彭浩
安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,短期內不可能全部解決,因此,可能發生生產安全事故的高危態勢,仍將持續相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,自覺把安全生產置于實踐科學發展觀、實現中國夢的高度來思考和落實,在思想上緊密圍繞國家、省局、復烤公司上級部門的安排部署,開拓創新,統籌規劃,增強對安全生產工作的主動性和預見性,做到未雨綢繆,綜合解決安全生產問題。
1 充分認識安全生產和企業效益的關系
安全生產與效益是密不可分的。安全生產是企業取得經濟效益的基礎、基根和保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但今年11月25日江西豐城發生特別重大安全生產事故卻給我們敲響了警鐘,在這起事故中,因為江西省宜春豐城電廠三期擴建工程D標段冷卻塔平橋吊倒塌,己造成74人遇難,2人受傷。這是一次特別重大的安全事故,應該引起全民重視,非天災必然就是人禍,而這人禍的關系問題出在哪里,就是沒有抓好安全生產工作,沒有抓好隱患排查造成的。因此,各企業要牢固樹立“隱患就是事故,安全就是效益”的理念,堅決落實安全生產各項措施和要求,切實保障人民生命財產安全,保障企業經濟效益。
2 完善安全生產制度建設,推進安全科學化管理
在工業安全領域,有一條著名的海恩法則:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。這啟示我們,安全事故的發生往往源于量的積累,任何一絲僥幸都是對安全的消解,都是在給風險下墜增加一個加速度。以責任心筑牢安全生產防線,就要踏踏實實、不嫌麻煩地多下一些“笨功夫”,確認好每一個環節、每一道流程、每一項影響因子,從細微處著手提升安全水平。
一要發揮好理念先導作用。心態安全是安全生產健康發展的基礎和前提,最能體現安全意識。無論是管理者還是普通員工,只有心態安全才會行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些企業盲目追求效益,迫使或誘發本單位職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患,預防事故,這本是好事,可下級往往百般應付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應是職工本能的內在需要,可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。
二要發揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認真地確立起每一位員工的安全意識,使之實現“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉變,是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、文體比賽等形式多樣的活動,加強安全生產宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態。
三是落實安全生產責任。要始終堅持“以人為本,防控結合”的安全理念,高度重視安全生產責任的落實。要建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系,全面分解落實安全責任,層層簽訂安全目標責任書;要大力開展危險因素辨識、評價、控制和監管工作;逐步推進標準化良好行為創建活動,規范管理,持續改進,建設本質安全企業;要狠抓隱患排查治理工作,加大巡視檢查力度,及時消除安全隱患,有效防止不安全事故的發生;要強化現場安全管理,定期對生產設備進行檢查、維護,保持設備健康穩定,杜絕員工的不安全行為。
總之,安全生產是一個系統工程,需長抓不懈。只有當我們每個人都提高了安全意識,人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,我們才能有安全,才能實現企業持續安全發展、經濟效益最大化目標。