李軍科
摘要:經(jīng)濟增加值已逐漸應(yīng)用于公司業(yè)績評價中,因為它真實反映了企業(yè)所創(chuàng)造的價值。但經(jīng)濟增加值受到企業(yè)規(guī)模的嚴重影響,規(guī)模不同的企業(yè)無可比性,通過引入經(jīng)濟增加值率這一評價指標,便可以得到很好的彌補。
關(guān)鍵詞:業(yè)績評價;經(jīng)濟增加值率;資本投入
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對于管理模式的重要性也越來越有了深刻的認識,經(jīng)濟增加值(EVA)已成為我國許多企業(yè)推行的一種管理方式,其對于企業(yè)管理有著非常大的促進作用。我國目前集團化企業(yè)越來越多,它們在對下屬公司進行業(yè)績評價時,已逐漸把經(jīng)濟增加值指標作為業(yè)績評價中的重要指標之一,并在業(yè)績評價中占有的比重越來越大。
一、經(jīng)濟增加值業(yè)績評價導(dǎo)向
經(jīng)濟增加值是一套以經(jīng)濟增加理念為基礎(chǔ)的財務(wù)管理系統(tǒng),且是一種薪酬激勵制度和有效決策機制,在稅后營業(yè)凈利潤和產(chǎn)生利潤所需的資本投入成本的基礎(chǔ)之上,能夠?qū)ζ髽I(yè)績效財務(wù)進行評價的一種方法。經(jīng)濟增加值與傳統(tǒng)利潤財務(wù)算法不同,經(jīng)濟增加值主要包括資本成本在內(nèi)的全部成本被扣除之后剩下的收入,比較而言,經(jīng)濟增加值是在真正意義上對“經(jīng)濟”利潤進行評價。正是因為經(jīng)濟增加值具有著獨特的功能和效果,因此在美、英等國發(fā)展良好,且備受關(guān)注,通過將經(jīng)濟增加值作為財務(wù)指標,能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理績效、獲利水平進行綜合的評價和計量。
經(jīng)濟增加值自從被思騰思特咨詢公司在1982年提出后,經(jīng)過多年的發(fā)展,已為企業(yè)的經(jīng)營績效評價等提供了新思路和發(fā)展。經(jīng)濟增加值也是剩余收益的一種特殊的計算方法.它的定義為:
經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本占用×加權(quán)平均資本成本率
經(jīng)濟增加值在實際業(yè)績評價時的計算方法:
經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本±調(diào)整項
從績效評價的角度來看,EVA就是企業(yè)在績效評價期內(nèi)增加的價值,它在計算企業(yè)的資金成本時,不僅考慮負債的資本成本,而且也考慮權(quán)益資本的成本,這樣也就將權(quán)益資本的機會成本納入到考慮之中。如果EVA為正,表示企業(yè)獲得收益高于資本成本,如果EVA為負,表示投資者的投入的權(quán)益資本和公司債務(wù)資本還不如貸款利息高,EVA強調(diào)了一個理念,只有經(jīng)濟利潤超過權(quán)益成本和債務(wù)成本時,才會產(chǎn)生真正意義上的利潤。
經(jīng)濟增加值在實際業(yè)績評價時,可以根據(jù)公司的發(fā)展、價值觀、偏好等來把一些指標考慮進去進行調(diào)整,如研究開發(fā)、人力資源培訓(xùn)等,這樣就能引導(dǎo)公司管理層考慮問題時符合企業(yè)的長期發(fā)展利益,增強企業(yè)的創(chuàng)新,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。
二、經(jīng)濟增加值率的衡量標準及優(yōu)點
經(jīng)濟增加值包括了資本投入和債務(wù)投入的一個資本,全面衡量了資本的全部成本,避免了集團公司在比較兩個投資規(guī)模相同的企業(yè),因資本金和貸款的比例不同,造成利潤不真實的情況,使用經(jīng)濟增加值便可以得到很好的彌補,便于規(guī)模相同的比較。如果對于不同的規(guī)模企業(yè),由于經(jīng)濟增加值是一個絕對數(shù)指標,同利潤一樣僅能夠反映總量大小,可以很好的衡量規(guī)模相同的企業(yè),但對于規(guī)模不同的企業(yè)之間則很難進行比較。如果我們要比較不同規(guī)模之間的經(jīng)濟增加值,我們可以延伸一下,用經(jīng)濟增加值率來進行比較,經(jīng)濟增加值率公式為:
經(jīng)濟增加值率=經(jīng)濟增加值÷投入的資本×100%
經(jīng)濟增加值代表收益高于有資本成本決定的基期水平的增量部分,這使經(jīng)濟增加值受到規(guī)模的嚴重影響,規(guī)模大的企業(yè),只要收益略高于資本成本,可能會有比收益更高的小經(jīng)營單位更高的經(jīng)濟增加值,經(jīng)濟增加值的可比性會失去意義。經(jīng)濟增加值率是一個比例指標,通過經(jīng)濟增加值率來進行比較,資本投入不同的企業(yè)我們就可以比較一目了然的看出誰的獲益高低,指標越高,運營效益越好,會使公司效率一目了然。
假設(shè)某集團公司有三個子公司,甲公司總投資1000萬元,其中注冊資本800萬元,銀行借款200萬元;乙公司總投資1000萬元,其中注冊資本400萬元,銀行借款600萬元;丙公司總投資500萬元,其中注冊資本為200萬元,借款為400萬元;甲、乙、丙公司凈利潤率全部為總投資的8%,銀行借款利率為5%。通過計算甲、乙、丙公司會計凈利潤80萬、80萬、40萬;經(jīng)濟增加值37.5萬、52.5萬、22.5萬;經(jīng)濟增加值率3.75%、5.25%、4.5%。
上例可以看出:1.會計凈利潤中甲、乙公司利潤相同,丙公司最少,但未考慮注冊資本成本;2.經(jīng)濟增加值中考慮了注冊資本的成本,乙公司指標最優(yōu),因甲、乙公司規(guī)模相同,乙公司優(yōu)于甲公司,丙公司因投入資本較少,經(jīng)濟增加值指標較少,丙公司和甲、乙公司無可比性;3.增加經(jīng)濟增值率因考慮資本投入的規(guī)模大小,甲、乙、丙公司具有了可比性,丙公司是優(yōu)于甲公司,但劣于乙公司。
在對公司進行業(yè)績評價或管理決策時,經(jīng)濟增加值率可以衡量資本增值的效率,在資本投入不變的情況下,經(jīng)濟增加值率同經(jīng)濟增加值正相關(guān),經(jīng)濟增加值越大,經(jīng)濟增加值率也越大,可以直觀看出超越資本成本的效率,尤其適用于不同規(guī)模企業(yè)之間的比較,避免了經(jīng)濟增加值僅衡量總量大小的弊端,又避免了凈資產(chǎn)收益率未考慮資本成本的不利因素。
集團化企業(yè)在業(yè)績評價下屬公司時,通過增加經(jīng)濟增加值率這種價值評價型指標,會給予企業(yè)一種新的思維方式和新的管理理念。以經(jīng)濟增加值率考核為切入點,積極探索以經(jīng)濟增加值率創(chuàng)造水平或改善狀況與績效薪酬或中長期激勵掛鉤的有效做法,建立長效激勵約束機制,最大限度調(diào)動企業(yè)負責(zé)人和員工的積極性、創(chuàng)造性。讓企業(yè)管理者與集團公司的價值最大化發(fā)展目標相一致,對價值價值型驅(qū)動型公司會有重要的貢獻,將會促進集團化企業(yè)更好、更快的發(fā)展。
參考文獻:
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(作者單位:曲陽金隅水泥有限公司)