文/石 勇 盧 綱
今年以來,《壟上行》欄目對目標收視人群進行細分研究。結論是,農村主要勞動力外出務工,主要收視對象轉向農村留守婦女、兒童和空巢老人;與此同時,“三農”改革使農村土地流轉加快,農業資源向新農人聚集,這些是新的觀眾流入。欄目緊抓以上兩類群體,特別是流入的新農人群,進行服務與媒體“雙升級”改版。強化“服務三農、溝通城鄉、助力農村發展大局”的精準定位,實行版塊化編排、個性化設計,時長增加到70 分鐘。同時增加了許多新媒體運用,半年多來,欄目新增了《維權公益幫扶》、《創富新發現》、《壟上農學院》等版塊,每周固定播出,深受農民朋友喜愛。
“雙升級”的第一個重點是服務升級。服務是《壟上行》的核心競爭力,也是欄目公信力,影響力等關鍵價值所在。在摸清受眾情況后,節目服務的重點轉向新農人群、傳統農民、涉農部門和返鄉市民,為他們提供有價值的精準服務。牢固樹立“用戶至上”思維,始終站在用戶的角度去做節目、做活動、做策劃。“新農人”是農村精英群體,集購買力和話語權于一身。如何抓住這個群體,與這個群體發生深入聯系?《壟上行》的做法是線上、線下兩手抓。抓“線上”,及時推出“掌上壟上行”APP,與他們的手機移動端口直接對接;抓“線下”,舉辦一系列與新農人群關注的有黏性的線下活動。
近年來,湖北小龍蝦養殖面積成倍增長,收入可觀,但養殖技術是短板。欄目了解受眾需求后,立即聯系省水產專家于3月11日晚上8點在斗魚網站開設“小龍蝦公開課”并進行網絡直播,短短兩個多小時,最高峰同時有8000多人在線收看,兩天的視頻點擊量突破40萬人次。3月22日,欄目在潛江小龍蝦繁育基地組織“小龍蝦農技大課堂”,來自省內外的2000多位鄉親冒雨到現場觀摩學習,湖南岳陽市水產局的領導和養殖戶得知消息后,趕到現場與欄目工作人員對接,邀請欄目到湖南舉行農技大課堂。
此外,《壟上行》還積極推進小成本線下活動,如“致富觀摩會”、“春耕惠農大行動”等。在此基礎上,做好用戶積累和沉淀工作。目前,欄目已建立“小龍蝦養殖大戶蝦寶群”、“優質農產品群”、“家庭農場群”、“專家群”、“新農人群”等。依托節目資源開發社群,將觸角延伸至各村各戶,欄目已發展農民記者200人、壟上情報站長2000多人,未來還將在全省27000多個自然村,每村發展兩名壟上情報站長。社群開發,大大增強欄目與受眾的黏性,成為欄目新的服務著力點和發展增長極。
此外,《壟上行》還整合旅游公司、社群團體、優質農產品原產地,開辟下鄉采摘團購游。這些有價值的線下活動,給欄目帶來很高的收視回報和營收表現。
欄目改版的另一個重點是媒體升級。順應時代發展,強化互動,打造《壟上公益課》第二直播平臺,同時與“掌上壟上行”APP深度融合,開辟“壟友圈”板塊,實現手機和電視多屏互動,網絡和電視雙軌直播,一次采集、多種生成,多元傳播。同時對“壟上行微信公眾號”定位進行調整,重點放在溝通城鄉上。
今年4月26日,“掌上壟上行”APP正式運行,這是《壟上行》抓住手機端用戶的一大抓手。通過屏幕掛二維碼、游標、主持人口播以及開展優秀情報站長評選等活動進行推廣。短短3個月,該APP用戶量突破5萬戶,總互動量超過50萬人次,人均每天互動4次,人均每天使用時長超過20分鐘,在全國同類媒體中領先。在“掌上壟上行”APP上,不僅可查看《壟上行》所有節目,欄目還將每天的互動話題在APP上推送,晚上再將APP中的互動內容在節目中呈現。單個互動話題日均互動量在3000多次以上,高峰期甚至突破15000次。
《壟上行》采取TV+互聯網、TV+兩微一端的方式,增強信息覆蓋和有效到達率,同時與網絡媒體深度融合,成為使用全媒體手段打造“全媒體+農業”的全新媒體服務平臺。
《壟上行》欄目立足湖北農村大地,以服務為核心,以媒體融合為手段,將“用戶至上、體驗為王、免費模式”的互聯網法則貫徹落實到節目實操中,積極探索電視+鄉愁、電視+新農人群、電視+農業技術、電視+優質農產品等新模式,用“電視+”積極擁抱“互聯網+”,媒體深度融合使欄目初步實現了漂亮的轉身和嬗變。線上與線下、活動和受眾,悄然再造了一個具有鮮明融合特色的全新媒體平臺。《壟上行》欄目的實踐表明,唯有做守得住的自己,做最好的自己,做全新的自己,做敢于創新的自己,才能不斷破局,開創新局,在不斷升級中獲得發展先機。