蘇聯(lián)領導層為何都怕當赫魯曉夫的接班人

蘇聯(lián)領導層為何都怕當赫魯曉夫的接班人

一次次的選擇與放棄，使每個進入赫魯曉夫視線的人飽受跌宕起伏的折磨。用“接班人”的標準審視，任何缺點都被置于放大鏡之下。于是，當年克里姆林宮里流傳一句話：“赫魯曉夫并不可怕，可怕的是他看中了你。”

赫魯曉夫是一個有爭議的蘇聯(lián)政治家。一方面，他在執(zhí)政期間打破了斯大林的偶像，批判了個人崇拜，為千百萬無辜的蘇聯(lián)公民平反昭雪；另一方面，他急躁魯莽，在當政期間也犯了不少嚴重錯誤

“睡在我們身邊的赫魯曉夫”

提到赫魯曉夫，最容易聯(lián)想到的就是毛澤東獨創(chuàng)的那個新詞匯——“睡在我們身邊的赫魯曉夫”。

毛澤東突如其來說出這一新詞匯時，絕大多數(shù)共產(chǎn)黨人都是一頭霧水。當“文革”開始，“睡在我們身邊的赫魯曉夫”成為劉少奇的代名詞后，人們才恍然大悟：這是毛澤東對“接班人”問題的思考。

具有嘲諷意味的是，曾是赫魯曉夫極力舉薦提拔到黨內二把手地位的勃列日涅夫，很快就扮演了第二個“睡在我們身邊的赫魯曉夫”的角色。

赫魯曉夫從1953年繼任斯大林成為蘇共黨的領袖，到1964年在10月蘇共中央主席團會上，被勃列日涅夫等人上演“逼宮戲”趕下臺，頭尾相銜，始終都陷在毛澤東“一語成讖”的魔圈里。他一生在權力場上的沉浮，演奏出一曲專制主旋律中的“接班人之歌”，給世人留下意味深長的歷史旋律。

在極權體制下，每一個“接班人”都要背負前任獨裁者因肆虐而遺留下的道義債務和歷史包袱。斯大林時期于1930年代的“大清洗”，1950年代的“列寧格勒公審”等，哪個案件不充溢著血腥和冤情？當專案組長波斯佩洛夫將調查報告呈于案頭時，赫魯曉夫也被這一組組觸目驚心的數(shù)字震撼了：1935-1938年的“肅反”運動中，許多開國功勛被殺害，僅1937-1938年，即逮捕150多萬人，其中68萬被處決。出席聯(lián)共（布）第十七次代表大會的1966名代表中，1108人被捕，其中848人被處決。在代表大會上選出的139名正式和候補中央委員中，被逮捕遭槍決的就達98名。

“赫魯曉夫并不可怕，可怕的是他看中了你”

接班人問題，往大處說是革命的千秋大業(yè)是否后繼有人；往小處說也涉及自己死后的身家性命功過榮辱。

然而事情的結果往往是，好不容易選中的接班人，卻層出不窮地變成了“睡在我們身邊的赫魯曉夫”。

赫魯曉夫的兒子謝爾蓋回憶說：“權力問題最重要的部分是繼承的程序。父親絞盡腦汁：怎樣才能使權力交接成為自然而然的、沒有痛苦的過程。”“一個人選不行，換第二個，第三個。老定不下來。他想找一個稱職的人，又一定要年輕一些，精力充沛一些。”

赫魯曉夫最初選的是弗羅爾·羅曼諾維奇·科茲洛夫。科茲洛夫曾任列寧格勒州委書記、俄羅斯聯(lián)邦部長會議主席、蘇聯(lián)部長會議副主席。更為重要的，科茲洛夫與蘇聯(lián)軍事工業(yè)集團的實力派有著千絲萬縷的聯(lián)系，是一個強硬的外交內政路線的代表者。

然而，1963年科茲洛夫突然中風，當赫魯曉夫趕到醫(yī)院望著癱在病床上的科茲洛夫時，說了一句至今想來也有點讓人莫明其妙的話：“科茲洛夫在裝病，該打起精神來去上班了。”這里，赫魯曉夫流露出的是怎樣一種情感？是一種“竊喜”，還是一種“遺憾”？科茲洛夫的病情一度有所好轉，但最終沒能再站起來。到赫魯曉夫垮臺中央委員會重新改組前，他雖仍保留著主席團委員和書記處書記的重要職務，但實際上已是個“職務（植物）人”。

此后，赫魯曉夫為接班人選絞盡了腦汁。這個接班人，一定要選一個年紀輕的人。用赫魯曉夫的話說，現(xiàn)在主席團的人都是“爺爺輩”的人，人到了60歲就不想將來的事了，抱抱孫子倒正是時候。這個接班人，既要懂得經(jīng)濟，又要懂得國防，還要懂得意識形態(tài)領域——更重要的是他得“靠得住”。

赫魯曉夫把目光投向謝列平。謝列平幾個條件都還符合：共青團出身，擔任過多年共青團的第一書記，有作為一把手的領導經(jīng)驗；他是現(xiàn)任主席團委員中最年輕的一位；在中央工作一段時間后，對中央各個部門的領導也都熟悉。但不足的是，他對經(jīng)濟工作不熟悉，于是赫魯曉夫提議，讓謝列平到列寧格勒去當一段州委書記，那里有全蘇聯(lián)最大的黨組織，有現(xiàn)代化的工業(yè)，經(jīng)過這樣的地方鍛煉，就可以回中央任要職了。可出乎赫魯曉夫意料的是，謝列平拒絕這項任命——他認為這是降職，是赫魯曉夫在找借口排擠自己。謝列平的表現(xiàn)，使赫魯曉夫猛然意識到：原來謝列平并沒把自己當成赫魯曉夫的人。

后來，赫魯曉夫還想到過尼古拉·維克托羅維奇·波德戈爾內。波德戈爾內精明能干，經(jīng)驗豐富，又懂經(jīng)濟，也能謙和與人共事。但赫魯曉夫又覺得他眼界不夠開闊，調到中央后交給他分管的工作始終處理得不理想。

再后來，赫魯曉夫還曾考慮過勃列日涅夫——他論經(jīng)驗論資歷無疑都是最佳人選。但赫魯曉夫又認為勃列日涅夫“不能堅持自己的方針，太容易受別人的影響和自己情緒的左右”。戰(zhàn)前勃列日涅夫被任命為某州的黨委書記時，當?shù)厝怂退粋€綽號“芭蕾舞女演員”，說他總像個陀螺一樣旋轉不停，像契訶夫筆下那個“跳來跳去的女人”。這樣的人放到一把手的位置上當然不行了。

也許是作為一種“考察”，赫魯曉夫把勃列日涅夫和波德戈爾內同時放在了書記處，把權力分給兩個“第二書記”，其中大概有著中國典故“二桃殺三士”的意味。赫魯曉夫顯然向斯大林學到了重要的政治權術。

赫魯曉夫還有過其他種種考慮。正是這一次次的選擇與放棄，使每個進入赫魯曉夫視線的人飽受跌宕起伏的折磨。當年克里姆林宮里流傳一句話：“赫魯曉夫并不可怕，可怕的是他看中了你。”用“接班人”的標準審視，任何缺點都被置于放大鏡之下。正是這樣，他把一個個原本的盟友，推到了反對派的陣營，親手制造了1964年那場“宮廷政變”的基礎。

譜寫一曲有別于獨裁者斯大林的“接班人之歌”

其實，“宮廷政變”之前，赫魯曉夫并非渾然不覺。謝爾蓋從伊格納托夫的衛(wèi)隊長那兒得到情報，告訴了父親。

父親陷入了沉思。“不，不可思議……勃列日涅夫、波德戈爾內、謝列平根本就不是一路人。這不可能。”他若有所思地說道：“伊格納托夫倒有可能，他很不滿意，而且這個人本來就不好。可是他同其他人會有什么共同的東西呢？”

……父親繼續(xù)著昨天的話題，他開門見山地說：“看來你說的那事兒是無稽之談。我和波德戈爾內一起從部長會議出來的時候，我三言兩語把昨天你講的話說了一遍，波德戈爾內把我挖苦了一通。‘虧你想得出來，尼基塔·謝爾蓋耶維奇！’這是他的原話。”

赫魯曉夫的輕信和波德戈爾內的狡詐，又構成了一個“睡在我們身邊的赫魯曉夫”的故事。

事實上，赫魯曉夫當時內心充滿了矛盾和痛苦。若不信，隨著各方面情報的匯聚，事情變得有鼻子有眼，一場陰謀顯然正在醞釀中；可若相信，赫魯曉夫的精神面臨崩潰：因為發(fā)難反對他的人竟如此眾多，幾乎所有的昔日擁戴者都成了反對派。這些人都是赫魯曉夫在1957年那次中央全會上粉碎第一次宮廷政變后提拔上來的。不信任他們，在蘇聯(lián)還能信任誰？

即便危機已經(jīng)來臨，赫魯曉夫從度假地被召回克里姆林宮時，他還對身邊的人說了這樣一句話：“如果他們真要讓我交權，我也不準備做任何反抗。”

在最后簽署“退休聲明”前，赫魯曉夫在中央主席團做了最后一次發(fā)言。他說：“我明白，這是我最后一篇政治演說，怎么說來著，叫絕唱吧。”這篇告別政壇的“絕唱”是發(fā)人深省的。當時，所有的反對派都不敢相信，赫魯曉夫這種個性的人面對“逼宮”會逆來順受善罷甘休。原以為他一定會有什么意外之舉，然而沒有。

赫魯曉夫終究以獨特的告別政壇的“絕唱”，譜寫了一曲有別于獨裁者斯大林的“接班人之歌”。他以自身權力場的沉浮，完成了一個領袖人物從神到人的回歸。

（《同舟共進》陳為人/文）