據(jù)平臺的意義

在長期的特色館藏建設(shè)實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，單純的紙質(zhì)館藏和實(shí)體借閱模式已經(jīng)不能滿足讀者日益增長的閱讀需求，必須加快腳步。采取新科技、新手段，才能跟上時代的腳步。

3.1 特色館藏?cái)?shù)字化

將特色館藏?cái)?shù)字化，是特色館藏開發(fā)的重要舉措之一。由于大多數(shù)特色館藏年代久遠(yuǎn)，書籍的紙張已經(jīng)開始酸化、破損，有的在歷經(jīng)多次搬遷之后，已經(jīng)出現(xiàn)的書頁脫落、紙質(zhì)老化變黃等問題，嚴(yán)重影響閱讀，亟待修繕。還有的特色館藏只存有書目信息，無法再版采購，需要采取復(fù)制等手段才能得以閱覽全文。還有的特色館藏屬于文物級別或者是“孤本”、“善本”，不能隨意閱覽。凡此種種，都需要通過數(shù)字化的途徑，提供電子復(fù)本，以供讀者檢索查閱。以往的方法是通過復(fù)印、購買電子書或者文獻(xiàn)傳遞來解決，經(jīng)常遇到復(fù)印效果不佳、電子書分辨率低以及無法文獻(xiàn)傳遞(許多高校圖書館的珍品圖書不提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù))等問題。現(xiàn)代技術(shù)手段和大公司的資源整合平臺相結(jié)合，提供了按需印刷服務(wù)，能夠?qū)⒃缙诔霭嫖镏匦轮谱鞣饷婧蛢?nèi)頁，且在開本、字體、排版等方面基本接近原書風(fēng)貌，為圖書館補(bǔ)充特藏提供了很好的解決方案。我校通過超星公司，制作了100余冊陶行知研究資料，其中大部分是解放前的出版物，受到了廣大讀者特別是從事陶行知研究的科研人員的一致好評。

3.2 構(gòu)建特色資源數(shù)據(jù)平臺

構(gòu)建特色資源數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源建設(shè)與信息服務(wù)的有機(jī)融合，符合數(shù)字化圖書館建設(shè)需要。

陶行知研究一直是中國教育史研究濃墨重彩的一筆。陶行知研究全國甚至全球各地關(guān)于陶行知的研究盛行不衰，著述頗豐。在研究單位團(tuán)體方面，國內(nèi)比較知名的有浙江麗水學(xué)院、上海師范大學(xué)以及中國陶行知研究會、重慶陶研會等，許多機(jī)構(gòu)還有相對應(yīng)的網(wǎng)站，在陶行知思想的傳播方面取得了較為突出的成績。在陶研資料的搜集整理方面，浙江麗水學(xué)院圖書館編輯的《20世紀(jì)陶行知研究資料索引》收錄了1919-2000 年底國內(nèi)外報刊、論著總集上發(fā)表的陶行知研究文章以及圖書資料4907條(陶行知的論著及匯編不在收錄范圍)。通過網(wǎng)絡(luò)訪問和實(shí)地考察可以看出，陶行知研究資料的數(shù)字化方面還比較欠缺，在陶研資料搜集整理的深度和廣度方面還有很大拓展空間。缺少專業(yè)、完善的文獻(xiàn)資源數(shù)據(jù)庫和全國性的信息交互平臺。

3.3 數(shù)據(jù)平臺的選擇

超星云舟域空間知識服務(wù)系統(tǒng)集空間、工具、平臺、資源、服務(wù)五位于一體，打破傳統(tǒng)書報刊的限制，以全新的域方式將資源進(jìn)行組織，按照讀者需求進(jìn)行更新，提供全終端學(xué)術(shù)交流平臺。與傳統(tǒng)網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫相比，支持PC端及移動端等多終端交流方式，跨越了媒體和區(qū)域概念，增加了學(xué)習(xí)者與他人協(xié)作和交流的互動，提高了讀者的參與性。該平臺的推廣運(yùn)用，有利于廣大陶行知研究愛好者建立學(xué)習(xí)小組，上傳研究心得，挖掘行知逸文，搜集珍貴史料，保持陶行知研究資料的活力，為弘揚(yáng)行知思想做出貢獻(xiàn)。通過對超星云舟系統(tǒng)的試用，發(fā)現(xiàn)云舟系統(tǒng)相對于目前運(yùn)用的其他系統(tǒng)更易于實(shí)現(xiàn)共建共享、交互對話功能，超星公司在學(xué)術(shù)搜索、資源整合方面的優(yōu)勢已經(jīng)得到了全國各大高校的認(rèn)可，而且界面友好，在校內(nèi)外也擁有廣泛的用戶群，其開發(fā)的軟件更容易為陶行知研究工作者所接受。使用超星云舟可以打造全國性的陶研交流平臺，在技術(shù)保障方面比自主研發(fā)更具可操作性。

4 超星云舟系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

4.1 移動端

4.1.1 現(xiàn)有云舟移動端界面

部分截圖

4.1.2 建設(shè)體驗(yàn)

通過上面的圖片可以看出，超星云舟移動客戶端，界面友好、圖文清晰，符合當(dāng)前大多數(shù)讀者的閱讀習(xí)慣。讀者可以構(gòu)建自己的學(xué)術(shù)檔案，記錄自己以及與其他讀者、作者交流的閱讀感受、創(chuàng)新思想并永久保存。云舟空間實(shí)現(xiàn)了全終端的學(xué)術(shù)交流與互動，為讀者提供學(xué)習(xí)、研究、討論的公眾交流空間。

4.2 電腦端

4.2.1 電腦端界面設(shè)想

主要欄目。按照媒體格式分為：圖書、期刊、報紙、學(xué)位論文、會議論文、文檔、電子書等，基本按照超星讀秀的分類，為日后整合資源創(chuàng)造便利。

新增欄目一項(xiàng)--南京曉莊學(xué)院陶行知研究專欄，子欄目包括校友文庫、建校圖片、媒體報道、行知手跡。此內(nèi)容與上述主要欄目在內(nèi)容上會有重疊。

4.2.2 建設(shè)目標(biāo)

本館紙質(zhì)館藏與電子書基本對應(yīng)；電腦端與移動端能分別上傳。同步更新；顏色可以設(shè)為曉莊校園主體建筑的藍(lán)灰色調(diào)。

曉莊是一部永不完稿的詩集，曉莊圖書館的特色館藏建設(shè)也要與時俱進(jìn)，體現(xiàn)資源與科技的完美結(jié)合，不斷創(chuàng)新。

上接(第3 2頁)人力資源管理的作用，提升企業(yè)競爭力。

最后，提高企業(yè)經(jīng)營利潤。人力資源管理可以幫助企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化與人力資源管理自身的發(fā)展，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理方法，促使人力資源管理更好的服務(wù)于企業(yè)。制定具有戰(zhàn)略性的人力資源管理制度，有助于企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，看清市場發(fā)展形態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)不斷完善各項(xiàng)管理制度與管理措施，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，有效提升企業(yè)經(jīng)營利潤。

六、人力資源管理滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑

經(jīng)過前文分析，可以了解到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)人力資源兩者之間的關(guān)系，同時也進(jìn)一步認(rèn)識到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性。因此，就需要在企業(yè)發(fā)展的過程中，采取有效措施將人力資源管理滲透于其中，凸顯人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

1.制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。戰(zhàn)略性人力規(guī)劃的制定是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在制定的時候要充分考慮企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，其中就包含人才的需要和人才配置的最佳方式，只有這樣才能夠保證企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。要想在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中充分體現(xiàn)出人力資源的各項(xiàng)職能，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用充分展現(xiàn)出來，就需要在戰(zhàn)略實(shí)施的最初階段，將人力資源管理滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。具體地，就需要企業(yè)管理人員清醒地意識到人力資源在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用，并將兩者進(jìn)行有效的融合，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.建立健全戰(zhàn)略性人力資源管理體系。企業(yè)在建立發(fā)展戰(zhàn)略體系時，需要分析企業(yè)戰(zhàn)略中的效益能力與可勝任能力，然后對其進(jìn)行有效地分解，將人力資源管理中應(yīng)具備的基本職能與可勝任能力相互結(jié)合，進(jìn)而形成戰(zhàn)略性人力資源管理體系。與此同時，人力資源管理的工作人員應(yīng)當(dāng)與上級領(lǐng)導(dǎo)保持協(xié)調(diào)合作，建立完整的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，促使企業(yè)員工能夠正確認(rèn)識自己的工作職責(zé)與內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的目標(biāo)，充分發(fā)揮人力資源的價值，促使人力資源為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.采取激勵措施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性目標(biāo)。針對企業(yè)員工，通過激勵約束措施，可以將人力資源管理具有的控制職能充分體現(xiàn)出來，提高管理水平。與此同時，在企業(yè)發(fā)展的過程中，人力資源應(yīng)當(dāng)充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，促使其為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。從某些方面來說，通過激勵約束手段可以促使人力資源更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。激勵約束手段，并不同于程序創(chuàng)新與組織變革，其主要是通過個體來提升人力資源效能。激勵措施的制定，企業(yè)可以通過兩方面來實(shí)現(xiàn)。一方面，制定管理目標(biāo)。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，無論是哪方面的業(yè)績都會影響企業(yè)的發(fā)展。針對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定明確的發(fā)展目標(biāo)，以明確員工的個人績效目標(biāo)，促使員工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致，進(jìn)而充分發(fā)揮工作的積極性與主動性，有效提升企業(yè)業(yè)績。另一方面，提倡員工參與。傳統(tǒng)的人力資源管理通常僅僅是強(qiáng)調(diào)員工做好自己的本職工作，根據(jù)勞動結(jié)果獲取報酬，并未讓員工參與到企業(yè)發(fā)展中。將人力資源管理滲透于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，就是要讓員工參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，提升員工參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)的程度，以有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

總而言之，在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)在實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略的同時，將人力資源管理滲透于其中，將有助于企業(yè)發(fā)展。同時，將兩者相互融合，有利于企業(yè)人力資源管理不偏離企業(yè)發(fā)展方向。

[1]徐梅鑫.人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略、績效關(guān)系研究的演進(jìn)――基于企業(yè)環(huán)境的變化[J].華東理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2012，11(1)：23

[2]向欣，徐梅鑫，歐結(jié)敏等.人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合研究[J].科技進(jìn)步與對策，2012，13(10)：36-37

[3]袁炎林.促進(jìn)知識管理實(shí)施的人力資源管理措施研究[J].科技進(jìn)步與對策，2013，12(14)：36

[4]蔡燕.探究人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013，17(7)：78

[5]溫小同.人力資源管理措施研究[J].企業(yè)文化策，2013，12

[6]王飛一.人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中起的重要作用[J]經(jīng)濟(jì)與發(fā)展，2015(12)

類內(nèi)容較多，可先按

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