朱艷玲
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01
摘 要 黨建工作是新形勢下的重點工作,本文從企業黨建思想政治工作面臨的主要問題、黨建思想政治工作創新在國有企業的地位和作用、制度創新是黨建和思想政治工作創新的重要保證、方法創新提高黨建思想政治工作的質量和實效。四個方面闡述黨建工作的重要性。
關鍵詞 黨建工作 筑“根” 固“魂”
黨建思想政治工作在國有企業中具有獨特的優勢,是企業的“根”和“魂”。在當前煤炭行業下行壓力不斷加大,產需矛盾日益凸顯的情況下,為企業筑“根”固“魂”,具有十分重要的意義。必須結合企業自身發展的優勢和短板,順勢而為,服務好企業生產中心的這個大局,認清形勢,明確思路,不斷創新黨建思想政治工作的方式和方法,適應企業的逆勢飛發展。
一、當前煤炭形勢下,企業黨建思想政治工作面臨的主要問題
煤炭市場經過黃金十年,各大煤炭企業均趁勢實現了現代化,煤炭產能不斷提升,生產工藝有了質的提高。但是隨著市場形勢驟然下行,黨建思想政治工作遇到了新的困難。主要表現在以下幾個方面:一是經過企業的跨越發展,職工的物質生活水平不斷提高,思想觀念、價值取向發生了新的變化,呈現多元化發展趨勢,思想更加活躍,精神文化需求日益增長,因此做好職工思想工作難度顯著增大。二是部分職工在企業高速發展的過程中不同程度的產生了拜金主義、享樂主義,艱苦奮斗的精神有所淡化,隨著市場形勢不斷下行,企業經營受阻,經濟效益每況愈下,部分職工的期望值與現實生活形成了較大落差,心理失衡,造成職工隊伍不穩定。三是企業基層單位黨群部門的機構縮編,工作人員減少,影響了黨建工作的深入開展。四是缺乏高素質的人才。企業的黨群干部年齡層次跨度大,年輕人占多數,結構不合理。年輕黨群干部的工作經驗貧乏,影響了企業政工隊伍整體素質。五是黨建工作創新力度不夠,不能切合實際,圍繞新形勢,確定工作目標和著力點,缺乏凝聚力。
出現這些問題的原因,主要是企業在快速發展的過程中對思想政治工作的長期性、艱巨性、復雜性認識不夠,只簡單地照搬過去的一些作法,對出現的新情況、新問題,缺少有的放矢的應對。
二、黨建思想政治工作創新在國有企業的地位和作用
創新黨建工作,就必須解放思想,開拓思路。沒有一個好的思路,黨建思想政治工作在國有企業的地位和作用就難以很好地體現出來。必須堅持黨建思想政治工作緊緊圍繞生產經營中心的原則。企業最終追求的目標是經濟效益,離開了這個最終目標,企業的任何生存發展就是一紙空談。作為企業黨組織,其主要職責是通過發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用,保證黨的路線方針政策在企業能正確貫徹落實,這些工作全部都是以實現企業經濟效益為目標。因此,黨建工作就不能游離于生產經營這個中心之外。企業的黨組織和全體黨群工作干部,必須堅定不移地把主要精力投放到企業的安全生產經營工作中,圍繞這個中心充分地發揮黨組織的政治優勢。
因此,在當前煤炭形勢下,黨建思想政治工作的思路創新,就要充分體現如何把黨建工作貫穿于企業安全生產經營工作的始終,把促進企業快速發展、實現降本增效,作為黨組織工作的出發點和落腳點。只有這樣黨建思想政治工作才能煥發生機和活力。
三、制度創新是黨建和思想政治工作創新的重要保證
黨建思想政治工作方式方法的創新只有以制度的形式固化下來,才能實現經?;?。黨建思想政治工作制度創新主要是在三個方面下功夫:一是要建立科學有效的企業黨建思想政治工作評價制度。要以是否有利于企業生產經營的發展,是否有利于企業職工隊伍的思想道德科學文化素質的全面提高,是否有利于職工隊伍穩定來評判企業黨建思想政治工作的成效。二是要建立科學有效的企業黨建思想政治工作獎罰制度。制定切實可行的激勵約束機制,激發搞好黨建工作的積極性。三是要建立科學有效的政工干部培訓制度。以培訓“復合型”政工干部為目標,使政工干部全面掌握和正確運用黨的路線、方針、政策,以優良的素質投入工作。
四、方法創新提高黨建思想政治工作的質量和實效
體現黨建思想政治工作在國有企業的地位和作用,必須進行黨建思想政治工作方法創新。為此,要鼓勵各級黨組織積極主動地設計出符合時代特色和企業自身實際的“自選動作”,在靈活性和多樣性上實現黨建思想政治工作方法創新。
黨建思想政治工作方法創新,應在以下六個方面下功夫:一是載體創新。以“標準化黨支部建設”、“黨員競賽臺”“紅旗責任區”等為載體,充分發揮黨組織和黨員的作用。二是媒體創新。要辦好企業特色期刊、網站、微信等,及時宣傳企業在安全生產經營工作中的各類典型,用典型引導職工與企業同舟共濟,共創輝煌。三是機制創新。把黨建思想政治工作和企業文化建設有機結合起來。加強思想道德教育和愛企教育,不斷提高干部職工的思想道德素質,激發干部職工的愛企情懷,培養一支高素質職工隊伍,為企業的發展提供不竭動力。四是作用創新。在當前經營形勢下行、企業發展遇到瓶頸的情況下,引導廣大職工節支降耗,樹立“省下就是賺下”理念,與企業同甘苦、和衷共濟。五是以人為本。要帶著深厚的感情去做工作,用真情感人、用深情聚人,凝聚企業發展正能量。