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淺論安全意外事故的發生及安全隱患分析

2017-03-24 14:41:58魏軍
卷宗 2016年11期
關鍵詞:因素作業管理

魏軍

1 安全意外事故發生的基本要素

安全意外事故發生的基本要素包括以下五個因素:不安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式。不安全狀態是指存在有起因物和致害物,或者能使起因物和致害物起作用的狀態。不安全行為指違章指揮、違章作業以及其他可能引發和招致安全意外事件和傷害事故出現的行為。起因物是指直接引發安全意外事故的物體或者物品。致害物是指在安全意外事故中直接招致傷害發生的物體或者物品。傷害方式,包括作用的方式、作用的部位和作用的后果。

以上五種因素可能同時存在于安全施工事故中,或者部分存在。存在不安全狀態和(或)不安全行為是“起因”,傷害方式是“后果”,起因物和致害物則是“事故的載體”,把起因和后果聯系起來。因此,如果沒有不安全狀態或不安全行為的存在,起因物和致害物就不能起作用而導致傷害事故發生??刂屏似鹨蛭锖椭潞ξ锸蛊洳荒芷鹱饔脮r,即使有不安全狀態或不安全行為存在時,也不會導致傷害事故發生。從安全意外事故的組成要素看出,要降低安全事故的發生率,就要在建筑施工過程中,加強對現場安全作業的管理,采取有效措施杜絕工人的違規現象發生,以確保施工過程中人員一材料一機器系統的有效安全。

2 意外事故發生的原因分析

意外事故發生的原因主要分為人的因素和物的因素兩個方面:

2.1 人的因素

人的因素是指人的不安全行為,是事故產生的最直接因素。各種生產事故,其原因不管是直接的還是間接的,都可以說是由于人的不安全行為引起的。人的不安全行為可以導致物的不安全狀態,導致不安全的環境因素被忽略,也可能出現管理上的漏洞和缺陷,還可能造成事故隱患并觸發事故的發生。

在事故致因中,人的個體行為和事故是存在因果關系的,任何人都會由于自身與環境因素的影響,對同一事件的反應、表現和行為出現差異。因為人的因素本身還包括受教育程度、身體健康狀況,以及工作態度等各方面因素,這些微觀因素有決定了對事件的發生所表現的不同的結果和反應。

2.2 物的因素

在建筑生產活動中,物的因素是指物的不安全狀態,也是事故產生的直接因素。導致事故發生的物的因素不僅包括機器設備的原因,而且還包括鋼筋、腳手架的高空墜落等物的因素。物之所以成為事故的原因,是由于物質的固有屬性及其具有的潛在破壞和傷害能力的存在。

物的不安全狀態,是隨著生產過程中物質條件的存在而存在,是事故的基礎原因,它可以由一種不安全狀態轉換為另一種不安全狀態,由微小的不安全狀態發展為致命的不安全狀態,也可以由一種物質傳遞給另一個物質。事故的嚴重程度隨著物的不安全程度的增大而增大。

現在,越來越多的人認識到,之所以發生安全事故,除了人的不安全行為之外,一定存在著某種不安全狀態。所以消除生產作業中物的不安全狀態,可以大幅度地減少傷害事故。比如美國鐵路車輛安裝自動連接器之前,每年都有數百名鐵路工人死于車輛連結作業事故中,鐵路部門的負責人把事故的責任歸因于人的錯誤或不注意。后來,根據政府法令的要求,把所有鐵路車輛都裝上了自動連接器,結果車輛連結作業中的死亡事故大大減少。

2.3 環境狀態引發的安全隱患因素

環境的不安全狀態主要分內部和外部兩種環境不安全狀態。

企業內部環境不安全狀態主要有:生產(設施)場地環境不良、交通線路的配置不安全、操作工序設計或配置不安全。或者地面有油或其他液體、冰雪覆蓋、地面有其他易滑物。此外建材的儲存方法不當,以及環境溫度的高低變化也同樣能形成安全隱患。

企業外部不良環境主要分經濟環境和自然環境。經濟環境,主要指企業因經濟不景氣,工人無法得到自己合理的報酬,而影響工作熱情,嚴重的可能導致追工等因素。自然環境因素是有些作業環境由于受不可抗拒的外界因素影響。如煤礦企業在井下進行作業時,水災、地震等這些都將對煤礦的安全生產造成一些影響。

2.4 管理缺陷引發的安全隱患

管理方面主要指由于管理人員忽視了安全生產規程,違規指揮。管理方面的缺陷情況又可分為對人的管理、對物的管理、對作業的管理。對作業人員的選擇、調配不當,讓無資格者或技術不達標的人員進行施工操作,或者對作業現場的指導、檢查、監督力度不夠這些都是對人的管理不當而易導致安全隱患的。此外,對設備、設施、儀器儀表等設計、安全裝置、安全設施不齊全,設備、設施維修檢查不及時等則是對物的管理不夠。對施工作業本身的管理則表現為作業強度剛安排不當、忽視安全操作規程標準的制度,作業程序、工藝流程、作業方法設計不安正規程序,還有甚者表現為缺乏在異常或緊急情況下的對策措施,或者無以前發生過的同類事故的預防對策措施備案。

3 安全事故處理原則及典型案例分析

3、安全事故處理原則

安全事故處理原則是:事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

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