發揮思想政治工作優勢 構建和諧企業

滕志東

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 思想政治工作是我黨的最大政治優勢，是黨的建設的法寶。“和諧”是中國傳統文化的核心理念和根本精神。企業是社會的組成部分，是社會的重要“細胞”，企業不僅是物質財富的創造者，也是構建和諧社會的重要力量。企業經營發展需要和諧社會所創造的良好環境，構建和諧社會需要每個和諧發展的企業提供強有力的支撐，二者相輔相成。從本質上講，和諧社會是不斷發展和全面進步的社會。構建和諧社會的目的，是使人民群眾充分享受物質文明、政治文明、精神文明發展的成果。因此， 企業的思想政治工作就是要把營造和諧的企業作為價值取向。

關鍵詞 思想政治工作 和諧企業

思想政治工作所要構建的和諧環境，就是為了謀求最大的正效應。堅持把思想政治工作作為提升文明、體現員工智慧和素質的創造性活動，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，營造鼓勵人們干事業、支持員工干成事業的企業環境。把關心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統一起來，通過思想政治工作與員工的“零距離”，達到員工人生修養的“零缺陷”，有效實現個人與群體、員工與企業發展需求的最佳結合，使思想政治工作營造融洽和諧的企業工作環境、人際環境。有針對性地解決員工的思想問題和實際問題， 無疑是凝聚人心的最佳途徑。科學發展觀的核心就是以人為本，這個“人”既指個體又指群體；既涵蓋人的數量，也涵蓋人的素質。隨著國有企業改革進程的不斷深入、企業崗位競爭日趨激烈的趨勢愈加顯現，員工隊伍的危機意識、憂患意識、成才意識普遍得到增強。思想政治工作要在構建員工全面發展的基礎上有所作為，應充分發揮“三大激勵”的作用和效能，為員工整體素質的提高提供持續進取的思想和精神動力。一是用真理的力量激勵員工，努力增強說服力。通過理論武裝、政治導向、思想免疫等，使員工在物質、精神追求中得到同化，成為一支綜合素質全面提升的員工隊伍。二是用目標的力量激勵員工。要使員工充分認識到，要實現人的全面發展，就不能追求單一的目標。要積極推動員工職業生涯設計的立體化，職業技能的市場化，從偏重當前的崗位能力，向注重提升創新能力和與市場需求相吻合的方向轉變。三是用典型的力量激勵員工，增強思想政治工作的感召力。對崗位成才、發展有功、愛企敬業的人，不僅在精神上宣傳到位，還要在物質上獎勵到位，以此促進員工隊伍在理論修養、思想道德、職業能力等諸方面得以全面的發展。

思想政治工作的實踐表明，員工身處講政治的環境，政治意識就會明顯增強；身處公平競爭環境，就會主動挖掘自身潛力；身處團結和睦環境，就會感到心情舒暢；身處企業持續發展的環境，就會越干越有勁頭。針對當前企業體制改革，不少員工既盼改革，又怕丟了位子；既盼薪酬改革，又怕降了工資；既盼公平競爭，又怕風氣不正；既盼走向市場，又怕難以存活。思想政治工作就必須要把握員工的這些矛盾心理，注重員工個體素質和企業群體素質的協調發展，這樣才能形成良性互動。

企業和諧是促進社會和諧和構建和諧社會的重要因素。如何使一個企業能更加和諧，我認為要在以下四點上著力做好：

首先是“政和”。所謂政和，就是做到“班子團結、目標一致、措施得力、執行到位”。企業是社會的一個重要組織結構，現代企業都是法人，而一個企業的領導班子就是這個“人”的大腦。“腦”不健，“人”何以安康。因此企業要和諧，“政和”是首要的。良好的“政和”，可以制定出符合企業實際的發展戰略，可以有條不紊地在戰術上分階段去實施，可以使企業自上而下地組織發揮各自的功能，高效率運轉，使政令暢通無阻，執行不打折扣。總之，“政和”是企業經營良性發展的必要條件，而良好的經營狀態是一個企業和諧的基礎，因為一個國家、一個企業只有實現真正意義上的可持續發展，這個國家和企業才能實現可持續的和諧，這也是科學發展觀的基本要求。

其次是“心和”。要做到“溝通無界、百家爭鳴、求同存異、發展求解”。俗話說，澆樹澆根，交人交心。“心和”的前提是做到無邊界溝通，無論是同級或者上下級之間都應如此。這種溝通是思維的有效碰撞，是“異見”的有力對決，是創新的閃閃星光，如果貌和神離又怎能“心和”。決策前要聽到不同的聲音，決策后則要用一個聲音說話；對能解決的問題要及時解決；對一時解決不了的問題則暫時擱置，通過企業的發展來尋求解決的辦法。這一切，都是要經過暢通無阻地溝通和推心置腹地交流方能達到。“心”和了，“人”也就“活”了。

第三是“人和”。科學發展觀的核心是以人為本，這也是“三個代表”重要思想的體現。“人和”是企業和諧的關鍵。要“以人為本、協作互助、激勵到位、不懈堅持”。當然，以人為本并不是“吃大鍋飯”，也不是搞平均主義，大鍋飯和平均主義建立不了和諧，相反還會破壞和諧。人和的營造是需要一定機制作保障的，而這一機制的建立必須是基于戰略的、長遠的考慮，要站在企業文化和企業核心競爭力的高度來考慮，要給我們的管理者和普通員工傳達出正確的企業核心價值觀，任憑市場經濟的風吹浪打，這一價值觀都必須堅持不懈地倡導下去。“人和”需要關心和理解，“人和”同樣需要激勵和堅持。

參考文獻：

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