王諾斯,顧明明
(大連財經學院 工商管理學院,遼寧 大連 116025)
基于鉆石模型海洋旅游競爭力分析的大連海洋旅游發展研究
王諾斯,顧明明
(大連財經學院 工商管理學院,遼寧 大連 116025)
海洋旅游產業是大連市海洋經濟的支柱產業,海洋旅游經濟的發展趨勢影響著整個城市的國民經濟的發展.本文以邁克爾·波特的“鉆石模型”為分析手段,通過對大連海洋旅游業競爭力進行定性分析,并提出了大連市旅游產業競爭力的可行性操作徑路,使大連市海洋旅游業得到長足有效的健力發展.
鉆石模型;海洋旅游;競爭力
近些年來,海濱城市旅游發展成為了旅游業發展的主力軍.全國共有53個海濱城市,其旅游收入占全國旅游收入總額的81.6%.由此可見,海洋旅游在我國旅游業的發展中占有重要位置.大連作為北方重要的海濱城市,其海洋資源豐富,海洋旅游業發展在全國占有重要的地位,其未來的發展也對全國旅游產業發展產生至關重要的影響.
海洋旅游競爭力的概念目前世界尚無統一的定義.競爭力含義從現實意義上是一個國家或者企業指能夠結合現有的資源創造更多的社會財富;從未來發展上,競爭力還體現著一個國家或者企業能夠可持續發展的綜合實力.海洋旅游是以海洋為依托的,同時依賴于其所在區域的自身條件而開展的海洋旅游活動.旅游競爭力是指其某一地以旅游競爭主體為主要競爭資源,并將這些資源轉化為政治、經濟、社會、文化、環境等利益的能力綜合.海洋旅游競爭力主要由現有競爭能力和可持續發展能力兩部分組成.現有競爭能力,反應的是城市海洋旅游利用目前自有的相對于對手旅游資源的競爭優勢而創造出綜合利益最大化的顯示能力;可持續發展能力,著眼考慮于長遠旅游業的未來發展目標趨勢,所呈現的是城市海洋旅游未來的上升空間和發展前景.
鉆石模型是美國哈佛大學著名管理學者邁克爾?波特教授在《國家競爭優勢》一書中提出來的.他在繼承傳統比較優勢理論的基礎上提出了“國家競爭優勢”理論[1].該理論指出了某一國家的產業取得國際競爭優勢的四個關鍵性要素和兩個輔助性要素,關鍵性要素為即:生產要素、需求條件、相關支撐產業以及企業戰略;兩個輔助要素為:機會和政府.這六個要素相輔相成、動態結合構成系統,形成一個類似菱形的結構,用鉆石形狀來比喻,因此稱之為“鉆石模型”.
“鉆石模型”把產業內各個企業納入一個動態的分析框架中,企業戰略等要素在競爭分析中可以投射于組織結構的市場機制,這種市場機制應然的在特定的市場結構中才能得以實現.進一步探討會發現,這種特定的市場結構又受到生產要素情況、需求條件、相關和支持性產業情況的影響,這是鉆石理論的貢獻所在.在以上四種關鍵性要素相互作用的過程中,在很大程度上要由政府承擔相應的責任,通過制定相關政策,引導產業健康發展,以達到產業良性發展進而促進優化升級的目標,而機會要素則通過四個關鍵性要素的影響變化,給產業的發展創造新的上升空間和并提升其生命活力,因此,我們可以看到“鉆石模型”是一個動態的系統,每個要素的變化都可能直接或間接地影響到產業競爭力的變化[2].
2.1 生產要素
2.1.1 海洋資源.大連位于遼東半島,地處暖溫帶地區.大連擁有豐富的海洋資源,海域寬廣,島嶼眾多.大連海洋線總長2211千米,占遼寧省的65%,位居全國沿海城市榜首.大連三面環海,橫跨黃渤海,海域總面積為29476平方千米,占全省81%.大連市共有海灣39個,海峽、水道15條.現有島嶼251個,包括大小長山島、廣鹿島、長興島等.
大連海灘沙質細軟,自然景觀和人文景觀相得益彰,十分具有觀賞性.目前開發的海洋旅游資源主要集中在海水浴場、海濱地質地貌景觀、海島和自然保護區4類,利用率為70%.海水浴場旅游資源開發較為充分,海島、海濱地質地貌景觀、海洋自然保護區等還未得到有效開發和利用.建設了大連南部海濱景區、旅順海濱景區等9大濱海旅游熱線,長山島、長興群島、旅順神秘島三大島群旅游基地.
2.1.2 人力資源.大連市旅游產業人力資源相對豐富,遼寧省有旅游相關專業的大中專院校50多所,而大連市就占一半以上.但是,就旅游企業從業人員的學歷構成來看,高中以下學歷的占76%,這些服務人員的技能專業性,對旅游地的良性化周期長短、可持續發展有著關鍵性的作用,缺乏旅游專業化人才,尤其對于國際業務方面的國際型人才,這在一定程度上制約了大連市旅游產業的國際化步伐.
2.2 需求條件分析
大連市的旅游需求量近十年來國內外旅游人數一直呈現遞增的趨勢.相對比較,國內旅游人數一直逐年持續增加.而國外入境游旅游人數的總體數量較少,在2013年有下降趨勢.說明大連旅游的需求還是以國內為主.根據大連2014年國內外客源構成數據分析,大連國內旅游客源主要集中在遼寧省內周邊,其次是黑龍江和北京,剩下的客源也都集中距離較近的北方地區.
大連的國外入境游客還是以亞洲為主,占到全部入境游客數量的59.32%;其次是歐洲,占到全部入境游客數量的14.39%.具體海外國家的入境旅游客源國,排名第一、第二和第三的國家依然是以日本、韓國和俄羅斯.有數據表明,海外的旅游客源國近十年基本上沒有顯著變化.
2.3 相關和支持性產業分析
旅游行業是綜合性極強的行業,需要多種產業同時發展配合,例如養殖業、餐飲業、住宿業以及交通業.截止到2014年大連星級酒店的數量為166家.酒店的空間布局所集中在大連市內的中山區和東港商務區,出現了布局不均衡的發展態勢.2014年大連港口的客運吞吐量是581.7萬人次,機場是1355.1萬人次.在交通基礎建設方面,2014年大連開通了東北第一座跨海大橋—長山跨海大橋,將大小長山島連城一體,有效整合了長海縣50%的陸域面積.2015年地鐵1號、2號線正式開通運營,改善了旅游出行條件[3].
另外,大連海水養殖業形成養殖多元化、多品種的養殖體系.大連的海產資源不但品種豐富,產量居全國前列,水產品質量也很高.其中,扇貝、海參、海膽、河豚等養殖技術國內領先.借助海水養殖業的優良發展,與海洋旅游產業的優化結合,逐步開始形成了海上觀光、休閑垂釣、潛水采捕、特色餐飲等具有吸引力的海洋旅游項目.
2.4 企業戰略、結構和同業競爭
波特認為,成功的產業必先經過國內市場的搏斗,激發其的改革與創新,才能在市場上具有競爭力的延伸.就大連海洋旅游的發展而言,國內的競爭無疑是非常激烈的.全國范圍內,濱海城市有53個,很多城市兼具著豐富著沙灘、陽光和海水等自然景觀和獨具民俗風情的社會景觀,這都是十分吸引旅游者的優秀海洋資源.從國家上來看,周圍的日本和韓國都有自己獨特魅力的海洋資源,并且其海洋旅游業的發展在全世界范圍內也都極其受旅游者的歡迎.這些對于大連而言都是具有很強的威脅,都是強有力的競爭對手.
2.5 機會因素
大連海洋旅游發展可借助的平臺非常多.大連國際服裝節、大連國際啤酒節等每年都吸引著大批國內外游客前來參加.同時,自2007年開始在大連舉辦的“世界經濟論壇新領軍者年會”,又再一次提升了大連的國際知名度.近些年來,大連還陸續開展不同的主題旅游活動,包括金石灘的主題公園、大連東港主題游覽區等.這些對于大連海洋旅游的發展都是很好的推動力,拉動了大連海洋旅游經濟的發展.
2.6 政府因素
政府對于產業發展的支持有非常必要且十分有力量.為了保護海洋生態環境健康合理的開發與利用,大連市政府發布了《大連市海洋生態文明建設行動計劃 (2016—2020年)》(以下簡稱《行動計劃》),重點是強化和約束海洋資源的總量開發,推進海洋生態文明建設,尤其是重要、敏感、脆弱的海洋生態系統更是納入重點保護范圍.這一計劃的推出為大連海洋旅游的持續發展提供了更健康合理高效的發展環境.
由以上競爭力分析可以看出,大連海洋旅游業的發展整體呈現上升趨勢,各方也都積極配合.但同時某些方面也存有一定的問題,比如旅游空間發展不均衡,國外的旅游需求量相對較少,尤其近些年收到全球經濟低迷的影響,部分相關行業出現下滑的趨勢也影響了海洋旅游業的發展.同時,周邊的國內外競爭激烈,無論是天然資源還是社會關注度等大連整體在同水平的濱海城市的海洋旅游業發展中競爭力優勢并不是十分明顯.
3.1 深度挖掘大連海洋旅游資源
大連海洋旅游資源的開發依然停留在初始的觀光階段,沒有深入的挖掘海洋旅游資源的內涵和不同資源間的聯系.海洋不但是只有海水、海生物、海灘這些外在的表現,還承載著一個城市的發展歷史,孕育著文化的傳承.大連的海洋文化最大的特色就是作為中國北方的海濱城市它保有著中式傳統的穩重,同時又具有西式浪漫的情懷,可以說充分體現著中西文化的融合.這種中西合并式文化特色對于國內外游客游者很強的吸引力.另外,大連海洋資源要堅持海洋資源各類產業的有機結合,以點帶面,構建以大連海洋水產養殖業、海洋漁業和海洋飲食為主的海洋旅游資源開發體系,進一步借助產業一體化提高大連海洋旅游的內涵.
3.2 海洋資源開發空間布局要合理
目前大連海洋旅游資源開發多集中在大連的幾個區域,南北部相比較而言,則南部旅游資源更勝.因此,大連市旅游產業的發展則更應該在旅游資源整合方面加大力度,形成以南帶北、南北互動、和諧健康發展的區域一體化旅游空間布格局.在海洋旅游規劃上要注意從中整體規劃,注意景區布局的集中性.尤其需要關注的是,近些年隨著大連旅游規模的擴大和旅游資源的開發,旅游核心區域的形成則來自各方旅游景區的逐步追趕步伐,因此競爭加劇.這就需要在空間布局上考慮到行政邊界區域可能產生的問題,考慮到海洋資源的規劃布局對于海洋旅游景區空間布局的影響.均衡合理的布局海洋旅游資源的開發,使當地的空間、經濟和環境資源得到最優程度化的利用,追求旅游開發的專業化與平衡,從而避免重復建設或復制式旅游開發.
3.3 加強大連海洋旅游的生態文明建設
一直以來大連在生態環境保護方面享譽國內外.這種長期的生態文明建設的理念已經深入到大連市民的日常生活的精神內核中.除了政府在為大連海洋旅游的生態文明不斷出臺的新規定規范來保護其生態的平衡,更重要的需要全民有保護海洋資源的理念.只有具有良好的生態文明,才會吸引更多的商業投資和旅游者.大連應把生態文明建設作為海洋旅游未來發展的動力和機遇.
大連在海洋旅游發展具有很強的競爭力,大連海洋旅游的發展依然有很多進步的空間.在海洋旅游產品的深度開發中,應該充分了解大連海洋文化的特色所在,做精品魅力產品,充實海洋文化.當然,深度開發也并不是指一味縱向深入,在很多時候對旅游產品進行廣度上的拓展也許是實現發展更有效的途徑.歸根結底,海洋旅游發展的核心是依托資源和文化的相結合,形成內外統一的堅實的海洋旅游競爭力,才能促進大連海洋旅游的未來可持續發展.
〔1〕邁克爾·波特.國家競爭優勢[M].北京:華夏出版社,2004.65—120.
〔2〕王小平.鉆石理論模型評述[J].天津商學院學報,2006(3):33—36.
〔3〕劉文展.科學利用海洋資源發展壯大海洋經濟(上)—大連市海洋資源開發利用探析[J].2011:76—79.
〔4〕大連統計局,國家統計局大連調查隊.大連統計年鑒[M].中國統計出版社,2004—2014.
〔5〕大連旅游局,2014年國內與海外市場游客客源構成[EB/OL].大連市旅游網,2015.
F59
A
1673-260X(2017)03-0086-03
2016-10-15
遼寧省教育廳人文社科研究項目(W2014370)