如何工作才能不被替代？

陳春花

這是一個人人都是創意工作者的時代。如何讓工作場所變成創意之地？如何讓每個個體真正成為創意工作者？如何進行有效的創意管理？本書完整給出答案，它能有助于理解如何獲得人的持續價值。

人的創意是當下的核心資源，如何認識和發掘人的創意資源，這個議題被從不同的層面提出和探討。在創意產業被關注的鼎盛時期，知名經濟學家理查德·佛羅里達提出“創意人士不再被視為傳統的破壞者，而是成為新的社會主流”。在創業中有三個最關鍵的要素：創意、團隊、資金。再強的團隊，再多的資金，都必須圍繞一個“創意”展開。本書對“創意”進行了深入的解讀和探究。作者方軍對未來的洞察和對新技術的敏感，總是給我們很多啟迪，作者用他自己的方式瞭望“不規則”的未來。

現在，我們要做的不再只是學習和利用外部的知識，更重要的是，發揮自身的創意潛能，掌握群體創意的法則。本書對百年以來的價值創造群體變遷進行梳理，作者指出，創作者、程序員、管理者、創業者是未來創意人的典型原型，并總結提煉群體創意管理的四要素：個體的創意、創意的組織、創意的體系、創意的產品。提供了一系列創意管理工具、創意思考方法，可作為我們創意工作和生活的指引。