大力開展職工創新創效活動助力企業健康和諧穩定發展

曲恩強

摘要：職工創新創效活動是華電集團公司“三力工會”建設的重要內容，是企業技術、管理、服務創新與職工隊伍建設的有機結合，也是實現職工與企業共同發展的重要途徑。近年來，富發電廠工會根據企業實際情況通過建立職工創新創效活動機制、創新活動方式、豐富活動內容等有效手段，使職工創新創效活動扎實開展。

關鍵詞：職工創新創效；企業；發展

中圖分類號：D412 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-01

一、從源頭上建立靈活的工作激勵機制

工會組織要把調動職工群眾工作積極性和創造性作為中心任務，把推動科學發展、實現穩中求進作為發揮作用的主戰場。為此我們在促進職工創新創效工作激勵機制上進行積極的探索與嘗試。通過對基層進行認真調研的基礎上，按照華電集團公司《職工創新創效活動管理辦法》文件精神，研究制定下發了《廠員工創新創效培訓積分方案》，對主業生產班組員工創新創效成果進行量化考評和激勵。

職工通過應用先進技術、管理方法，立足崗位開展技術攻關、技術創新等創新創效方法，按為企業創造效益、降低成本、節約資源的多少、進行量化考核累計積分，積分涵蓋了專業季度考試、技術競賽、技術授課、發表論文、師徒合同等九個方面，根據積分的分值，年底通過績效考核，報專業委員會審核，積分名列前茅的員工按分值多少兌現考核獎勵，促進了職工創新創效的積極性，去年28名員工分別受到了幾千元至幾萬元不同等級的獎勵。靈活的激勵機制使困擾企業發展的一個個生產難題被攻破，一個個阻礙企業發展的困難被化解，為企業科學發展插上了科技的翅膀。

二、從載體上打造豐富的活動內容

抓勞動競賽，調動職工創新創效積極性。今年是企業二次創業征程實現轉型升級的關鍵年，工會針對企業嚴峻的生產經營形勢，在全廠范圍內開展了“認清形勢、堅定信心、立足本崗、真抓實干”崗位建功實踐系列活動。圍繞企業生產經營實際，抓住影響目標和指標完成的關鍵和薄弱環節，在發電分廠開展“搶發電量”勞動競賽；在檢修車間開展“機組大修”立功競賽；在燃料分廠開展“保上煤”勞動競賽；在女職工中開展“強素質、巾幗建功”勞動競賽以及征集職工合理化建議、舉辦職工技術運動會等多種形式的勞動競賽活動，最大限度地激發職工群眾的創造、創新潛能，提高職工綜合素質，在企業內部形成比、學、趕、幫、超的崗位建功熱潮。三年來，共有2616人次參加崗位練兵技術比武和各類生產勞動競賽，340個QC小組成果獲得企業獎勵，28個QC小組成果獲得上級專業部門嘉獎，全廠共提出各類合理化建議2496項，采納661項，為企業創造效益1.2億元。

抓典型示范，發揮先進引領輻射作用。為鼓勵更多職工積極參與“大眾創業，萬眾創新”，我們深化勞模（職工）創新工作室創新、攻關、集聚、引領的作用，2013年成立了華電能源公司首家勞模工作室“郭欣勞模創新工作室”，三年來勞模工作室解決了給水泵電機冷卻器改造、磨煤機電機風箱改造、電源系統中直流系統接線方式等20多項創新改造，使創新的技術、工藝、流程有效推廣，為企業創造效益300多萬元。工作室的成員們無私將自己的技術絕活、工作經驗傳授給年輕人，攻堅克難、挖潛增效，使工作室成為企業人才培養的孵化器，涌現出了一批崗位標兵和技術能手。工作室成員郭鑫強帶領的團隊，在華電能源第三屆職工技術運動會電氣檢修專業競賽中，取得了團體第二名的好成績，郭鑫強本人被授予華電能源“崗位能手”榮譽稱號。為擴大工作室影響力，激發更多的員工投入到技術改造、科技創新工作中，今年我們在發電分廠成立了集控運行勞模創新工作室，半年來研發的“提高二期機組高壓加熱器出口水溫”、“合理調整低氮燃燒器運行提高機組經濟性”等創新項目為企業節約能源帶來可觀的經濟效益。下一步我們還將研究成立不同專業的攻關小組，涉及的技術領域將延伸到汽機、鍋爐、熱控、燃料管理等各個專業，由不同專業的勞動模范和技術能手組成，使專業多元化由個別突破向整體推進，為企業的技術創新做出更大的貢獻。

抓小改小革，選樹創新創效標桿集體。我們把職工創新創效活動與“五型”班組創建、“職工小家”建設有機結合。從一點一滴創建節約型班組做起，使QC活動、職工先進操作法、“五小”等活動在企業中廣泛開展。燃料分廠儲運部一期電工班將輸煤段內照明改造成分路控制，改造節能燈具86盞，修復燈具98套、電焊機9臺，并將廢舊的電纜線芯剝出作為二次回路配線，節約材料費近55萬元。熱工車間儀表一班堅持科技創新，至今已有20余項小發明、小改革應用在生產實踐中。汽機車間主機班近年來陸續對凝汽器循環水濾網進行改造，加裝凝汽器膠球清洗裝置，提高機組真空近1000Pa，發電綜合煤耗降低約2.2g/（KW/h），為企業指標優化做出了積極貢獻。通過開展創新創效活動，涌現出了一大批管理好、業績優的先進班組，汽機車間主機班被全國總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號；燃料分廠被全國總工會授予“模范職工小家”榮譽稱號，電氣車間被集團公司授予“工人先鋒號”榮譽稱號，燃料供應部被黑龍江省總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

三、從成果轉化上加快企業提質增效步伐

創新創效是工會工作永葆生機活力的不竭動力，近年來，我們立項研發的“燃料煤場儲煤置換管理法”、“煤泥摻燒法”等20多個科技項目獲得華電集團公司、華電能源公司優秀科學技術進步獎，為企業帶來近3000萬元效益。

目前我們正在進行的兩項“供熱改造”項目，其中向富拉爾基區綜合供熱改造項目，對#4機組進行低壓轉子光軸改造，對#5、#6機組進行常規打孔抽汽改造，本工程還配套安裝一套蓄能調峰裝置，通過蓄能裝置不同時段的蓄-放熱運行，實現機組深度調峰。此項目經國家能源局電力司委托電力規劃總院評審后，認為項目技術先進、可行、屬國內首創、具有推廣價值；向齊齊哈爾市中心城區供熱項目，對現役兩臺機組按兩臺光軸、兩臺背壓和兩臺常規打孔方案進行改造，接帶齊市中心城區2000萬平米供熱面積，此項目改造成功后，必將為企業健康可持續發展奠定堅實的基礎。

正是通過一系列技術創新工作，為企業帶來了勃勃生機與活力，企業各方面工作蒸蒸日上，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國廠務公開民主管理工作先進單位”、“全國安康杯競賽優勝企業”等殊榮。