以人為本的思想在醫院黨建工作中的價值體現

胡張林

摘 要：文章首先針對人本思想在黨建工作中的應用現狀炸開分析，而后對于如何切實深化醫院黨建工作中的人本思想應用加以討論，對于推動醫院黨建工作發展有著一定的積極價值。

關鍵字：以人為本；醫院；黨建

黨建工作是我國醫院管理體系的重要組成部分，在當前經濟飛速發展，中西方價值觀不斷碰撞的總體環境之下，唯有不斷加強黨建工作力度，確保其能夠在思想的層面形成堅實的價值觀壁壘，形成對于醫院發展，乃至于我國整個醫療體系發展的重要方向的認知和推動力量。

1 人本思想在黨建工作中的應用現狀分析

以人為本的管理思想興起于20世紀60年代，其核心在于確立人在管理過程中的主導地位，強調人的發展在社會發展中的根基和核心作用。這種思想進一步落實到醫院工作體系之下，就是要承認人作為組織發展的最終動力，以及人作為組織發展最終的服務方向這兩個重要方面。對于這兩個方面的加強認識和落實，對于推動醫院發展，強化黨建工作實踐必然意義重大。

然而就目前的情況看，醫院黨建工作在很大程度上仍然受到傳統工作模式的影響甚至于制約，導致黨建工作無法有效依據新時代的新型社會以及組織特征，發揮其應有的效用。傳統的黨建工作，在很大程度上都是采用了自上而下的工作方式，包括對于思想的貫徹支持以及黨員學習等細節，都由上層黨委進行統一安排。這種組織模式在一定時期內確實形成了對于基層黨建工作的重要支持，在提升整體系統工作效率等方面功不可沒。但是隨著社會的發展，多樣化的文化涌入思想領域，形成的碰撞此起彼伏，如果仍然采用自上而下的工作方式，其弊端也必然日漸突出。具體而言，無視環境發展特征，以及無視人自身的發展需求，必然會成為傳統黨建工作失利的重要體現。環境的發展，即社會的發展，必然帶動醫院組織的發展變化，也必然會對黨建工作提出符合時代的新的要求。這種要求不僅僅是從內容上，更加是從形式以及其他諸多方面，要求黨建工作保持與時俱進的特征。而人作為組織發展，以及社會發展的根本動力，只有實現人自身的發展，才能帶動整個醫院，整個醫療領域乃至于整個社會的發展。

其次，黨建工作與醫院核心工作保持分離，甚至于在一定程度上脫節已經成為當前黨建工作不爭的問題之一。必須明確黨建工作自身的價值，是要通過加強基層黨員素質來實現黨員群體的范本作用，進一步形成更為寬泛的影響力，糾正工作過程中可能出現的不良風氣，并且準確把握醫院發展脈搏，以科學發展觀作為重要的武裝力量，明確發展方向。而這些黨建工作的具體價值，都必然需要通過人這一關鍵因素來加以實現。而一直以來黨建工作都與醫院工作保持相對的獨立狀態，這種狀況不僅僅造成了黨建工作在一定程度上無視了醫院工作實際情況，漠視了時代的發展，也必然難以形成面對不同群體有針對性的思想工作。

最后，黨建工作仍然停留在“工作”層面，未能實現面向“管理”和“服務”的轉化。黨建工作的根基應當放置于面向基層黨員提供基于發展的必要思想支持，而如果只是通過“工作”的形式，依然保持自上而下的思想灌輸，則必然會導致忽視人的發展需求的狀況產生，以及形而上工作問題的形成。因此必須從“工作”朝向“管理”和“服務”轉化，其中管理是要優化黨建工作體系內部的諸多資源，實現其效用的最大化，而服務則是要面向基層黨員實現必要的思想教育支持。

2 深化醫院黨建工作中的人本思想

醫院黨建工作的效果和水平，直接關系到醫院整體工作方方面面的展開，因此不容忽視。綜合當前社會環境以及醫院自身發展的狀態特征，可以了解到以人為本，是醫院當前以及將來一個階段黨建工作必須堅持的重要原則。

具體而言，有如下幾個主要方面，需要加強把握。

2.1 面向人展開黨建服務

面向人，是要求黨建工作對基層黨員進行區分，將基層黨員群體劃分成為不同的圍觀群體，在條件允許的情況下不斷細分，借以不斷突出思想政治工作對象的特征，從而提升思想政治工作自身的針對性，優化相關工作內容與形式，切實落實并且優化工作效果。在這一方面，實際工作中應當注意，首先要深入分析當前醫院工作環境中不同細分群體的思想狀態和認識水平，找到其在思想層面存在的不足之處，并且給出相對應的提升方案，選擇易于接受和理解的內容，細微到遣詞和句式都應該納入到考察的范圍內。同時從黨建工作信息傳輸的渠道方面，同樣應當加以考察，確保采取了基層黨員喜聞樂見的獲取信息的方式，開辟多個途徑實現教育目標。打破既有的基層工作模式，改變一直以來的培訓和研討狀態，更多以信息的發布作為主要途徑，結合當前多媒體整體環境和多樣化的技術，來實現思政政治工作對于受眾群體潛移默化的影響。

2.2 構建順暢的信息平臺

當前醫院環境中黨建工作所面臨的兩個重要問題，其一即醫療工作人員本身面臨著巨大的工作壓力，時間相對緊張，專業技術不斷進步，醫患關系日漸復雜，諸多因素都要求醫療工作者投入更多時間去實施改善，因此能夠給予思想認識提升的時間就相對有限。而另一個方面，則是醫院工作環境十分復雜，相關的操作細節眾多，想要發現不同領域的思想問題并且實現優化，唯有通過相關工作人員的實踐，才能實現，因此如何從實際工作的細節之處獲取到不同群體工作人員對于現狀的改善建議，成為當前的一個重要問題。基于這樣兩個方面的考慮，構建順暢的信息平臺，對于當前醫院黨建工作而言至關重要。只有順暢的信息平臺，才能夠切實站在工作人員自身狀況的角度之上，充分利用碎片時間獲取和發送信息，也才能幫助黨建工作發現既有工作環境中的不足之處，切實推動黨建工作的深入。

2.3 鼓勵基層創新

黨建工作是否有效，在很多組織中是無法做到有效衡量的。但是如果能夠鼓勵基層創新的展開，那么其本身作為黨建工作開展狀況的一種重要衡量依據，意義不容忽視。基層創新本身不僅僅代表這既有的醫療工作系統的優化實現，更加代表著相關工作人員在工作過程中所表現出來的主人翁精神。因此對于基層創新的鼓勵，可以作為黨建工作效果的一項側面成績對待。實際工作中，應當對基層環境中的創新保持鼓勵態度，只要是改善，哪怕極為細微，也應當對其加以認可，從多個方面展開獎勵，使其成為推動醫院整體進步，推動醫院內部工作人員進步的重要準繩。

3 結論

人本管理理論實踐下的醫院黨建工作新模式，找準了黨建工作的著力點，強化了黨建工作的運行動力，克服了傳統黨建工作運行弊端，黨建工作模式更加人性化和創新化，促進了黨建工作真正融入到醫院發展的全局。

參考文獻

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