文/張峰愷
近年來,隨著互聯網技術、新媒體技術的快速發展,媒體行業出現了新媒體與傳統媒體融合發展的新情況,在這樣的情況下,作為傳統媒體中的重要組成部分的廣播電視的業務發展情況遭遇了一定的沖擊,市場占有率和影響力出現了一定的下滑。鑒于此種情況,傳統廣播電視媒體只有通過主動出擊的方式,積極參與到媒體融合發展之中,通過借助新媒體形式所具有的優勢來不斷拓寬和豐富自身的業務內容與形式,以迎合市場發展的需求,才能夠實現自身的良好發展。
能否準確把握媒體融合背景下傳統廣播電視業務發展所面臨的困境是影響傳統媒體創新發展策略實施和成效提升的關鍵,只有通過對當前自身發展所面臨的實際情況的客觀、全面把握與分析,才能夠探索出符合市場發展規律且具有實效性的發展道路,從而實現自身的創新性發展。就當前來說,傳統廣播電視業務發展所面臨的困境主要有以下幾方面:
就當前媒體尤其是廣播電視的業務模式來看,存在較高的可復制性,無論是業務的內容還是形式都可以在一定的范圍內被抄襲和引用,這也造成一些媒體疲于復制其他媒體的內容與形式,缺乏自身的特色,進而迷失了發展的方向。例如,一些電視臺發現某電視臺的娛樂類節目的收視率不錯,就也開設了娛樂類的節目,結果并沒有取得理想的效果,最后還不知道問題出在哪里。這實際上對于媒體內容與形式之間關系的模糊性理解所造成的。
與新媒體的高效率相比,傳統廣播電視的業務內容在制作周期方面往往比較長,這與市場受眾迫切的媒體需求之間存在一定的矛盾。而一些媒體為了能夠盡快地實現預期的發展目標,往往通過犧牲質量的方式來換取速度的提升,這樣雖然使得節目的播放效率得到了提升,但是節目的質量卻出現了下降,最終造成已有受眾資源的流失。這實際上是在發展過程中對速度與質量之間關系處理不當所造成的。
通過對上述媒體融合背景下傳統廣播電視業務發展過程中所面臨的困境,要從多方面來尋求解決策略,從而實現傳統廣播電視業務的創新發展。具體來說,可以通過以下三方面來進行嘗試。
研究中發現,有些廣播電視媒體明顯地意識到了自身在媒體融合背景下發展的不足,也認識到進行業務創新的必要性與緊迫性,但是就是在創新的思路方面出現短板,受到傳統思想的束縛,難以及時地邁出創新的步伐,最終導致市場收視率的下降。因此,廣播電視單位要強化對業務創新重要性的認識,并通過自身業務發展思路的創新和實施來進行不斷地探索,通過實踐來實現自身的良好發展。
擁有一支高素質的人才隊伍是支撐廣播電視業務創新由想法轉變為現實的關鍵性條件。在當前媒體不斷融合的情況下,傳統廣播電視業務所缺少的是既懂得傳統媒體業務理論與實踐能力,同時又對新媒體形式下廣播電視業務創新發展有獨特想法的綜合性人才。因此,一方面,媒體單位要通過對現有人員培訓來進行人才的內部培養,另一方面則可以通過面向社會招聘的方式來引進高素質的媒體發展人才。除此之外,媒體單位要注重文化建設,通過發展文化來提升人才的凝聚力,打造更多的優質媒體業務發展團隊,推動廣播電視業務的創新發展。
就當前媒體市場的發展情況而言,媒體之間的融合是一種必然的趨勢。因此,傳統廣播電視單位要采取積極主動的策略來參與到媒體融合發展之中,通過對新媒體形式和內容方面的優勢吸收來不斷豐富自身的業務內容與形式,進而滿足媒體受眾多樣化的需求,實現自身的良好發展。例如,借助互聯網平臺來實現自身優質內容的共享,從而提升市場受眾對于自身品牌的認同和支持。
在媒體行業發展不斷融合的情況下,作為傳統媒體形式的廣播電視媒體要想實現自身的良好發展就需要通過業務方面的創新來滿足市場受眾的需求,從而提升市場的忠誠度。當然,傳統廣播電視業務的創新發展并不是一件容易的事情,需要結合自身的實際情況來進行靈活的創新實踐,從而探索出一條真正適合自身良性發展的路徑,在為社會發展提供優質業務的同時實現自身的良好發展。
[1]羅琦,金晶.媒體融合背景下的電視節目創新發展策略[J].今傳媒,2014(10):69-70.