微菌城市共享經(jīng)濟(jì)的城市空間更新

微菌城市共享經(jīng)濟(jì)的城市空間更新

The City does not Exist Examining Spatial Transformations Through An Urban Biopsy

韓夢瑤， Jacopo Abbate，Martina Mitrovic韓夢瑤：米蘭博埃里建筑事務(wù)所新進(jìn)建筑師，畢業(yè)于米蘭理工大學(xué)

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：韓夢瑤，Jacopo Abbate，Martina Mitrovic

展品尺寸：0.297米 x 0.9米， 15張

設(shè)計(jì)時(shí)間：2016年

城市建設(shè)很大程度上已不再是始于“一張白紙”的建造，而是如何在商品洪流的夾縫中尋找應(yīng)對方法。或者說，建筑師或許應(yīng)該考慮如何從一個(gè)“硬件”的設(shè)計(jì)者，變?yōu)閮A向于“軟件”的工作者。如今從上至下的發(fā)展關(guān)系注定不能解決末端的問題。如果能夠改變控制式的建造思路，反過來從個(gè)體出發(fā)，有秩序地從下至上解決問題，也許能為城市發(fā)展提供思路。如同菌種能夠激發(fā)細(xì)胞自行更新，再從細(xì)胞改變組織一樣，最后整個(gè)有機(jī)體都能得到徹底改善。

進(jìn)入信息時(shí)代以來，資源與信息的大面積開放共享為人們實(shí)現(xiàn)共同的便利提供了絕對的空間。在方案中，我們設(shè)想建筑師和客戶通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行無成本對接，并一同合作設(shè)計(jì)與建造的流程。我們在此試圖探討共享經(jīng)濟(jì)下地產(chǎn)業(yè)小范圍合作完成方案的可能性，也試圖找尋共享經(jīng)濟(jì)下城市將如何被激發(fā)與轉(zhuǎn)化。

我們做了什么：

在研究部分，我們從mapping一塊城市樣本（Milan -Gorla）出發(fā)，找尋在上世紀(jì)各個(gè)年代建造的痕跡，通過每個(gè)年代新建建筑的數(shù)量代表城市的更新速率。同時(shí)我們研究了米蘭的人口與家庭組成，作為細(xì)胞與有機(jī)體，我們觀察它們的變化與發(fā)展并找尋原因。

結(jié)論是顯而易見的：城市物理變化基本停滯，人口組成與社會層面上卻在經(jīng)歷一場變革。如今社會發(fā)展的基礎(chǔ)在于建立有效聯(lián)系。

我們之后在所選的一塊米蘭近郊城市樣本中標(biāo)記出了中小尺度的可變空間。來作為實(shí)驗(yàn)共享經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。如可以架高改造成新樓層的屋頂空間，待售的小塊空地和房屋，還有種種原因被廢棄的工業(yè)和民用建筑。為了讓大眾認(rèn)識到這些空間可以怎樣被利用，建筑師選擇性地挑選被標(biāo)記的地段或構(gòu)筑物，提出自己的設(shè)想并上傳初步方案，再作為開放性資源通過網(wǎng)絡(luò)平臺即時(shí)反饋給大眾。

在空間信息與建筑師所提交的初步方案作為共享資源分享出去之后，大眾可以像瀏覽維基百科一樣自由瀏覽數(shù)據(jù)與方案。同時(shí)，潛在的客戶通過平臺選出契合自身需求的方案，當(dāng)某一方案得到足夠的支持時(shí)，便組成新社區(qū)，并與建筑師合作設(shè)計(jì)建造。

共贏關(guān)系：

首先是業(yè)主之間通過平臺有機(jī)會集結(jié)成新社區(qū)，提升購買力，一起投資個(gè)體無法單獨(dú)實(shí)現(xiàn)的社區(qū)空間（如住宅），同時(shí)在建筑師的幫助下共同擁有業(yè)主間的共享空間（停車位，庭院，兒童娛樂空間等），建筑業(yè)在其中得到了第一次解放：擺脫了開發(fā)商中間人分配方案的限制。

其次將共贏關(guān)系再推進(jìn)一步，是新社區(qū)與政府之間的潛在合作關(guān)系：征稅本身一部分原因是為了改善城市中的公共設(shè)施，而如果業(yè)主就近改善了社區(qū)周邊的城市設(shè)施（如小塊休閑綠地，修整人行橫道，栽行道樹，換路燈等），則稅收以一種可見的形式更大程度上造福了社區(qū)的用戶，也同時(shí)造福了城市。如果政府能試著以這種新的形式征稅，也許會讓稅收更加透明可見。

此時(shí)建筑業(yè)在其中也得到了第二次解放：擺脫了大規(guī)模城市規(guī)劃無法著手城市配套設(shè)施更新的問題，有機(jī)會讓設(shè)計(jì)師從小處著手，做與方案配套的公共空間優(yōu)化。

在圖紙中我們也舉出了三個(gè)具體方案，來具體探討幾個(gè)維度的合作共贏設(shè)計(jì)。

最終，運(yùn)用這樣的方法，空間需求者不僅為買到的房子省去了開發(fā)商的利潤空間（總價(jià)格的25%-30%），也可以直接和建筑師直面探討個(gè)性化需求。除此之外，社區(qū)的共享空間與社區(qū)周圍更新后的城市公共設(shè)施也直面提升了購買品質(zhì)。