三大運營商如何經營2017

曾寶真

5G商用、窄帶物聯網、4K高清、混改……各種新興名詞成為2017年電信行業的主流概念，三大運營商也是八仙過海各顯神通。

中移動2017年將進行大規模5G外場實驗，2018年實現5G試商用，在5G時代延續一家獨大的局面。在物聯網方面，2017年中移動將增強連接力度，為“個人、家庭、行業”提供物聯網服務，同時也要克服物聯網應用碎片化而導致的小規模高成本運營難題。2017年移動互聯網用戶人均流量消費將進入G時代，4G市場發展紅利仍然存在。2016年中移動以低價資費強勢突破寬帶市場，但隨之也被貼上“低端寬帶”的尷尬標簽，接下來要考慮提升寬帶網絡質量，實現ARPU值和寬帶規模效益提升，扭轉客戶感知。

中國電信仍然以“做領先的綜合智能信息服務運營商”為發展目標，開放產業鏈合作，共同打造智能連接、智慧家庭、互聯網金融、新型ICT和物聯網五大智慧生態圈，實現網絡智能化、業務生態化和運營智慧化的三化轉型。智慧生態圈的戰略業務布局與互聯網企業發展理念有異曲同工之妙，也充分說明了中國電信以“互聯網+”引導轉型的決心。2017年中電信將大力推廣4K高清應用，實現天翼高清用戶9000萬戶。新興ICT方面，加強云網融合，與合作伙伴協同。可以說，中國電信的發展戰略處處都透露出互聯網跨界融合、產業生態合作的意味。

2016年中國聯通面對寬帶業務被移動超越、4G業務被電信超越，而內部財務資產狀況糟糕的發展局面。中國聯通提出穩健的發展策略。重點發展移動網、寬帶網、創新網、營銷網、IT網和人力網“六張網”，同時強化成本控制。在4G、寬帶紛紛失利的情況下，為避免被邊緣化的風險，中國聯通唯有改革整裝，再次出發。從目前來看，中國聯通在窄帶物聯網方面的研發擁有領先的優勢，預計在2017年實現規模商用。此外，中國聯通在2016年打響了電信領域混改試點的第一槍，混改無疑是中國聯通突破經營困局最關鍵的一張牌。

三大運營商策略都是順時之舉，下一步就要看如何發揮自身的優勢，實現戰略落地。