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加強數控設備維修與管理淺議

2017-03-28 03:42:23王浩宇
中國設備工程 2017年4期
關鍵詞:故障設備管理

王浩宇

(江蘇高創機電制造有限公司,上海 2 1 2 0 1 3)

加強數控設備維修與管理淺議

王浩宇

(江蘇高創機電制造有限公司,上海 2 1 2 0 1 3)

隨著工廠由人力操作生產流程更新到全程數控設備生產,企業生產力大幅度提升,效益成倍增長。數控設備的使用有效節省了企業人力、物力,降低了企業運營成本,提高了企業生產效率。現如今,數控設備維修已經成為企業設備管理的關鍵點之一,只有加強數控設備的維修與管理,才可以從根本上保證企業生產的穩定,使企業的效益不會因為設備問題而受到損失。本文分析現階段數控設備維修管理中存在的不足之處,針對數控設備如何加強維修與管理做出詳細論述。

數控設備;加強;維修與管理;總結與分析

目前數控設備已經成為企業生產經營的主要設備,但是由于設備長時間的運行會出現設備損壞等問題,所以如何加強數控設備的維修已經成為工業企業的重要目標。數控設備能否穩定運行直接關系到企業效益問題,數控設備的維修與維護對數控設備維修工人提出了更高的要求。現如今許多大型化、半自動化、全自動化設備都已經進入到企業生產車間之中。維修工人面對的設備數量急劇增加,傳統設備維修技術已顯不足,所以如何加強數控設備維修與管理已經成為當代工業企業亟需要解決的問題。

1 數控設備維修的界定

隨著我國在工業領域的快速發展,數控設備逐漸取代了傳統人工機械操作,數控設備以其精度高、操作速度快、成本低等優勢深受企業的歡迎,因此,大批量的數控設備使用,必然要加強數控設備的維修與管理。設備維修是指設備運行狀態不穩定或者設備停止運行時對設備進行修理與檢查,致使設備正常運轉的過程。數控設備維修分為日常檢修與突發情況修理等幾個方面,目的是保障數控設備可以正常運轉,保證工作效率,將工業企業的效益達到最大化。

2 數控設備維修與管理過程中存在的弊端

數控設備的維修與管理,可謂是企業發展的關鍵所在,產量跟不上定量將會給企業造成不必要的損失,加強數控設備維修與管理,保障企業的正常運行,是提高企業核心競爭力,實現企業利益最大化的關鍵手段,因此在數控設備維修上要注重維修人員的專業水平,比如有些國外進口的數控設備,一定要保障專業維修人員的外語翻譯水平,避免因為知識水平不足而導致的維修事故發生,另一方面維修就需要保養,在保養過程中也要注意細節管理,有效做到定人、定機、定崗位、保障設備由具有操作保養資格的人員使用,然而現階段在數控設備維修與管理過程中還存在許多不足之處,需要完善,以下內容將針對數控設備維修與管理過程中存在的弊端進行詳細的分析。

2.1 維修人員專業技能不達標

數控設備關乎著企業的發展,因此在維修人員的技能水平上一定要嚴格要求,數控設備是企業發展的關鍵要素,加上維修人員的責任心不強很可能會導致數控設備的損壞。數控設備相比較傳統的普通設備價格相對更加昂貴,維修人員一定要具備堅實的修理知識,針對國外進口設備一定要保證其英語翻譯水平。然而現階段針對維修人員的技術水平規定上還不夠完善,沒有構建完善的考評機制,在維修人員的技能培訓上也是比較匱乏的,數控關乎著企業的發展,因此,培養出技能一流的數控維修人員是提高企業核心競爭力的關鍵所在。

2.2 缺乏完善的設備日常管理機制

完善的設備管理機制是保障數控設備正常運轉,提高設備潛能發揮的重要前提,構建完善的設備管理機制,就要將設備進行詳細的分類,比如進口設備與國產設備,針對國外進口設備要保障語言翻譯人員的專業水平,杜絕因為翻譯問題而導致的設備故障,設備保養與設備檔案管理方面,要強化細節性管理,做到責任制,比如在管理體制的制定上要明確規定,數控設備管理制度、數控設備操作安全流程、數控設備操作維護規程等明細的規章制度,另外一方面要加強專業人員的培訓,提高操作人員與維修人員的專業技能。然而現階段在數控設備的維修與管理工作上還存在許多不完善之處,規章制度不明確、沒有做到分工到位、員工責任感不強大大弱化了企業數控設備管理工作效率。

3 數控設備加強維修與管理的具體實施策略

現代化工業企業的數控設備具有高精度、高強度等特點,大多數都是人休設備不休,只是需要設備檢修時由設備維護技術師檢查并調測設備。這就導致了很多設備因為長時間的運轉而使數控設備加速老化,問題也就不斷出現。傳統設備維修與管理明顯落后,導致數控設備經常出現不可預測的故障,數控設備的停止運行將直接損失企業的生產效率,以下內容將針對數控設備加強維修與管理過程中存在的弊端進行詳細的分析,根據實際情況和從業的多年經驗給出數控設備如何加強維修與管理的幾個觀點,以供參考。

3.1 數控設備維修管理數據化

傳統數控設備的維修具有隨機性,維修人員的定時檢測只能做到表面觀察設備的運行狀態,并不會將設備停止做出詳細檢修。那么就可以將數控設備出現問題的時間和情況做出數據化的表格,分析出數控設備在什么時間、什么情況下會出現問題,這時維修人員就可以根據數據提前預測出數控設備故障的發生,以便于提前檢測或者更換主要零件,不會因為數控設備的損壞或故障而導致企業的生產效率受到嚴重影響。

3.2 數控設備維修技能管理

傳統數控設備的維修人員并不具有過硬的維修手段,都是師傅帶學徒。這樣的數控設備維修人員的技能根基不扎實,可以處理數控設備的小故障,但是只要數控設備出現大的問題,就會束手無策。所以現代企業需要對數控設備維修人員的維修技能做出統一的管理與培訓,培訓目的不只是使數控設備人員懂得如何修理數控設備,對于電氣原理圖、機械零件圖等專業理論方面也要做出傳授,只有掌握了理論知識的維修人員才可以根據實際情況舉一反三,而不是傳統的師傅教一下徒弟就做一下的方法。這樣的培訓與管理之后可以直接增加企業的核心競爭力,使企業文化完全融入的到數控設備維修人員內心中。

3.3 增加數控設備維修成本管理

傳統數控設備維修成本高,在維修數控設備時,維修人員不注重節省維修成本,有的想法只是在最短的時間內維修好已經出現故障的數控設備,完成自己的工作。現如今,企業增加數控設備維修成本的管理,計算維修費用與停工損失費用,這都是數控設備維修成本中所包括的。數控設備的維修原意在于使企業效益最大化與企業生產效率最大化,但是由于傳統數控設備維修不計成本,導致了數控設備維修與原意背道而馳。所以當代工業企業管理是有必要將數控設備維修成本管理放在主要管理之一,經過高效的管理,可以節省很大一部分的資源浪費,這也是為企業增加效益的途徑之一。

4 結語

數控管理與維修關乎著企業的運營與發展,數控設備的出現極大的提高了企業生產效率,數控設備的正常運轉離不開專業優質的維修與日常維護,注重設備的選型、設備使用及其后續的維護工作,加強數控設備維修與管理工作對提高生產效率,保證企業生產的穩定,推動企業健康可持續發展有著深遠的意義。

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