摘要:本文根據AMT公司的基本情況,從盈利能力比率、盈利能力趨勢以及盈利能力結構分析AMT公司盈利能力。指出AMT公司盈利能力方面存在的問題分析,然后針對AMY公司的生產和盈利問題提出有效的解決措施。并為AMT公司盈利能力的對策與建議.
關鍵詞:AMT公司;盈利能力;對策與建議
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)001-000-01
通過對AMT公司存在的問題研究,對其深層原因作出詳細分析,提出建議措施,也希望對我國電器行業的健康發展起保駕護航的作用,并有效推動我國電器行業的發展,讓各企業的投資者能夠受到更加完善的利益保護。
一、AMT公司盈利能力分析
通過AMT公司的財務報表,以及通過表格的數據反映出本公司的盈利能力、償債能力及運營和發展能力。通過報表數據反映分析企業的實力狀態、風險狀態、效率狀態等。
1.盈利能力比率分析
能力比率是指企業正常經營賺取利潤的能力,公司生存的最主要的目的就是實現利潤的最大化,企業獲取的盈利能力比率越高,實現盈利的能力也就越大,反之,則企業實現盈利的能力也就越小。
2.盈利能力趨勢分析
AMT公司在經營過程中的盈利能力自2001年至2010年呈現出不斷增強的趨勢,在企業的利潤收入、企業的主要經營業務的利潤以及企業的凈資產收益都表現出不斷增強,這說明公司的規模與效益也同步增長。
3.盈利能力結構分析
企業的盈利結構表示企業在經營過程中不同性質的盈利按照既定的比例搭配組成而成企業利潤。AMT公司對于過去的十年中在經營過程中資產的運營能力,已經慢慢由弱變強,是一個很積極的利好信號,由差轉好。
二、AMT公司盈利能力方面存在的問題
1.高成本
降低生產成本是企業在市場競爭中取得勝利獲得較高盈利能力的基本保證。但是AMT公司長時間的企業成本管理存在著較大的問題,使得企業成本造成了巨大的損失。
2.市場占有率低
由于發展過程中遇到的競爭對手較強,且市場大部分已處于飽和狀態,使得AMT公司在市場占有率處于劣勢狀態。
3.科技能力不足
由于AMT公司設計的技術與學科較多,使得電器產品難免存在不足之處,給顧客造成了非常不好的影響,直接導致了其盈利能力的不足。
4.服務不到位
由于AMT公司在售中和售后服務過程中的程序混亂,無法在企業的經營過程中實施有效的科學管理,導致了顧客造成了對公司產生不好的印象,直接導致了其盈利能力的不足。
三、AMT公司盈利能力的對策
1.建立完善的采購體系
在公司內部要積極推動技術和工藝上的創新,提高公司的節能水平,這樣可以有效地降低行業的總體生產成本,并有效的提升公司的盈利能力。
2.通過擴大市場規模,提高市場占有率
不斷擴大市場規模,不斷增加產品的結構種類,從而給公司帶來市場競爭優勢,讓公司能夠長期穩定健康發展下去。
3.要樹立良好的信譽
只有信譽高才會贏得客戶的信賴,客戶們一直首肯的是產品的質量,所以要用心,用力,用德。
4.結合企業的發展前景,不斷改善與推廣創新化的公司的管理理念
加強企業在電器的售后服務水平,只有這樣才能贏得消費客戶的高度信賴,并使得該公司產品銷量持續保持行業領先地位。
四、結語
本文指出AMT公司盈利能力方面存在的問題分析,并為AMT公司盈利能力的對策與建議,針對AMT公司的生產盈利問題提出有效的解決措施,加強企業成本管理、創造市場,提高市場占有率、確保產品質量和進行產品創新、科學的管理和良好的服務。為其他同行業公司的發展提供建議及指導。
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作者簡介:管少君(1990-),女,漢族,山東青島人,碩士研究生,主要從事經濟系統結構與優化管理研究。