文│文乃強
尋找學校發展的密碼
文│文乃強
當今中國,百姓都希望通過教育改變孩子的命運,成就光明的未來。因此,為學生的未來負責,用心做好教育,千方百計提高教育教學質量,做帶給學生幸福的天使,辦百姓滿意的學校,做一個優質教育的創造者和守望者,就成了教育人的光榮使命和義不容辭的職責。
管理的藝術性在于讓人愉快地做事。作為一名校長要以公仆主事,以誠待師,以情化師,全心全意為職工著想,走進職工心田,與教師同呼吸共命運,想方設法讓師生共同參與,一起建設,齊心協力描繪藍圖。
當教師遇到困難、感到郁悶、經歷不幸時,去看望,去慰問,去關懷;當他們有了懈怠情緒、感到迷茫、遇到挫折時,給其激勵,指明方向,鼓舞斗志;當其獲得成功、證明自己價值時,送給掌聲、獎給榮譽、分享快樂。讓教師在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖和體貼時,就會產生歸屬感、依附感,就會保持一顆良好的陽光心態,全心全意投入教育教學。
管理的最高追求是激發和調動每個員工的積極性,變要我做為我要做。校長要注重管理的公平和公正,讓教師贏得心安理得,輸得心服口服。在評先評優、獎金分配、提干任用等敏感的問題上,無親疏厚薄之分,做到程序合理,陽光操作,過程、標準和結果都公開,最大限度地讓教師感受到公平;要建立多勞多得、優質優酬的分配機制,最大化發揮績效的杠桿作用,激發教師的工作熱情,在良性競爭中快樂地努力工作,使教師心情舒暢地愿意付出,形成了一種和諧、積極進取的氛圍。
作為干部,要心存敬畏,規范運行權力。高尚的道德是為人成事之本,也是立身立業之本。不能對別人馬列主義,對自己自由主義,更不可在下屬面前自以為是,我行我素,無視黨紀國法和制度規章,驕狂自滿,為所欲為。教師也是學校的主人,一定要收斂自己,心存敬畏。
一要敬畏群眾。水能載舟,亦能覆舟。二敬畏下屬。下屬是手足兄弟,是戰友同事,應尊重他們。三要敬畏學生。怕教不好學生,怕學生學不好知識,怕學生不能健康快樂成長,怕誤人子弟,怕學生不滿意,那么學校就有希望。四要敬畏自己。怕自己水平能力低下,怕自己私欲膨脹,放縱自己,你就會牢記權為民所用,利為民所謀;心中有民,心中有責,心中有戒,心中有事業,就能做一個有靈魂、有本事、有血性、有道德的人。
有了這些敬畏,干部心中就有了行為做事的標準:符合大家的利益,有益于工作的推動,有助于學校事業的發展和教學質量的提高。這時候,工作就不會犯方向性的錯誤。當“怕”不存在了,任性胡來、為所欲為的惡魔就會出籠作祟。
管理的實質就是為員工努力工作找理由,把舞臺給教師,把機會給教師,為教師建功立業搭建平臺。
要重視教師的點滴成功。把教師一點優秀轉化成對職業的興趣,把教師一方面的優秀轉化成對事業的追求,把教師全方位的優秀轉化成人生成功的現實,進而讓不同層次的教師都有所獲有所得,潛能得到挖掘,興趣得到培養。
助推教師專業成長。領導承擔著讓教師越來越好、越來越優秀的責任和義務,讓教師進步,讓具有優秀潛質的教師成名成家是領導的責任。學校要引導教師樹立終身學習的理念,把學習當作一種需要,內化為自己的自覺行為;要切實強化學科教研組職責,落實教師基本功培訓,提高教師適應現代教育的本領;領導要深入課堂聽課評課,關注他們的教學效果,鼓勵他們形成特色,引領教師向骨干教師、向優師名師發展;要給予教師外出培訓、交流經驗、能力競賽以及優質課評比、課件制作、論文評選的機會,給他們搭建施展才能、脫穎而出的平臺,不讓有潛質的教師錯過成為研究型、專家型教師的任何可能。
送給教師鮮花和掌聲。要明確不同階段教師成長的目標和要求,構建成長階梯,暢通成長通道;對教師發展實行動態管理,能上能下,形成教師自我成長和學校助推成功的考核評價機制;創建名師講堂,充分發揮優秀教師、骨干教師和學科帶頭人的帶動與輻射作用,鼓勵他們上示范課,開放自己課堂教學,舉行專題講座,參與課堂教學評價和校本培訓,提升整體隊伍教育教學能力和課堂教學水平。
四川省射洪縣城西學校的教師來自四面八方,素質參差不齊,價值取向多元。經過打磨雕作,短短幾年快速成長,已成為教育教學的行家里手,他們獲各級榮譽250人次,各種競賽獲獎511人次,形成了一支有戰斗力的教師隊伍。
要愛護和善待每一位學生,把愛灑灑向每個學生,用師愛創造寬松和諧的氛圍,使學生感受愛的溫暖,感受真善至美,從而開啟其心靈的大門,培養陽光心理及堅忍剛健的意志品質。
要教會學生做人,突出習慣養成教育。為培養學生陽光心理,通過開展豐富多彩的校園活動培養學生開朗、自信、向上的品德,使之成為健康、快樂的陽光少年。建設道德講堂,進行道德教育、行為規范教育、孝德感恩教育、法制安全教育、心理健康教育、“三觀”“三愛”教育、“中國夢”主題教育;開展“小手拉大手,文明伴我行”“走進綠色軍營”“中國夢”主題夏令營、“清明踏春,親近自然”“科技實踐,體驗奧秘”等社會實踐活動;邀請專家勵志演講,舉行各種知識競賽、演講活動,開展手抄報黑板報評比、學生攝影(書畫)作品展,等等。這些都是學生養成教育的有效載體。
以人為本,因材施教。學校處于城鄉接合部,生源主要來自農村。有的學生家庭不完整,關愛缺失;有的學生家庭經濟拮據,求學之路困難重重;有的心理處于亞健康或不健康狀態……面對這些問題,學校要高度關注,主動作為,在嚴格保護學生個人隱私的前提下,進行定向幫扶、心理疏導、免補支助和精準扶貧。要設置“心理咨詢室”,建立學生心理健康檔案;定期進行心理健康講座,發放心理健康宣傳守則;對有心理問題、心理疾病的學生進行個體疏導或團隊輔導;與班主任、任課教師配合,取得家長的支持,完善心理輔導體系,調整教育方式,培養學生的健康心理。
施以差別化教育,促進學生進步和發展。對學困生,要不言棄,不歧視,要尋求其潛能所在,制定個性化教育方案,施以成功教育。要讓學生發現一個有價值的問題,正確回答一次問題,做對一次作業,完成一次任務,成功一次考試,充分體驗成功,以激發學習成才的內動力;要給家長“出招”,給學生“出招”,使其在原有基礎上取得進步。要加大對優秀學生的培養力度,不讓任何一個學生失去可能成為優生的機會。
要用選校的標準辦學,以擇師的標準為師,走質量立校、特色興校、科研強校、立德樹人之路。要以教育科研為抓手,以課程改革為契機,以打造“三效”課堂為重點,以提升教學質量為目標,促進教師專業發展,搭建教師成長階梯,營造公平競爭的氛圍,為教師努力工作找理由;要以人為本,立德樹人,因材施教,挖掘學生潛能,關注學生的主體存在和精神成長,注重學生全面發展;要培養學生良好的行為習慣和學習習慣,奠定他們繼續學習、創新發展的扎實基礎,形成強健的體魄、高尚的道德修養、陽光的心理素質、永不言敗的意志、為人處世的能力、創新的意識和擔當的精神,做好普通人,爭做成功人。
學校雖然底子薄弱,但愛心滿校園,特色凸顯;城西教育人可能不是最優秀的,但自強不息,敢為人先,愛生如子,從嚴要求;城西的學生或許不是最聰明的,但心理陽光、刻苦向上,在寬松愉快的氛圍中,在嚴格要求和關愛下,全面發展,健康成長。城西教育人沒有辜負領導與洪城父老的厚愛和期望,一路走來,風雨之后終見彩虹。三年來,學生在各級各樣競賽中獲獎300人次,作為衡量辦學效益的重要指標—學優生水平測試(高中小班招生),學校從無到有,由少到多,人數大幅度遞增,奪得四連冠,年年特等獎。學校成功創建全國優秀家長學校實驗基地校、教育部語文教師專業化發展工程基地校、北大校園文化創新校、省衛生單位、市義務教育示范校、學生陽光心理特色學校和書香校園示范校,成為市事業單位法人治理結構試點單位,獲縣素質教育、平安校園建設、后勤管理、教研工作、團隊工作等先進集體稱號。《四川教育》《教育導報》《語言文字報》《平安校園》雜志和中國教育網、中國教工網、中國網、四川教育網等報道逾千篇。而今,城西學校已站立射洪縣初中教育潮頭,同行嘆服不已,百姓眾口稱贊,學生爭相選擇,學位年年爆滿,得到了市縣主管部門、各級領導和國家“兩綱”督導組的高度評價。
(作者單位:四川省射洪縣城西學校)