新媒體時代圖書出版編輯工作創新路徑思考

王曉娜

新媒體時代圖書出版編輯工作創新路徑思考

王曉娜

隨著“互聯網+”時代的到來，互聯網技術和信息通訊技術得到廣泛運用，新媒體的運用已成為社會的新潮流。手機、電子閱讀器等新媒體的異軍突起，使人民群眾的閱讀習慣、閱讀方式發生了翻天覆地的變化，圖書出版工作也受到深遠影響。分析新媒體時代圖書出版工作存在的問題，并提出圖書出版編輯工作的創新路徑，以期更好地提高圖書出版編輯工作的質量，更好地適應新媒體時代的發展。

新媒體時代；圖書出版編輯；創新路徑

[作 者]王曉娜，碩士，新華出版社綜合編輯室編輯。

新媒體時代，人們越來越多地傾向于使用網絡、手機等客戶端來進行閱讀。與傳統的紙質媒體和出版行業不同，新媒體是將內容編排、流程控制和傳播渠道等各個出版環節網絡化和數字化。新媒體的運用一方面大大擴展了圖書出版行業的視野和領域，另一方面對傳統的圖書編輯產生了深遠的影響，傳統的圖書出版模式已經不再適應社會發展的需求。圖書出版單位要在激烈的市場競爭中求得生存，圖書編輯就必須充分運用網絡、信息通訊等新媒體技術，更好地滿足用戶的需求。

一、新媒體時代圖書出版編輯創新的必要性

新媒體時代圖書出版編輯創新是社會發展的必然要求。圖書是廣大人民群眾的重要精神食糧。作為圖書編輯，要求從策劃選題、組稿、審稿、編輯到出版發行形成一個規范的流程。圖書編輯工作通過專業的流程操作，更好地滿足廣大人民群眾的需求，同時能及時地傳遞黨和政府的聲音，弘揚社會正能量?？梢哉f，圖書編輯對圖書的銷量和群眾的滿意度起著至關重要的作用。新媒體時代，傳統的、單一的圖書編輯模式已經遠不能滿足群眾特別是年輕一代的要求。為了能為廣大群眾提供更高質、更全面的服務，讓各項方針政策得到更好的宣傳與傳遞，圖書編輯就必須不斷創新，通過挖掘更有意義、更貼近群眾的素材，讓圖書越來越受群眾的歡迎。

新媒體時代圖書出版編輯創新是滿足群眾更高欣賞水平的客觀需求。電視媒體可以從視覺和聽覺兩方面來為受眾提供豐富的感觀，網絡媒體超強的互動性能充分調動受眾的參與。而圖書要在五花八門的娛樂時代突出重圍，就必須通過生動的編輯來抓住受眾的心。不僅要保持新聞、紀實類題材的真實性，還要在內容、風格、插畫等方面突出特色，更好地滿足廣大受眾不斷提升的品位，讓受眾在閱讀時更愉悅、更耳目一新。

二、當前圖書出版編輯工作存在的問題

圖書編輯工作關系著圖書出版行業的生存與發展，數字化編輯大大提高出版的效率，也潛移默化地改變著我們的閱讀習慣。在新媒體快速發展的時代背景下，傳統編輯出版在向新的媒體出版模式轉變下依然存在著不少問題。

（一）內容無法滿足群眾需求

數字技術的革命將圖書出版推向了一個全新的發展業態當中。從讀者的角度而言，物質生活水平的不斷提高，激發著大家對精神世界有了更高的追求，閱讀作為一種汲取知識和休閑娛樂的重要方式，勢必會給讀者帶來精神上的愉悅和享受。大數據、移動終端、社交媒體等技術的發展在不斷刺激著讀者對圖書出版全方位的體驗性需求。通過調查顯示，在內容、作者、裝幀設計、出版社、紙張等元素中，七成讀者最關注的還是內容，可見內容還是讀者選擇圖書的主要考慮因素。而目前圖書出版市場上快餐類、跟風類書籍，內容淺薄，質量低劣，讀者在選擇圖書時往往容易被低水平的圖書淹沒，質量過硬的圖書無法脫穎而出，從而導致讀者對出版行業喪失了信心。此外，一些圖書出版單位為了快速獲利，往往通過形式新奇、噱頭炒作等方式來短期獲利，這種急功近利的行為也使圖書內容大打折扣，無法滿足群眾的實際需求。

（二）出版模式滯后社會發展

在新媒體時代，新的產業形態要求圖書出版行業要加快轉型，這是傳統圖書出版在競爭中求生存的關鍵。而目前大部分出版社的出版模式滯后于社會的快速發展。在互聯網和信息技術快速發展的今天，傳統的圖書在生產制作、傳播形式、承載方式等方面都發生了巨大的變化和改革。數字出版已經成為出版業新的發展方向。傳統出版業的數字化和轉型升級已經勢在必行。但是，目前我國很多圖書出版單位還固守著傳統的管理運營手段，工作缺乏活力，同時在出版單位的轉型過程中，產業轉型不順暢，商業模式陳舊。一些出版單位仍依靠圖書的出版發行作為主要盈利手段，數字技術手段落后，無法順應時代發展的要求，開展數字化出版存在技術困難。

（三）編輯出版人才短缺

圖書編輯在圖書出版單位承擔著重要的角色，既要進行市場調研，又要負責內容的收集與整合，同時還要承擔營銷推廣的重任。然而目前，一些圖書出版單位對數字出版的認識仍然不到位，認為數字出版就是將紙質出版內容直接電子化或網絡化的復制，圖書編輯對新形勢的變化關注度不夠，對數字新媒體技術知之甚少，對新的傳播形式和營銷方式業務還不熟悉。新媒體時代，要求圖書編輯掌握計算機網絡、信息通訊、傳播、營銷經濟學等多方面知識和技能，而傳統的圖書出版編輯呈現出明顯不足。

三、新媒體時代圖書出版編輯工作的創新路徑

新媒體時代，圖書編輯要針對新形勢和社會發展的新要求，準確定位，要做高瞻遠矚的項目策劃者、懂技術的內容提供者、懂標準的產品實現者、懂市場的產品推廣者，創新服務意識，提高圖書出版編輯工作水平。

（一）更新理念，進行角色轉換與定位

新媒體、新技術的出現勢必要引發出版行業的變革，行業的變革也將引發觀念的更新。編輯作為出版單位的核心人物，必須更新傳統理念，提高創新意識，快速轉變角色和定位，用新技術和新的工作方法，來更好地滿足受眾和社會的需求。新時期數字出版出現內容的可復制性、服務的可定制性、作品呈多形態等新的特點，因此圖書編輯必須跳出傳統的思維模式，摒棄紙質的平面化思維方式，突破書本封面的設計和裝幀、紙張的大小、書本的字數、版式等因素的限制，用立體化的思維來迎合受眾的需求。要將新技術融入圖書的出版編輯工作之中，通過深度挖掘圖書內容的內涵，增加內容關鍵字的檢索功能，完善內容的鏈接和推廣等功能，使傳統的出版行業呈現出新媒體的新特性，突破傳統媒體的限制。

（二）掌握新技能，做復合型圖書出版編輯

新媒體下數字出版的興起對出版編輯提出了新的更高的要求，要在激烈的市場競爭中獲勝就必須在數字化大潮中在編輯上搶占先機。新媒體時代，圖書出版編輯不僅要具備較強的文字編輯能力、營銷策劃能力、綜合編輯能力等，還要綜合運用各種網絡、通訊等技術手段，做復合型編輯。一方面要增強全局意識。在選題策劃之初，圖書出版編輯要對市場進行分析，綜合考慮市場與受眾的需求，確定圖書出版物的定位。在新媒體時代，圖書編輯不僅要關注圖書產品本身的內容和質量，還要關注并分析產品的外延價值，實現多元化的開發，延伸圖書產品的市場價值，圖書出版編輯工作要做到統籌兼顧，確保項目的順利實行。另一方面要注重內容的選擇。無論采用何種閱讀方式，“內容為王”是閱讀最本質的要求。圖書出版編輯作為內容的篩選者，不僅需要將紙質媒體進行內容加工的能力，還要具備依托新媒體、新技術手段對內容進行資源最大化的開發的能力。圖書編輯要通過有新意的策劃，將更加多元、更豐富的內容呈現給讀者。

（三）整合資源，提升選題、組稿工作效率

在“互聯網+”的浪潮中，單個個體已經在逐步取代傳統出版社成為出版的主題，個人網絡作品大受歡迎，編輯收集內容的范圍大大擴展。這就要求圖書出版編輯要打破固有的局限，用互聯網的技術和思維，擴大內容范疇，統籌整合各類出版資源，打造選題策劃、內容編輯和營銷推廣的數字化、網絡化。此外，數字化時代的一個最大的特征就是傳播速度快、覆蓋范圍廣。在傳統的圖書出版行業中，圖書產品從最初的選題策劃到出版發行至少需要半年的工作時間，而數字出版突破了時間的限制，出版周期大大縮短。這就要求圖書出版編輯必須在紛繁復雜、信息量巨大的互聯網之中，關注新形勢的發展與變化，延長圖書出版鏈，增強網絡選題策劃能力，利用數字圖書館、電子信息庫等資源，及時了解相關圖書和作者的信息，提高選題和組稿的能力與效率。

（四）搶占市場，提高營銷策劃能力

在市場經濟體制下，很多出版社變成了自負盈虧的企業，他們要在激烈的市場競爭中獲得利潤，就必須瞄準讀者，狠抓圖書營銷，研究讀者心理。目前很多編輯部通過組織讀書小組、讀書會等方式，通過書展等營銷活動，強化讀者與編輯之間的聯系。因此在市場經濟環境下，圖書編輯必須高度重視營銷工作，提高對市場的敏銳的嗅覺。圖書編輯過程中，首先要充分考慮圖書內容是否符合讀者的需求，并對發行渠道、推廣模式進行詳盡的數據分析，針對讀者群體習慣、興趣等不同進行市場細分，選擇與不同群體相對應的媒體方式進行準確的目標投放，并制定相對應的營銷策略和宣傳推廣方式，為讀者提供完善的、個性化的服務?！盎ヂ摼W+”時代，需要尤為重視客戶體驗，作為圖書這個特殊產品的生產者的出版社及編輯，不僅要提高并創新讀者在圖書宣傳和營銷過程中參與互動的程度，更要培養讀者在圖書生產過程中的互動意識?？梢酝ㄟ^APP進行宣傳和推介，使每個接觸者都有可能成為其產品的體驗者甚至長期使用者，乃至成為其產品的免費宣傳推銷員。

在新媒體時代，圖書出版編輯要充分利用數字化技術，滿足人們日益增長的閱讀需求，使圖書出版行業成為全新的文化業態，創造更大的價值。

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