張帥
對于一個充分競爭的商業(yè)環(huán)境來講,中小企業(yè)在某些方面始終處于劣勢——無論是所占有的資源、人才,或者采用新技術(shù)改造業(yè)務(wù)、利用新思路向“新零售”靠攏,都由于其缺乏足夠的投入,而顯得力不從心。尤其在現(xiàn)在這樣一個買方市場,在營銷手段和能力方面的短板,更是成為中小企業(yè)難以回避的“成長中之煩惱”。
然而,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路從大企業(yè)向中小企業(yè)的逐漸滲透,其所表現(xiàn)出來的靈活性似乎給了中小企業(yè)更多的機會和可能。
首先,以技術(shù)為前導(dǎo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,給了中小企業(yè)以技術(shù)改變現(xiàn)有管理體系的機會。成本更低、收效更快的IT技術(shù),事實上正在改變著應(yīng)用企業(yè)的內(nèi)部管理模式,和對外的營銷推廣體系。比如,營銷技術(shù)優(yōu)化現(xiàn)有營銷模式成為很多中小企業(yè)的選擇。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前中國的中小企業(yè)每年會將年營收的12%投入營銷,其中又有27%投到了與營銷相關(guān)的技術(shù)中,且年增長率達到14%。很顯然,以技術(shù)來優(yōu)化現(xiàn)有營銷手段,對于中小企業(yè)來講,是一種可以接受、能夠更高效解決眼下經(jīng)營問題的最便捷方式。

其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型所強調(diào)的靈活、彈性、融合的特征,與中小企業(yè)自身所具有的高可塑性更加匹配——處在發(fā)展中的中小企業(yè),因為沒有更多的歷史負擔(dān),因此更容易下決心去嘗試和實踐,以順應(yīng)未來市場的需求。
“從本質(zhì)上講,我們看好的是中國中小企業(yè)和中國未來的整個發(fā)展趨勢,我們希望伴隨這些中小企業(yè)去做巨大的成長。而且我們更享受中小企業(yè)的成長過程中樂趣的分享,這是做一景互動的初衷。”翁孝清,一景互動CEO日前接受采訪時如是說。
一景互動作為第一個對中國中小企業(yè)提出本土化數(shù)字營銷理論的公司,翁孝清強調(diào),利用數(shù)字化營銷優(yōu)化中小企業(yè)是一景互動的一種思路。翁孝清尤其強調(diào),相對于傳統(tǒng)的數(shù)字營銷,現(xiàn)在面向中小企業(yè)的數(shù)字營銷,更應(yīng)該注重對數(shù)據(jù)營銷技術(shù)和營銷戰(zhàn)略方法的結(jié)合,以提供給用戶一個完整的解決方案。
從技術(shù)上講,數(shù)字營銷最重要的是數(shù)據(jù)。而中小企業(yè)由于所積累的數(shù)據(jù)有限,所以在很大程度上對其采用數(shù)字營銷手段段造成了不小的阻礙。這也恰恰為提供數(shù)字化營銷解決的服務(wù)商提供了機會。
以一景互動為例,其在為大量用戶服務(wù)的過程中,積累了上億級別的用戶資料,這部分被翁孝清稱為“元數(shù)據(jù)“的數(shù)據(jù),剛好可以作為一個外部數(shù)據(jù)基礎(chǔ),與中小企業(yè)內(nèi)部積累的數(shù)據(jù)一起,被投入到大數(shù)據(jù)工具當(dāng)中,從而完成對目標(biāo)用戶行為標(biāo)簽的劃分和區(qū)分,進而幫助缺乏足夠數(shù)據(jù)的中小企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)的廣告投放和社交媒體推送。以幫助中小企業(yè)實現(xiàn)更有效的數(shù)字化營銷。
如果說缺少足夠的數(shù)據(jù),是影響中小企業(yè)實踐數(shù)字化營銷的具體門檻,那么,對營銷戰(zhàn)略方法的思考,則是限制中小企業(yè)數(shù)字化營銷效果的根本原因。 作為To B的企業(yè)級服務(wù),中小企業(yè)采用數(shù)字營銷解決方案同樣首先要回答:該向哪兒投?該怎么投?什么時間投?

“一景互動在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為中小企業(yè)提供了兩種方法論,以幫助其實現(xiàn)更有價值的產(chǎn)品傳播。”翁孝清談到了一景互動幫助企業(yè)回答類似問題的兩個方法。其一,是營銷軟技術(shù),這是一整套的營銷思考和營銷邏輯,結(jié)合對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的反復(fù)提煉,最終選擇出能夠獲得更高效的傳播方式。第二種方法論是一景互動正在搭建的營銷技術(shù)平臺,翁孝清強調(diào),該平臺將通過更有邏輯的數(shù)據(jù)化運算,獲取更精準(zhǔn)的投放和邏輯推導(dǎo),“為客戶提供更有價值的營銷技術(shù)體系,也積累了更為精準(zhǔn)的客戶群體”。
成熟商業(yè)環(huán)境,買方市場,更激烈的競爭……中小企業(yè)從來沒有向今天這樣遇到如此多的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個方向,也是一個機會——當(dāng)然,對于中小企業(yè)來講,從非核心業(yè)務(wù)、能立即見到效益的環(huán)節(jié)開始這種轉(zhuǎn)型,不僅更安全,也更容易積累經(jīng)驗,收獲自信。例如,從營銷入手,也許是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個不錯的選擇。