淺談市政工程施工管理的有效措施

袁君迎+賈興偉

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家的綜合實力逐漸增強，也為建筑業(yè)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)，市政工程建設(shè)項目也日漸增多。加強對市政工程施工管理的措施的研究，對促進我國綜合國力的提升和提高人民生活水平具有重要的現(xiàn)實意義。本文對市政工程施工管理進行了探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；管理；措施

一、市政工程的概述

市政工程，是由政府投資的公益性項目，為公眾所用。主要包括有道路、橋梁、給排水、供電、鋪裝、綠化、通信等。市政工程質(zhì)量水平的高低決定著我國經(jīng)濟水平和人民生活水平的高低。所以市政工程在施工管理上具有復(fù)雜性的特點，其不確定因素較多，比如說，受自然環(huán)境和市場波動以及政府機構(gòu)、業(yè)主、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)商的影響。除此之外，在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景之下，施工管理模式已由傳統(tǒng)的粗放型模式向新型模式轉(zhuǎn)化，而這也要求相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)要極高。

二、市政工程施工管理中存在的問題

1.成本管理意識存在偏差

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。一些施工項目存在對成本管理認(rèn)知的偏差，主要是重視成本計算，卻忽視了全過程的成本管理、成本規(guī)劃、成本控制以及業(yè)績評價。要想做好成本管理工作，必須要開展成本預(yù)測工作，但是在實際施工過程中，這方面的工作有所欠缺。

2.未能合理選購施工材料

現(xiàn)如今，許多施工企業(yè)雖然借著公家的名義，為人民做事，但是對政府撥下來的資金，未能盡善其用。一些投機取巧的施工單位時常會購買一些價格低廉的材料，不注重材料的質(zhì)量，特別是鋼材料。這樣的做法使得施工質(zhì)量保障堪憂。這些劣質(zhì)的材料一旦被應(yīng)用在大型建筑上，將嚴(yán)重縮短了建筑的使用壽命，甚至一夜之間，幾千人的努力都會毀于一旦。除鋼材外，砂子、水泥、石粉等材料如果質(zhì)量不過關(guān)，極易引起建筑樁基偏位及建筑房頂滲漏等問題。

三、市政工程施工管理的有效措施

1.市政工程的施工成本管理

施工成本管理是市政工程施工管理的重要組成部分。施工成本管理水平的提高和施工成本管理力度的加強，一方面減少材料的浪費，另一方面為政府節(jié)省了開支。施工管理具體措施有三種：其一，成本估算。要明確施工各個環(huán)節(jié)的成本定額，明確施工物資的合理取用，了解市場材料供應(yīng)價格，避免出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象，使得物資材料成本得以控制；其二，保質(zhì)保量的前提下節(jié)約開支。施工過程中在不影響施工質(zhì)量的前提下，將施工方案優(yōu)化成節(jié)儉型優(yōu)質(zhì)方案。對各項費用進行嚴(yán)格控制在成本范圍內(nèi)，減少不必要的浪費。其三，跟蹤成本動態(tài)。要時常跟蹤建筑工程施工過程中的各種支出費用，注重成本分析與管理。一旦出現(xiàn)問題，及時反映。所以說，在施工過程中，我們要樹立成本管理的觀念，不斷優(yōu)化工程施工方案，完善工程施工的成本管理制度。

2.市政工程的施工質(zhì)量管理

（1）施工材料管理 。施工材料的質(zhì)量與否不僅僅關(guān)乎施工質(zhì)量的高低，而且對資金的合理利用也具有重要意義。因此要合理儲存施工材料以及選購。首先是采購人員在選購施工材料過程中，要去多個商家進行挑選，從中選擇物美價廉的的施工材料。其次是，在準(zhǔn)備運送材料階段，施工單位要安排專業(yè)的工作人員對施工材料的質(zhì)量進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量問題，要及時退回，確保使用的施工材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。最后，施工材料進入施工現(xiàn)場后，為了減少資金和資源的浪費，要根據(jù)施工材料的性質(zhì)，分類保存。最重要的就是要做好防水、防潮等工作。除此之外，在施工階段，施工機械設(shè)備的定期保養(yǎng)維護也是必不可少的，以此來確保施工設(shè)備的正常運行。這樣的階段性工作保障了施工材料的質(zhì)量，還使利益得到提高。

（2）提高施工人員的質(zhì)量意識。在實際建設(shè)階段，應(yīng)就施工人員的整體素質(zhì)水平開展相應(yīng)的專項、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動。施工人員質(zhì)量意識對市政工程的施工質(zhì)量的提高具有重要意義。因此，加強對施工人員的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。任何一個集體包括施工團隊都需要有一項完善的制度，來約束、規(guī)范施工人員的行為，保證施工質(zhì)量。因此，施工單位要根據(jù)建筑施工的實際情況和國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，制定合理的管理制度，并落實到實處。同時為了使施工人員能夠很好地配合工作，施工單位可以建立科學(xué)的獎罰制度。當(dāng)然，培訓(xùn)工作也是必不可少的。施工單位要制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，對其進行培訓(xùn)，從而使施工人員的質(zhì)量意識得到提升，使施工人員的綜合素質(zhì)水平也有所改善。

（3）加強施工工藝管理。施工工藝控制包括對施工過程中采用的技術(shù)方法、組織方案、施工流程等進行管理控制，合理科學(xué)的、精細化的施工工藝是市政工程的質(zhì)量保障。比如說，市政道路施工，施工前要做好準(zhǔn)備工作（交通、用水用電），圖紙會審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計的編制、測量放線工作。在施工過程中也不免需要搭建臨時設(shè)施，這過程中也需要防火、防漏電的專業(yè)安全人員進行檢測。

（4）加強施工安全管理工作。在實際建設(shè)階段，應(yīng)就施工人員的安全意識開展相應(yīng)的專項、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動。施工企業(yè)應(yīng)加強質(zhì)量意識和安全施工的宣傳力度，并積極組織對員工進行質(zhì)量、安全知識教育，使其樹立“安全第一、保證質(zhì)量”的意識。安全管理要求施工企業(yè)樹立安全施工理念，完善安全管理的各項制度，并將其落實到人人。安全管理包括安全意識和安全操作的管理等。在進行安全管理工作時，都要有所側(cè)重，從而保證市政工程的正常交工期限。

（5）施工環(huán)境管理。在進行市政工程施工時，影響工程施工質(zhì)量的因素有很多，其中環(huán)境因素影響較大，如水文環(huán)境、地形地貌、施工現(xiàn)場的環(huán)境等自然環(huán)境，當(dāng)?shù)貏趧邮袌霏h(huán)境、當(dāng)?shù)亟ㄖ袌霏h(huán)境以及國家施工政策大環(huán)境等等社會環(huán)境。因此，在進行市政工程施工時，要具體問題具體分析，對影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素進行嚴(yán)格的管理，從而為施工的順利進行創(chuàng)建良好的條件。

四、結(jié)論與建議

市政工程項目是城市建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也為人們的生活提供了極大的便捷。加強對市政工程施工管理的措施的研究，對促進我國綜合國力的提升和提高人民生活水平具有重要的現(xiàn)實意義。針對施工中成本和質(zhì)量存在的問題，在實際市政工程施工過程中，施工單位要針對施工成本管理、施工質(zhì)量管理入手，制定合理的管理措施。

參考文獻：

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